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正文內(nèi)容

企業(yè)中層述職報告五篇范例(編輯修改稿)

2024-10-13 13:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 管理工作的健康穩(wěn)定發(fā)展,適應(yīng)行業(yè)不斷改革發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。三、圍繞本職工作,不斷創(chuàng)新進(jìn)取,各項工作均取得長足進(jìn)步作為縣級局的專賣科長,如何切實(shí)履行好工作職責(zé),保證專賣各項工作落實(shí)到位,營造良好的市場環(huán)境,為縣局(部)總體目標(biāo)的完成提供條件。一方面,我深感責(zé)任重大,使命難辱。另一方面,也以此作為對個人素質(zhì)和能力的又一次挑戰(zhàn)與檢驗。我始終以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),從發(fā)揮專賣職能作用的諸多方面、每個環(huán)節(jié)做起,推動工作的有效開展。歸納起來,主要是從以下方面著力:大力宣傳,營造良好氛圍自進(jìn)入以來,利用“”、《煙草專賣法》頒布17周年和“”法律法規(guī)宣傳為契機(jī),在全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊和集市進(jìn)行宣傳,通過設(shè)立咨詢臺,出動宣傳車,發(fā)放宣傳材料和懸掛條幅等形式,積極開展煙草專賣法律、法規(guī)宣活動,深入開展普法工作?!按虼髴?、破網(wǎng)絡(luò)”工作20xx年我?guī)ьI(lǐng)全體專賣人員加大“打大戶、破網(wǎng)絡(luò)”工作力度,積極聯(lián)合公安、交通、工商等部門,加大打擊力度,廣泛搜集信息,對于有潛力可挖的案件,聯(lián)合公安部門聯(lián)合審理,力爭將破網(wǎng)絡(luò)工作完成。全年共打擊非法經(jīng)營大戶27個,刑事拘留6人,行政拘留1人,嚴(yán)厲打擊了涉煙違法分子的`囂張氣焰,使卷煙市場得到進(jìn)一步凈化。加強(qiáng)信息點(diǎn)建設(shè)為了進(jìn)一步管理轄區(qū)卷煙市場,凈化市場非法三煙,規(guī)范市場經(jīng)營秩序,強(qiáng)化卷煙零售終端建設(shè),按照市局工作部署,積極開展信息點(diǎn)建設(shè)工作,在全縣范圍內(nèi)建立信息點(diǎn)100個,積極與公安、交通、交警、工商、鹽務(wù)局等部門協(xié)調(diào)溝通加強(qiáng)聯(lián)系,建立信息聯(lián)系并確定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所、工商所所長、交通、交警各中隊長及鹽務(wù)局稽查大隊長為我們的信息聯(lián)絡(luò)員,來收集卷煙市場信息,以此來更好的管理轄區(qū)市場。加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管我作為專賣科長,同時也是內(nèi)部專賣監(jiān)督管理科科長,在做好外部管理的同時,加大內(nèi)部同級監(jiān)管的力度,從到貨確認(rèn)、落地銷售、小票的張貼都做到了全程監(jiān)督,并通過內(nèi)部檢查來進(jìn)行自查自評,確保內(nèi)部的規(guī)范經(jīng)營,防止違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。加強(qiáng)專賣隊伍建設(shè)專賣管理是塑造公司形象的關(guān)鍵,結(jié)合當(dāng)前專賣管理工作現(xiàn)狀,我堅持從長遠(yuǎn)出發(fā),進(jìn)一步理清工作思路,在具體工作上,提高隊伍整體素質(zhì)。通過加強(qiáng)專賣人員的培訓(xùn),提高專賣隊伍素質(zhì),特別是在7月份按照市局開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)月的要求,與法規(guī)科一道加強(qiáng)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,提高專賣人員的執(zhí)法素質(zhì)和政治覺悟,增強(qiáng)專賣人員的大局意識和紀(jì)律意識,為此聯(lián)合法制科,特制定培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)實(shí)施方案,對專賣人員進(jìn)行培訓(xùn)并進(jìn)行考試測評。