【文章內(nèi)容簡介】 技改人員與其他項目的工作人員有同等獲得科技獎勵的權(quán)力和資格，使職工在節(jié)能技改中得到實惠，人人獻計獻策，把節(jié)能降耗工作落到實處。九、新進設備必須為節(jié)能設備，否則不予進貨。能源利用分析制度為規(guī)范我礦能源利用秩序，建立科學規(guī)范的分析制度，并通過對能源利用狀況進行分析，建立科學的能源利用制度，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合我礦能源利用現(xiàn)狀，特制定本制度。一、企業(yè)能源利用狀況分析的目的是指企業(yè)通過定期對主要用能設備、工藝系統(tǒng)以及全單位的能源利用狀況進行技術(shù)經(jīng)濟分析，并采用必要的測試和能源消費統(tǒng)計分析相結(jié)合。通過能源利用狀況分析可確定用能水平，查找節(jié)能潛力，明確節(jié)能方向，為改進能源管理，進行節(jié)能技術(shù)改造，提高能源利用率提供科學依據(jù)。二、軍城煤礦能源利用分析由節(jié)能環(huán)保辦公室負責組織并開展工作。三、軍城煤礦能源利用分析范圍包括電能、煤、燃油、水及其他可以利用的能源。四、能源利用分析要通過對各原始數(shù)據(jù)、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析，確定能源利用的科學性和合理性，為生產(chǎn)、生活服務。五、能源利用情況每季度由節(jié)能環(huán)保辦公室組織進行一次分析，并根據(jù)分析情況出具分析報告，為生產(chǎn)、生活中合理使用能源提供決策依據(jù)。六、能源利用情況分析要本著“實事求是、科學務實”的原則，嚴禁弄虛作假，節(jié)能環(huán)保辦公室對各單位上報的原始數(shù)據(jù)進行分析，發(fā)現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象，要視情節(jié)輕重，給予200500元罰款。七、通過能源利用分析，要切實達到合理用能、節(jié)能環(huán)保、降低生產(chǎn)能耗的目的。八、通過對能源利用情況的分析，每半年有節(jié)能環(huán)保辦公室組織一次用能情況通報會，對企業(yè)用能情況進行分析通報，并對能源利用中存在的問題進行剖析，并提供改進措施九、能源利用情況分析報告由節(jié)能環(huán)保辦公室負責存檔管理。能源統(tǒng)計報表制度本制度是統(tǒng)計工作應遵守的技術(shù)規(guī)范，各單位必須按照統(tǒng)計法律、法規(guī)和統(tǒng)計制度的規(guī)定，如實提供統(tǒng)計資料，準確及時地完成統(tǒng)計工作任務。一、統(tǒng)計內(nèi)容電能、煤、油、汽等能源的進出庫、使用、消耗等原始數(shù)據(jù)、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等。二、統(tǒng)計原則統(tǒng)計范圍內(nèi)的所有指標須真實、客觀。嚴禁弄虛作假。三、具體要求,各單位必須嚴格執(zhí)行,不得自行改變。，確保統(tǒng)計資料按時匯總上報，必須嚴格按規(guī)定的報送時間上報。、準確、全面地填報統(tǒng)計報表，不得虛報、瞞報、拒報、遲報和偽造篡改統(tǒng)計數(shù)據(jù)，要建立健全各類統(tǒng)計臺帳，做到數(shù)出有據(jù)。，包括單位負責人、統(tǒng)計負責人、填表人、電話、報出日期；上報統(tǒng)計局的報表為加蓋單位公章的原件。，網(wǎng)上報送要按有關(guān)網(wǎng)絡管理規(guī)定執(zhí)行。四、罰則各單位如有以下行為，應當給予100500元處罰 、不完整的。、瞞報、拒報、和偽造篡改統(tǒng)計數(shù)據(jù)的。能耗定額管理制度能源消耗定額的管理，是管理的重要內(nèi)容之一，是用經(jīng)濟辦法管理，加強經(jīng)濟核算，考核經(jīng)濟效果的主要基礎工作。