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正文內(nèi)容

人生感悟——思考快與慢(編輯修改稿)

2024-10-13 13:49 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 價(jià)的準(zhǔn)確性時(shí),它就成為了需要克服的偏見。例如關(guān)于“球和球拍”這個(gè)簡(jiǎn)單精煉的案例。,球拍比球貴1美元,問球多少錢?系統(tǒng)1給我們的估值是10美分,這是大多數(shù)人都會(huì)快速得到的一個(gè)答案,這個(gè)答案似乎與生俱來,用不著我們思考,看到這句話,不由自主的就產(chǎn)生了這個(gè)結(jié)果。然而,一旦你對(duì)這個(gè)結(jié)果產(chǎn)生了懷疑,系統(tǒng)2就要嘗試工作了,只要稍稍動(dòng)腦想一下,就會(huì)否定這個(gè)直覺性的答案。這個(gè)案例清晰的介紹了我們思考模式的特點(diǎn),類似的思考模式已經(jīng)潛移默化的自然融入我們的生活,這就是為什么我們和所構(gòu)成的社會(huì)會(huì)存在大量的謬誤和偏見。對(duì)于人類而言,對(duì)于系統(tǒng)1和系統(tǒng)2的切換往往是無(wú)意識(shí)的。決策時(shí)人類最為復(fù)雜的事情之一,往往在人們覺得控制了決策時(shí),在決策過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)卻出現(xiàn)了不理性的行為,這是因?yàn)槿藷o(wú)法長(zhǎng)期性的按一種系統(tǒng)來運(yùn)作。數(shù)據(jù)的累積和方法的引進(jìn)是容易的,但人類自身素質(zhì)的提高卻很緩慢,這同時(shí)也是決策的難度所在。二、如何相信思考的結(jié)果本書指出了我們?cè)谑裁辞闆r下可以相信自己和他人的直覺判斷:一要事件本身具有規(guī)律,只是我們還沒有掌握或不能清晰的表述;二要通過長(zhǎng)期訓(xùn)練學(xué)習(xí),掌握了其運(yùn)行規(guī)律。直覺是需要?dú)v經(jīng)長(zhǎng)時(shí)間訓(xùn) 練才能培養(yǎng)形成的。比如,象棋、橋牌、玩撲克、醫(yī)生、護(hù)士、運(yùn)動(dòng)員、消防員等,在面對(duì)復(fù)雜緊急的環(huán)境中,可以引發(fā)專家的訓(xùn)練有素的有效直覺,而直覺的有效性,取決于專業(yè)人員是否有機(jī)會(huì)培養(yǎng)其直覺性專業(yè)技能,而直覺性專業(yè)技能主要取決于事件反饋的質(zhì)量和速度。比如醫(yī)生的治療方法就沒有機(jī)會(huì)得到病人長(zhǎng)期的治療效果,所以憑醫(yī)生的直覺選用治療方法是不可信的,他無(wú)法從反饋的信息里提取有效信息;麻醉師就可以,因?yàn)榉答伿羌皶r(shí)充分的,而且常常是緊急狀態(tài),所以,麻醉師的判斷常常引起醫(yī)生護(hù)士的高度重視,并常常是正確的,需要及時(shí)處理。即是在其本身有規(guī)律可循的環(huán)境,還得有選擇的相信直覺判斷。即面對(duì)的情況復(fù)雜緊急,可采用專家的直覺判斷。相反,做長(zhǎng)期預(yù)測(cè)的股票人以及政治家,他們預(yù)測(cè)的環(huán)境本身無(wú)規(guī)律可循,所以,他們的預(yù)測(cè)是不能依賴的直覺預(yù)測(cè),是無(wú)效的。在一個(gè)不可預(yù)測(cè)的世界里,人們預(yù)測(cè)出錯(cuò)是無(wú)可厚非的,但若專業(yè)人士認(rèn)為自己可以成功預(yù)測(cè)不可能的任務(wù),我們就可以對(duì)其進(jìn)行指責(zé)。如果真是這樣,他們要么是自我妄想,要么是利用巧合在說謊。所以,我們不能隨便相信任何人的直覺,包括我們自己!三、慢思考比快思考更靠譜很多時(shí)候我們都會(huì)很懶惰的直接用系統(tǒng)1來解決問題,但其實(shí)仔細(xì)用系統(tǒng)2一想就會(huì)發(fā)現(xiàn)怎么會(huì)被這么簡(jiǎn)單的問題給騙了。凡事憑經(jīng)驗(yàn)、慣例依靠“系統(tǒng)1”獲得結(jié)論,往往是不全面不正確的,也是一種懶惰。應(yīng)該充分調(diào)動(dòng)“系統(tǒng)2”的引用、判定等邏輯思考能力,多問“是什么、為什么”進(jìn)而獲得“怎么辦”的成果才是我們應(yīng)該做的??烧f起來容易,做起來很難,需要有豐富的詞匯去準(zhǔn)確清晰的描述,需要?jiǎng)幽X子去換位思考,這需要不斷的學(xué)習(xí)。傳遞信息既是技又是巧,閱讀可以做技術(shù)儲(chǔ)備,勤動(dòng)手可以提高交流技藝,熟能生巧。2015年8月31日第四篇:推薦書目《思考,快與慢》《思考、快與慢》推薦人:電子商務(wù)中心客戶體驗(yàn)部胡婷婷 推薦理由:這是一場(chǎng)思維的終極之旅 推薦人群:所有 讀書感言:這本書是由心理學(xué)大師、諾貝爾經(jīng)濟(jì)
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