四、廉潔自律,促進(jìn)黨風(fēng)建設(shè),樹立良好形象按照領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律有關(guān)要求和規(guī)定,始終做到自尊、自愛、自省、自警和自律,既管好自己,又管好其他同志,時刻保持清醒頭腦,不麻痹大意,做到警鐘長鳴,堅持做到“手不伸,嘴不張”,認(rèn)認(rèn)真真辦事,清清白白做人。本人按照規(guī)定從嚴(yán)要求自己,從來沒有出現(xiàn)向零售戶“吃拿卡要”現(xiàn)象。應(yīng)該說,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,通過專賣近一年的工作,在專賣同志的共同努力下,有了一些新的突破和發(fā)展。煙草專賣形成了“兩所一大隊”的管理隊伍模式,切合本地實(shí)際的一套規(guī)范化管理工作運(yùn)行機(jī)制。,打擊非法三煙的力度不斷增強(qiáng)。公開擺賣違禁卷煙的現(xiàn)象基本杜絕,無證經(jīng)營得到一定程度的遏制。專賣隊伍執(zhí)法能力不斷增強(qiáng)。專賣人員法律政策水平、業(yè)務(wù)知識技能不斷提高、管理能力不斷增強(qiáng)。截止現(xiàn)在,專賣共查獲涉煙違法案件166起。打擊非法經(jīng)營大戶26個,刑事拘留6人,行政拘留1人。并保持了無訴訟、復(fù)議敗訴案件發(fā)生,執(zhí)法能力和素質(zhì)得到了進(jìn)一步錘煉和提高。隨著專賣工作的不斷深入,我縣的卷煙銷量有了大副增長,卷煙檔次不斷提高,卷煙品牌不斷上升,電子結(jié)算率不斷上升,這與專賣人員的辛勤工作也是分不開的。五、20xx年的不足信息點(diǎn)建設(shè)工作還不到位,存在有其名無其實(shí)的情況,信息點(diǎn)沒有發(fā)揮必要的作用。欠缺信息經(jīng)營的能力和經(jīng)驗,很多案源一抓就斷,無法深入,致使破網(wǎng)絡(luò)工作得不到有效突破。與公安機(jī)關(guān)配合有待加強(qiáng),事實(shí)證明沒有公安部門的全力支持,專賣管理工作很難深入開展,案件經(jīng)營無法突破。六、20xx年的工作思路20xx年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)開始,作為專賣工作的第一責(zé)任人,我要堅決貫徹落實(shí)上級工作部署,立足本職,開拓創(chuàng)新。為深入貫徹二月二日市局電視電話會議上徐總的工作報告,我將帶領(lǐng)全體專賣人員,緊密團(tuán)結(jié)在局(部)領(lǐng)導(dǎo)班子周圍。提高執(zhí)行力,加強(qiáng)市場管理,加強(qiáng)溝通,強(qiáng)化隊所聯(lián)動。以換發(fā)許可證為契機(jī),進(jìn)一步整合零售戶,提高市場控制力,提高零售戶的誠信度。將信息點(diǎn)建設(shè)工作落到實(shí)處,學(xué)習(xí)兄弟縣市的先進(jìn)經(jīng)驗,加強(qiáng)信息經(jīng)營能力,加強(qiáng)與公安、工商部門的協(xié)作配合,將打大戶破網(wǎng)絡(luò)作為零九年專賣工作的重中之重來抓,凈化市場,向市場要效益,全面完成市局下達(dá)的必須判刑或勞教兩人以上,必須破獲一個國家局標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)案件的任務(wù)指標(biāo)。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志,我將把這次述職作為對我個人的一次考核機(jī)會,進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揮特長,克服不足,以更加飽滿的工作熱情,團(tuán)結(jié)全體干部職工,開拓進(jìn)取,克難奮進(jìn),為推進(jìn)臨邑?zé)煵莸母母锱c發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。企業(yè)中層述職報告4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:充實(shí)而精彩的20xx年已經(jīng)過去,我作為XX分局的生產(chǎn)副局長,在XX局領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷和指導(dǎo)下,在分局局長、書記殷切支持和其他幾位副職緊密協(xié)助下,在這一年時間里,在我和分局生產(chǎn)部門的各位同事的努力下,圓滿地完成了上級部門下達(dá)的安全目標(biāo)、生產(chǎn)任務(wù)及其他績效指標(biāo)。