對于降低消耗，節(jié)約能源，提高經(jīng)濟效益，具有十分重要的意義。一、能源消耗定額的制定、審批和上報。能源消耗定額的定義：能源消耗定額是指在一定的條件下，為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成單位工作量，合理消耗能源的數(shù)量標準。能源消耗定額必須反映生產(chǎn)建設過程中能源消耗的客觀規(guī)律，它應是能源利用率考核的依據(jù)，能源消耗定額應先進合理，既反映生產(chǎn)技術(shù)水平，同時也反映生產(chǎn)組織管理水平。為此，合理的能源消耗定額，必須是正確的能源消耗規(guī)律的反映，正確的能源消耗定額必須在科學地研究能源消耗規(guī)律的基礎上制定、產(chǎn)生。能源消耗定額由節(jié)能主管部門組織，并會同生產(chǎn)技術(shù)管理部門、設備管理部門等共同進行制定。能源消耗定額的制定必須遵循從實際出發(fā)，深入生產(chǎn)第一線，進行調(diào)查研究，了解情況，掌握資料，實際測算，適當?shù)目茖W分析，精確的核算，力求達到“快、準、全、好”的標準。“快”即制定的定額迅速及時，走在生產(chǎn)之前，對生產(chǎn)起指導和促進作用?！皽省币揽块L期的定額資料積累和經(jīng)常了解分析生產(chǎn)情況，使能耗定額準確?！叭奔赐暾R全，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)車間各生產(chǎn)工序、各類產(chǎn)品均應制定完整的能耗定額?！昂谩倍~指標既要積極，又要可靠，既具有先進性，又切實可行，對能源單耗尚未達到行業(yè)平均水平的部門，定額要從嚴核定，以利調(diào)動一切積極因素。能源消耗定額草案制定后，經(jīng)職工討論和有關(guān)部門審核，領(lǐng)導部門審查批準后方可執(zhí)行。制定的能源消耗定額，應逐項逐級進行審查，審查內(nèi)容包括： ⑴審查制定能源消耗定額工作報告的說明；⑵審查是否符合國家當前有關(guān)能源方針、政策和法規(guī)； ⑶審查能源消耗定額的項目； ⑷審查重點項目變化情況和原因；⑸與歷年能源消耗的資料對比，分析是否符合能源消耗的規(guī)律性； ⑹審查制定過程中的計算依據(jù)，并驗算是否正確； ⑺審查是否積極采用了節(jié)能新技術(shù)；⑻審查是否已采納了群眾討論及各級審批過程中提出的正確意見； ⑼審查制定過程中擬定實現(xiàn)能源消耗定額措施的情況。能源消耗定額的審批標準：⑴定額必須先進、合理、齊全、準確；⑵定額必須達到本的歷史水平或低于上一的實際消耗水平； ⑶定額管理制度及崗位責任制必須建立健全并切實執(zhí)行； ⑷必須實行按定額供能和按實際消耗嚴格考核； ⑸計量表具必須準確和齊備。制定單位能源消耗定額，應報有關(guān)行業(yè)主管部門和政府有關(guān)主管部門，經(jīng)審批后執(zhí)行。二、能源消耗定額的貫徹執(zhí)行經(jīng)批準下達的能源消耗定額，各部門都要貫徹執(zhí)行，凡屬能源計劃分配，組織供應和成本核算等都要按定額辦事。能源供應部門按照核定的能源消耗定額和生產(chǎn)任務核實供應，各單位要建立能源消耗定額的管理檔案。能源供應部門和生產(chǎn)部門應密切配合，建立健全定額供能制度、消耗定額分級管理和獎懲制度，做到定額管理生產(chǎn)、指導生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn)，以便實現(xiàn)最小的能源消耗。做好能源消耗的原始記錄和統(tǒng)計分析工作，從能源進廠、轉(zhuǎn)換、分配和最終消耗為止，各處環(huán)節(jié)都應有健全的原始記錄，記載各種能源在不同階段，不同環(huán)節(jié)的使用情況和消耗情況。三、能源消耗定額的檢查分析能源消耗定額在貫徹執(zhí)行進程中，必須經(jīng)常檢查分析，目的為了解消耗定額在實際生產(chǎn)過程中的執(zhí)行情況及取得的效果，同時檢查為發(fā)現(xiàn)定額在執(zhí)行過程中的缺點和不足，找出問題，及時采取措施，改進能耗定額，使之愈做愈好。