【文章內(nèi)容簡介】 上和工作中提出的有關(guān) 質(zhì)量方面的問題，由項(xiàng)目總工程師全權(quán)負(fù)責(zé)監(jiān)督、落實(shí)、解決。 ●施工前加強(qiáng)質(zhì)量教育，進(jìn)行崗前培訓(xùn)，提高質(zhì)量意識(shí)，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想。 ●嚴(yán)格依照下列標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工 ①《建筑 地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收 規(guī)范》（ GB50020220xx）； ②《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》（ GB5016492）； ③《錨桿噴射混凝土支護(hù)技術(shù)規(guī)范》（ GB5008620xx）； ④《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（ GB5020320xx）； ⑤《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（ GB50202— 20xx） ； ⑥《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 》（ GB50300— 20xx）。 加強(qiáng)各個(gè)工序質(zhì)量控制點(diǎn)的控制，實(shí)行“三檢”（自檢、互檢和專檢）制度，以確保各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到規(guī)定要求。 ●管理好各種工程施工圖紙、資料、文件和原始記錄，認(rèn)真做好交接班記錄和施工記錄，做到當(dāng)班資料當(dāng)班整理匯總。 ●設(shè)專職材料員對(duì)進(jìn)場各種材料嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決杜絕不合格材料進(jìn)場。 十一、 施工質(zhì)量控制程序 技術(shù)質(zhì)量問題檢查程序見 圖 質(zhì)量檢查程序圖 監(jiān)理單位核定 技術(shù)員 質(zhì)量評(píng)定 施工準(zhǔn)備 技術(shù)交流、技術(shù)革新 分項(xiàng)工程 不合格返工處 理理 施工工序自 檢查 dasdsfdfs 質(zhì)量檢員復(fù)檢 監(jiān)理單位檢查 建設(shè)單位檢查 分部 工程 技術(shù)員 檢查 質(zhì)檢小組檢查 技術(shù)總負(fù)責(zé)人核定 建 設(shè)單位核定 省級(jí)和國家級(jí)質(zhì)量核定 十二、 特殊、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制 根據(jù)本工程的特殊、關(guān)鍵工序找出質(zhì)量控制要點(diǎn)，定工序、定點(diǎn)、定人進(jìn)行控制，若發(fā)現(xiàn)偏差超出規(guī)范允許范圍和不符合規(guī)范，要及時(shí)整改，質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一道工序。 十三、 技術(shù)交底制度 堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)員編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)。積極采用新技術(shù)、新工藝，針對(duì)特殊工序編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底。各級(jí)交底以書面形式進(jìn)行。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。 十四、 材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度 工程用鋼筋、水泥等各類材料須具備出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求分批分量進(jìn)行抽檢，抽檢不合格的材料一律不準(zhǔn)使用，因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗(yàn)收人員的責(zé)任 。 十五、 質(zhì)量否決制度 對(duì)不合格分項(xiàng)、分部工程必須進(jìn)行返工。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序，追究班組長的責(zé)任；不合格分部工程流入下道工序， 追究工長和項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任，有關(guān)責(zé)任人員要針對(duì)出現(xiàn)不合格工程的原因采取必要的糾正和防御措施。 十六、 有關(guān)工 程技術(shù)、質(zhì)量文件資料管理制度 工程文件資料的完整是工程竣工驗(yàn)收的重要依據(jù)，應(yīng)真實(shí)和詳盡。由專職資料員收集、整理、保管、存檔，做到工程技術(shù) 、質(zhì)量保證資料及驗(yàn)收資料隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行。 十七、 培訓(xùn)上崗制度 工程項(xiàng)目所有管理人員及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)，并持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責(zé)任人外，還要追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。 十八、 工程質(zhì)量事故報(bào)告及檢查制度 發(fā)生質(zhì)量事故，馬上向監(jiān)理和建設(shè)單位行政主管部門報(bào)告，并做好事故現(xiàn)場檢查及保護(hù)工作，要根據(jù)事故等級(jí)逐級(jí)上報(bào) ，同時(shí)按照“三不放過”的原則，協(xié)助事故的調(diào)查及處理工作。對(duì)事故上報(bào)不及時(shí)或隱瞞不報(bào)的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。 十九、 工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度 對(duì)各分項(xiàng)工程、工序施工質(zhì)量責(zé)任到人，層層負(fù)責(zé)。提取各分項(xiàng)、工序施工費(fèi)用的千分之三作為質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)，對(duì)順利完成分項(xiàng)、工序施工，沒有發(fā)生質(zhì)量事故的相關(guān)人員予以獎(jiǎng)勵(lì)，反之處以罰款。 二十、 質(zhì)量管理保證措施 ● 加強(qiáng)施工項(xiàng)目質(zhì)量控制為主要目標(biāo)，以人為核心，堅(jiān)持嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，一切用數(shù)據(jù)說話。 ●項(xiàng)目部專設(shè)質(zhì)量管理監(jiān)督小組，質(zhì)量管理堅(jiān)持事前預(yù)防、事中控制、事后驗(yàn)收，經(jīng)常檢查工作質(zhì)量、工序質(zhì) 量和中間過程質(zhì)量。 ●分部、分項(xiàng)工程均應(yīng)制定相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理工作方法，做好質(zhì)量交底工作。 ●加強(qiáng)材料的檢查、驗(yàn)收工作，不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)入工地，嚴(yán)禁使用。 ●嚴(yán)格按圖紙施工，按工藝流程施工，按規(guī)范施工。 ●做好質(zhì)量管理的書面紀(jì)錄，各道工序嚴(yán)格驗(yàn)收制度。未經(jīng)驗(yàn)收的工序不允許轉(zhuǎn)入下道工序施工，不合格的工程堅(jiān)決返工。 ●堅(jiān)持質(zhì)量否決制。質(zhì)量不合的工程不予驗(yàn)收，并采取必要的處罰手段。 ●施工中應(yīng)對(duì)關(guān)鍵部位和關(guān)鍵項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)管理，經(jīng)常檢查，嚴(yán)格驗(yàn)收。 二十一、 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 建立以項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，通過項(xiàng)目后勤物質(zhì)部、工程管理部和施工質(zhì)