【文章內(nèi)容簡介】 藝布局，組織生產(chǎn)，試制成功，形成批量生產(chǎn)能力，每月為公司創(chuàng)造產(chǎn)值70萬元。設(shè)備管理2。4整合自檢、終檢流程，將自檢、專檢、終檢作為生產(chǎn)工序，納入日常生產(chǎn)管理，按生產(chǎn)進(jìn)度組織、調(diào)度，消除質(zhì)檢與實(shí)際生產(chǎn)脫節(jié)。細(xì)化質(zhì)量指標(biāo)的分解，將一次合格率作為主要控制指標(biāo)，完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，有針對性的制定解決方案，通過固化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，形成質(zhì)量控制的長效機(jī)制?？冃Ч芾?。1完善分配制度，將產(chǎn)量、計劃完成率、質(zhì)量及成本作為工資考核主要組成部分，班組內(nèi)部實(shí)行計件考核，班組長工資構(gòu)成為：本班組產(chǎn)量工資占80%，20%按其他班組平均產(chǎn)量工資計算，促使班長做好本班生產(chǎn)工作同時，在生產(chǎn)工作中兼顧與相關(guān)上下道工序班組間的協(xié)作，形成關(guān)聯(lián)利益關(guān)系，共同完成任務(wù)。3。2建立輔助管理人員工作評價機(jī)制，使各級管理、輔助人員圍繞協(xié)助、指導(dǎo)班組完成生產(chǎn)任務(wù)，服務(wù)一線開展工作，其工作成果與分公司經(jīng)營指標(biāo)掛鉤，接受班組的季度評價。3。3推行管理人員復(fù)合化，將生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場技術(shù)員、工藝員職責(zé)進(jìn)行整合，統(tǒng)一合并為現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)管理員，通過崗位競聘擇優(yōu)錄用，提升管理人員業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)分公司管理水平及辦公效率。在專業(yè)業(yè)務(wù)上積極鉆研，主要學(xué)習(xí)企業(yè)管理、焊接工藝、數(shù)控加工、計算機(jī)軟件設(shè)計及振動時效處理方面知識。并能應(yīng)用于實(shí)際工作中。參加了集團(tuán)青年干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，期間較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了企業(yè)科學(xué)決策、創(chuàng)新理論、企業(yè)文化建設(shè)及相關(guān)法律知識，使我對如何做好基層領(lǐng)導(dǎo)工作及在繼續(xù)解放思想，以創(chuàng)新思維，系統(tǒng)的理念科學(xué)決策，科學(xué)管理企業(yè)等方面有了更深的認(rèn)識，提高管理水平。成為集團(tuán)后備班干部的一年來，我所做的工作，無論成功、失敗，作為經(jīng)驗(yàn)積累都是收獲，在今后工作中針對存在問題加以改進(jìn)，提高自身業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)公司管理工作，為集團(tuán)做出更大貢獻(xiàn)。第5篇：國有企業(yè)中層干部述職述廉報告國有企業(yè)中層干部述職述廉報告本人自**年擔(dān)任主任以來，嚴(yán)格遵循公司領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，帶頭堅定理想信念，帶頭嚴(yán)守政治紀(jì)律，攻堅克難、敢于擔(dān)當(dāng)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，較好地完成了公司20XX年下達(dá)的各項生產(chǎn)指標(biāo)?