檢查的方法采取統(tǒng)計分析和實際查定相結(jié)合的辦法，辦求符合實際和更加全面、使之及時發(fā)現(xiàn)能耗定額存在的問題。在檢查定額的基礎上，進行定額分析，目的是為揭露矛盾，找出節(jié)約和浪費的原因，從而采取有效措施，推動設計和工藝方面的改進，積極采用節(jié)能新技術(shù)、新材料，從而使生產(chǎn)水平不斷提高，定額消耗不斷降低。四、能源定額的修定由于影響能源消耗定額的各種因素是在不斷地變化的，因此能源定額必須定期修改或臨時修改，一般單項定額每年修改一次，遇到下述情況時，可作必要的臨時修改： ⑴在能源消耗定額執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)定額脫離實際或計算錯誤時； ⑵產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、用能設備和生產(chǎn)工藝有重大改變時； ⑶提高了生產(chǎn)或改進了操作時；⑷能源品種、規(guī)格、質(zhì)量等發(fā)生重大變動時。在一定時期內(nèi)影響生產(chǎn)某產(chǎn)品消耗能源的主要因素，還是具有相對穩(wěn)定性的，由于能源消耗規(guī)律的作用，要求能源消耗定額具有相對穩(wěn)定的性質(zhì)，故能耗定額一經(jīng)審查批準生效后，不宜經(jīng)常改動，只作定期（如一年）修定，以便于貫徹執(zhí)行。五、能源消耗定額的考核和獎懲定額考核是定額管理的又一重要環(huán)節(jié)，以對比分析的方法進行定額考核，即將制定的能源消耗定額與執(zhí)行消耗定額的實際結(jié)果進行比較，從而找出偏差的幅度，并分析研究產(chǎn)生偏差的原因，以便及時采取必要的措施。能源消耗定額考核的目的⑴通過生產(chǎn)實踐的檢驗，考察制定的能源消耗定額是否合理；⑵通過定額考核，與歷史最好水平比，與國內(nèi)外先進水平比，找出差距，力爭趕上國內(nèi)外先進水平；⑶通過定額考核，積累完整的歷史資料，為指導生產(chǎn)和有效地進行能源管理提供科學的依據(jù)； ⑷通過定額考核，促進能源消耗定額管理工作的加強。為進一步調(diào)動和職工節(jié)能降耗的積極性，達到節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟效益，促進生產(chǎn)發(fā)展的目的，能源消耗定額考核必須與實行嚴格的獎懲制度相結(jié)合。節(jié)能獎懲可按節(jié)能承包經(jīng)濟責任制的形式進行： ⑴按生產(chǎn)任務、耗能量和節(jié)能量承包； ⑵按能耗定額承包，實行分等計獎；⑶按節(jié)能技術(shù)改造項目工程工期，資金和工程質(zhì)量承包計獎； ⑷按用能總量承包計獎；⑸節(jié)能節(jié)能環(huán)保辦公室主任崗位責任制節(jié)能環(huán)保辦公室主任是全礦節(jié)能環(huán)保工作的第一責任者，對本單位的節(jié)能環(huán)保工作全面負責，節(jié)能環(huán)保辦公室主任必須熟練掌握國家有關(guān)節(jié)能環(huán)保方面的法律法規(guī)及相關(guān)的專業(yè)知識，經(jīng)過相關(guān)的專業(yè)技術(shù)培訓。一、負責編制節(jié)能環(huán)保規(guī)劃，負責全礦節(jié)能環(huán)保工作的管理以及節(jié)能環(huán)保目標的制定、分解、考核等工作。二、負責組織貫徹實施國家有關(guān)節(jié)能、環(huán)保、計量法律法規(guī)，健全各項管理制度，搞好本企業(yè)的節(jié)能環(huán)保工作。三、負責組織制定本部門各崗位安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度，并按規(guī)定進行考核。四、組織編制本企業(yè)的節(jié)能環(huán)保規(guī)劃，按規(guī)定報有關(guān)領(lǐng)導審批、執(zhí)行。