為更好地實(shí)現(xiàn)”南網(wǎng)中長期發(fā)展戰(zhàn)略“,推進(jìn)貴陽局“一體化”工作及更好開展20xx年的各項生產(chǎn)工作,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯總,匯報如下:一、正本溯源,安身之本,成事之基作為共產(chǎn)黨員,我擁護(hù)黨的路線和方針,堅持四項基本原則,不斷通過各類政治學(xué)習(xí)提高政治覺悟;作為貴陽局的一名職工,我恪盡職守,愛崗敬業(yè),有責(zé)任有決心辦好上級交辦的每一件事情,不推諉扯皮,也遵紀(jì)守法,家庭和睦,樹立了良好的形象和口碑;作為貴陽局基層部門的管理者,我顧全大局,心胸開闊,也量才使用,推薦了幾位年輕有闖勁的同志走到新的管理崗位,提高了工作效率。二、學(xué)會分析,善于總結(jié),提升能力我剛來分局時,分局網(wǎng)架比較薄弱,班組部門因職責(zé)不清存在推諉扯皮現(xiàn)象。為了更好開展各項工作,我和分局班子其他成員對部門人員進(jìn)行了精簡和優(yōu)化配置,明確了各部門職責(zé)歸屬。為使“管理內(nèi)耗”降到最低,我又督促分局生技、安監(jiān)按照上級有關(guān)發(fā)文,出臺相關(guān)規(guī)定,理順了缺陷管理流程、停電管理流程等,使各項工作有章可依,有據(jù)可循。為了改善分局薄弱的網(wǎng)架,我和分局生技部門負(fù)責(zé)人查看現(xiàn)場,審閱各項方案,通過各種方式處缺、臺區(qū)改造、新線路投運(yùn)等,使分局設(shè)備運(yùn)行管理水平上了一個新臺階。同時對分局歷年的“老大難”冬季過負(fù)荷問題,困難想在前,行動做在前,初步取得了比較好的成效。三、愛崗敬業(yè),恪盡職守,勤能補(bǔ)拙雖然在的崗位瑣事比較多,人時刻處在“被打斷”狀態(tài),能平心靜氣思考問題的時候較少,但我仍然能擺正自己的心態(tài),作為基層管理者,更應(yīng)該在工作敬業(yè)方面起到表率的作用。20xx年生產(chǎn)部門責(zé)任重大,任務(wù)繁多。各類節(jié)日保電、“九運(yùn)會”重大保電、“兩會”保電、可能到來的凝凍搶險以及全年的計劃工作、日常維護(hù)、技改大修工作等,還要達(dá)到“供電可靠性”及“電能質(zhì)量”指標(biāo)等,方方面面都要俱到。很多時候我和生產(chǎn)部門的同事們一起加班,探討各類方案、預(yù)案,在有條不紊地情況了確保了平安而順利地度過了20xx年。雖然工作苦累,但是工作成果也讓人欣慰,也讓我更加深刻認(rèn)識到自己工作的價值,從內(nèi)心產(chǎn)生了工作就是我的使命的認(rèn)同感。四、清清白白,一心為公,廉潔從業(yè)公生明,廉生威。人不廉,則身不正,威不生,令不行,當(dāng)然就無法做到政令暢通,上下同欲了。我深知手中的權(quán)力是更好為單位做貢獻(xiàn),為社會服務(wù),而不是用來以權(quán)謀私,權(quán)力濫用的。所以在各類利益和誘惑面前,我提醒自己不能貪圖享受,要堅守住底線,堅持自己做人的原則,才能堂堂正正,坦坦蕩蕩的面對手中的權(quán)力。五、開拓進(jìn)取,盡職盡責(zé),創(chuàng)先爭優(yōu)在上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和分局各級人員努力下,分局安全生產(chǎn)形勢較好。20xx年XX分局安全生產(chǎn)方面完成情況如下:(1)分局安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方面:安全生產(chǎn)責(zé)任制到位率100%;“兩措”共計19項,按季度計劃開展,每季度兩措計劃完成率100%,完成率100%;“兩票”中工作票共425張,%,操作票467張,%;現(xiàn)場糾察共計70次,其中基建施工中,違章發(fā)現(xiàn)6次,嚴(yán)重違章2次,已上報貴陽局處理;安全生產(chǎn)風(fēng)險體系兩次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)問題66次,已處理50次,剩余問題正在陸續(xù)處理之中;完善預(yù)案、方案編制,與現(xiàn)場實(shí)際結(jié)合,編制預(yù)案及現(xiàn)場處置方案共計40條。