五、組織人員參與本企業(yè)建設項目中節(jié)能環(huán)保工程的設計審查、質(zhì)量檢查、驗收，負責企業(yè)節(jié)能環(huán)保質(zhì)量標準化檢查、考核等工作。六、協(xié)助生產(chǎn)、機電部門推廣節(jié)能、環(huán)保新技術(shù)、新材料、新工藝、新設備，開展節(jié)能科研攻關(guān)。七、要經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時解決現(xiàn)場存在的能耗、環(huán)保問題，隨時掌握節(jié)能、環(huán)保目標的完成進度等情況，及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報。八、及時組織上報各類節(jié)能、環(huán)保技術(shù)資料、報表。九、建立企業(yè)節(jié)能、環(huán)保技術(shù)檔案，做好礦井節(jié)能、環(huán)保資料的整理歸檔工作。十、定期組織本科室職工進行業(yè)務技術(shù)學習，提高技術(shù)水平。十一、組織開展分工范圍內(nèi)的重大隱患排查工作。節(jié)能技術(shù)人員崗位責任制節(jié)能技術(shù)人員是全礦節(jié)能工作的技術(shù)責任者，對本單位的節(jié)能技術(shù)全面負責，節(jié)能技術(shù)人員必須熟練掌握國家有關(guān)計量方面的法律法規(guī)及相關(guān)的專業(yè)知識，經(jīng)過相關(guān)的專業(yè)技術(shù)培訓，持證上崗。一、崗位職責具體組織貫徹實施有關(guān)的節(jié)能工藝、技術(shù)的開展和普及。參與組織制訂企業(yè)節(jié)能辦法、節(jié)能統(tǒng)計分析等作業(yè)指導書和措施的審定。建立各種臺帳等。具體開展節(jié)能計量工作，指導設計、工藝、質(zhì)檢和經(jīng)營管理人員制訂正確的測試方法。參與節(jié)能生產(chǎn)工藝的改革等工作。具體組織對節(jié)能管理的內(nèi)部審核，協(xié)助主管領(lǐng)導對節(jié)能計量進行評定。負責指導全礦的節(jié)能計量工作，協(xié)助解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的有關(guān)節(jié)能的疑難問題。負責編寫、修改節(jié)能措施等技術(shù)性作業(yè)文件，由分管領(lǐng)導審批后發(fā)布實施。具體負責節(jié)能計量儀器設備的管理工作，負責節(jié)能檔案和記錄的檢查和保管。具體負責節(jié)能計量設備驗收的技術(shù)工作。負責編制本單位計量器具的配備、購置、周期檢定、修理、保養(yǎng)和報廢計劃。了解國內(nèi)外計量技術(shù)發(fā)展動態(tài)，積極參加各種有關(guān)的學術(shù)活動，協(xié)助制訂本礦有關(guān)計量技術(shù)的發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)進步規(guī)劃。1負責節(jié)能計量人員、管理人員的技術(shù)培訓。二、責任追究1有下列行為之一的，由節(jié)能技術(shù)人員負全責⑴因技術(shù)管理不到位，造成節(jié)能事故，給企業(yè)造成嚴重損失的； ⑵對用能單位嚴重浪費能源一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，不加制止的； ⑶拒不執(zhí)行國家節(jié)能行政機構(gòu)監(jiān)察指令的。⑷阻礙、干涉國家節(jié)能行政機構(gòu)事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。1對企業(yè)節(jié)能、計量等方面技術(shù)管理負直接責任或領(lǐng)導責任。1節(jié)能技術(shù)檔案不符合要求，或未及時做好技術(shù)資料的整理歸檔工作，節(jié)能技術(shù)人員負直接責任。1在事故調(diào)查處理、各級組織的檢查（監(jiān)察）、審查中，節(jié)能技術(shù)人員或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，節(jié)能技術(shù)人員負直接責任。1對于上述負直接責任的，應根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟處罰、追究法律責任。節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計員崗位責任制堅持節(jié)能環(huán)保方針，貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)有關(guān)節(jié)能環(huán)保方面的法律、法規(guī)、規(guī)程，全面落實上級有關(guān)節(jié)能環(huán)保方面的指令、文件和決定。在節(jié)能環(huán)保辦公室主任的領(lǐng)導下開展工作，負責全礦范圍內(nèi)有關(guān)節(jié)能、減排、環(huán)保、計量等的資料管理和各種工作報表、統(tǒng)計工作。認真學習國家、集團公司、礦各級下發(fā)的有關(guān)節(jié)能環(huán)保方面的管理政策，確保節(jié)能環(huán)保資料健全、詳實、客觀、完整，符合存檔規(guī)定。負責全礦范圍內(nèi)有關(guān)環(huán)保、節(jié)能、計量等資料、數(shù)據(jù)的收集、匯總工作。負責節(jié)能、環(huán)保工程、計量設備購置、計量設備檢定、特種設備檢驗以及對礦屬各考核單位的考核工作。積極參加各級組織的業(yè)務培訓和有關(guān)會議、活動，參與節(jié)能環(huán)保辦公室的對外聯(lián)絡工作。對因本人原因造成的事故或嚴重問題負直接責任，對因管理工作失誤造成的事故或嚴重問題負管理責任。第四篇：企業(yè)教育培訓三年規(guī)劃企業(yè)教育培訓三年規(guī)劃為認真貫徹全國干部教育培訓工作會議和集團公司教育培訓工作會議精神，深入推進新形勢下人才培訓工作，建設一支適應油田發(fā)展需要的高素質(zhì)人才隊伍，根據(jù)《關(guān)于進一步加強教育培訓工作的意見》和《員工培訓管理規(guī)定》，結(jié)合企業(yè)實際，制定本規(guī)劃。一、認清形勢，增強做好培訓工作的責任感和使命感近年來，油田認真貫徹黨和國家以及集團公司關(guān)于培訓工作的部署要求，緊緊圍繞中心工作，堅持以人為本，不斷改革創(chuàng)新，積極推進大規(guī)模培訓、深度培訓、高效培訓和經(jīng)營培訓，取得了明顯成效。進一步理順了培訓管理體制和運行機制，探索形成了科學實用的培訓模式和一批富有特色的品牌培訓項目，培訓的質(zhì)量和效益持續(xù)提高，廣大干部職工服務油田建設的本領(lǐng)進一步增強，培訓工作為建設高素質(zhì)人才隊伍、推進油田改革發(fā)展發(fā)揮了重要作用。當前，油田既面臨嚴峻復雜的環(huán)境，又處于加快發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期。要在激烈的市場競爭中贏得主動，在破解各類難題中實現(xiàn)發(fā)展目標，基礎在隊伍，關(guān)鍵在人才。培訓工作是人才資源開發(fā)的先導性、基礎性和戰(zhàn)略性工程。加大培訓工作力度，加快培養(yǎng)造就一支規(guī)模宏大的高素質(zhì)人才隊伍，既是保證油田科學發(fā)展的內(nèi)在需求，更是增強企業(yè)核心競爭力的當務之急。與新形勢新任務的要求相比，目前油田培訓工作仍存在一些亟待解決的問題，主要表現(xiàn)在：部分單位對培訓工作的重要性認識不足，缺乏長遠考慮和科學規(guī)劃；培訓的針對性、實效性還不夠強，培訓質(zhì)量效益有待進一步提高；培訓與使用的結(jié)合不夠緊密，培訓管理體制、運行機制需進一步完善；培訓基礎保障有待加強，培訓資源的優(yōu)化整合及利用尚不充分。因此，必須從踐行科學