(2)生產(chǎn)管理指標(biāo)方面:全年計劃、定檢共計191項,完成率100%,其中防雷預(yù)試74項,已在5月中旬全部完成;防汛工作按照防汛計劃,對4個110KV變電站,4個35KV變電站防汛改造已完成,其中35KV水塘變因年久失修存在倒塌傷人危險,已對圍墻重新修砌;全年共產(chǎn)生變電缺陷56條,已處理50條;線路缺陷484條,已處理421條,未處理缺陷原因基本上因為材料未到貨;%,%,均已達(dá)到貴陽局下發(fā)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn);大修技改完成率50%,主要原因是今年開工較晚。(3)其他方面:按照貴陽局統(tǒng)一部署,分局在民族運(yùn)動會期間,共投入資金80萬元人民幣,搶修保障人員20xx余人次,發(fā)電車4臺,搶修保障車輛110臺次,變壓器400KVA 1臺、低壓切換柜2臺、10KV智能開關(guān)2臺。針對近期天氣惡劣,可能出現(xiàn)凝凍的狀況,已對近期召開的兩會以及重要用戶保電等,提前做出安排,未雨綢繆。以上是我20xx年的工作總結(jié)?;仡欉^去的一年,雖然自己在工作上有些許進(jìn)步,但是從上級部門“高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求”的標(biāo)準(zhǔn)來看,我還是存在著很多需要改進(jìn)的地方。首先因為工作繁忙,對新技術(shù)、新設(shè)備的了解不夠透徹,原有知識貯備跟不上日益更新?lián)Q代的智能電網(wǎng)的要求,需要加緊學(xué)習(xí)。然后與基層員工雖然有交流,但是還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,不能完全了解基層班組人員的思想動態(tài),對20xx年“十四基達(dá)標(biāo)”和“風(fēng)體四鉆達(dá)標(biāo)”全員的傳達(dá)和落實(shí)帶來難度。還有因為追求辦事效率,對職能部門骨干成員要求嚴(yán)格,也容易導(dǎo)致抵觸情緒的產(chǎn)生,在管理的方式方法需要改進(jìn)。今后,我會一如既往地在德能勤廉績上狠下功夫,完善自己的缺點(diǎn)和不足,提升自己的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和管理水平,和分局的同事們做出更好的成績!謝謝大家!企業(yè)中層述職報告5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:你們好!輝煌的20xx年即將過去,讓我們迎來期盼已久的xx年?;仡櫞T果累累的20xx、在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和管理處李主任、安全部董主管的辛勤帶領(lǐng)下。我安全部三分隊的全體同仁。本著以人為本,服務(wù)社會的理念。大力推崇服務(wù)為先,用心做事的職業(yè)道德觀念。以高素質(zhì)的服務(wù)形式,持續(xù)提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。為營造和諧、有序、舒暢的社區(qū)環(huán)境。建立相互信任、相互尊敬。實(shí)施管理專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、人性化。確保管理質(zhì)量的一致性。而做出不懈的努力。將業(yè)主滿意,作為我們孜孜不倦的追求和管理的原則。為,本著安全、舒適、禮貌、規(guī)范的服務(wù)宗旨,樹立良好的品牌形象,而不斷的艱辛奮斗。在此,我將20xx年的工作做以匯報:一、為確保公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和支持公司的不斷發(fā)展壯大,我分隊在管理處的安排下,大力的支援公園大地的39。后期入伙。二、結(jié)合公司的要求,帶領(lǐng)隊員認(rèn)真學(xué)習(xí),公司下發(fā)的禮節(jié)禮貌和服務(wù)禮儀的規(guī)范。使我們整體的素質(zhì)和服務(wù)的質(zhì)量有了更規(guī)范、更標(biāo)準(zhǔn)、更統(tǒng)一的提升。為我們更好的服務(wù),和樹立公司的品牌形象奠定了良好的基礎(chǔ)。三、帶領(lǐng)分隊配合管理處,圓滿完成“六一兒童節(jié)”、“八月中秋節(jié)”、十一、圣誕、元旦、和春節(jié)等節(jié)日的籌備、組織、和現(xiàn)場秩序的維護(hù)工作。四、加強(qiáng)隊員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。建立起一支高素質(zhì)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)的安全管理隊伍。五、加強(qiáng)隊員的日常人文環(huán)境的管理和培養(yǎng)。樹立了一支:生活上互相互助、工作上用心配合,團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的優(yōu)秀團(tuán)隊。六、加強(qiáng)隊員的軍事體能訓(xùn)練。打造了一支,相互間能嚴(yán)密配合,團(tuán)結(jié)意識強(qiáng)、紀(jì)律意識強(qiáng)、軍事過得硬。迅速、快捷、能及時應(yīng)對各類突發(fā)事件的優(yōu)秀隊伍。七、加強(qiáng)自身和隊員的安防意識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。確保了小區(qū)正常的生活秩序,和一年間無刑事案件、無意外事故的發(fā)生。保證了小區(qū)的人員生命安全和財產(chǎn)安全。八、加強(qiáng)自身及隊員的消防意識,和消防技能的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。及時排查、處理火災(zāi)的隱患。提高消防意識。認(rèn)真落實(shí)公司的方針、政策,時刻做好消防迎檢工作。并配合管理處圓滿完成,消防演習(xí)。九、在這一年的工作中,不斷的學(xué)習(xí)、掌握、熟練物業(yè)的管理知識、努力提升專業(yè)技能和應(yīng)對技巧。堅決服從公司的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真領(lǐng)會、執(zhí)行公司的管理策略。和工作指示精神。并貫徹落實(shí)到,實(shí)際工作當(dāng)中去。始終把維護(hù)公司的利益放在第一位,確保公司的正常運(yùn)作和小區(qū)的安全。以上是我在這一年中,做的較好的方面。縱觀這一年的工作。客觀自我剖析,自己在下列方面中還存在不足之處。肯請各位領(lǐng)導(dǎo)給于批評和指證。待在以后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)改正和學(xué)習(xí):(1)工作中有松懈的狀況。(2)業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識還有待提高(3)工作經(jīng)驗還需進(jìn)一步的積累和請教學(xué)習(xí)。(4)對團(tuán)隊的管理和建設(shè)有待加強(qiáng)。20xx年即將成為過去,滿懷期盼xx年的到來。新的一年,意味著新的機(jī)遇,和新的挑戰(zhàn)。我堅信,在公司領(lǐng)導(dǎo)英明的決策下、和帶領(lǐng)下,我們鴻榮源物業(yè)公司的明天,將會更好。為我們XXX公司奉獻(xiàn)的全體同事們,也將會更好。我。做為公司的一份子。在明年的工作中。我將一如既往。全心全意的為公司貢獻(xiàn)我的一份微薄之力。企業(yè)中層述職報告6各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:你們好!20xx年,在大隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下,綜合科圓滿完成了各項工作,和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),為大隊的工作做出了一定的貢獻(xiàn)。我在工作中也做了大量的工作,得到了大隊領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。下面,我向大家簡單報告年本職工作完成情況。一、加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),提高思想道德素質(zhì)我始終認(rèn)為,樹立崇高的理想,可以培養(yǎng)堅強(qiáng)的意志和高尚的品格,可以幫助一個人抵擋一切誘惑,排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難。在工作中,我堅決貫徹執(zhí)行大隊領(lǐng)導(dǎo)班子的各項指示、規(guī)定。時刻不放松對政治思想的學(xué)習(xí),始終使自己的思想跟得上時代的發(fā)展,始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風(fēng)。二、提高
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