，F(xiàn)將一年來的履職履責(zé)情況，匯報如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)和職工代表審議：一、好學(xué)善思，創(chuàng)新求進(jìn)，不斷提高自身理論知識水平20XX年，本人緊緊圍繞公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)活動安排，結(jié)合黨支部學(xué)習(xí)要求，樹立“每天抄寫黨章一小段，每天閱讀講話一章節(jié)，每天反思總結(jié)一小時”的準(zhǔn)則，把所學(xué)、所悟的理論知識，轉(zhuǎn)化成干事創(chuàng)業(yè)的驅(qū)動力和硬標(biāo)桿，時刻秉持大局觀念，恪守公仆本分，主動團(tuán)結(jié)隊伍，虛心接受批評和自我批評，促進(jìn)知識水平不斷提高，全面增強(qiáng)履職履責(zé)能力。二、敬業(yè)履職、務(wù)實(shí)進(jìn)取，圓滿完成各項工作任務(wù)目標(biāo)20XX年是公司“十三五”規(guī)劃的開局之年，是公司全面深化改革、轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效的關(guān)鍵一年。機(jī)械車間全體員工上下一心，共完成利潤萬元、產(chǎn)值萬元、機(jī)具交付、模具生產(chǎn)交付、人均勞動生產(chǎn)率為萬元/人/年、交庫合格率為100%。全年來，本人深入貫徹落實(shí)“十八屆五中、六中全會”、“公司職代會精神”、“年中會議精神”、“質(zhì)量專題會議精神”、“形勢任務(wù)分析教育”等，同車間干部職工一起“立崗位、亮身份、當(dāng)先鋒”，全年共召開車間專題分析會共計9次，上級精神傳達(dá)學(xué)習(xí)會8次，共收到安全責(zé)任書15篇，技術(shù)創(chuàng)新工作報告9篇，工作總結(jié)報告19篇。本人根據(jù)公司“安全月”和“質(zhì)量月”活動要求，組織車間職工學(xué)習(xí)企業(yè)各項規(guī)章制度、體系文件、工藝文件共計10次；集中排查、整治設(shè)備、操作安全隱患4起；現(xiàn)場大檢查、質(zhì)量大督察共計10次。始終堅持嚴(yán)肅安全第一責(zé)任，嚴(yán)守質(zhì)量第一關(guān)卡抓質(zhì)量、保運(yùn)營、促發(fā)展，車間全年未發(fā)生一例設(shè)備、人身安全事故，車間隊伍穩(wěn)定有序，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。5月初，公司轉(zhuǎn)型升級，班組劃轉(zhuǎn)工作順利完成。本人第一時間安排專人深入相關(guān)劃轉(zhuǎn)班組配合、指導(dǎo)工作，明確分管領(lǐng)導(dǎo)的具體責(zé)任，做深、做細(xì)、做實(shí)劃轉(zhuǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管、工藝優(yōu)化，著力解決好職工的急事、難事、要事，確保“生產(chǎn)不亂、隊伍不散、工作不斷”?！?—6月初，車間舊機(jī)床改造、資源盤活項目初見成效，成功優(yōu)化了臥式鏜床的加工方式和切削工藝；8月，車間從實(shí)際、實(shí)用、高效、環(huán)保的標(biāo)準(zhǔn)著眼，集中開展“跑冒滴漏”集中整治和現(xiàn)場“6S”管理提升工作；9月，組織召開職工代表大會聽取和審議了《機(jī)械車間二次分配辦法》（試行），并對《辦法》進(jìn)行集中宣貫，全面推進(jìn)車間改革工作向縱深方向發(fā)展。三、廉潔奉公，修身養(yǎng)德，率先垂范黨員干部清正廉潔全年以來，我不斷強(qiáng)化責(zé)任意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)于律己，秉公用權(quán)，廉潔從政，堅持品行思想不越“底線”，拒腐防變不碰“紅線”，“一崗雙責(zé)”不劃“虛線”，以身作則、率先垂范，竭力維護(hù)班子團(tuán)結(jié)和保障隊伍穩(wěn)定。但在開展系列工作的過程中，仍存在諸多問題與不足：一是劃轉(zhuǎn)產(chǎn)品型號和工藝工序，掌握不足。二是有時粗枝大葉，過程管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)。三是干群關(guān)系處理，有時不善溝通，偏向被動。下一步，本人將：一是加強(qiáng)車間干部隊伍建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)班子整體合力，營造廉潔廉政從業(yè)氛圍；二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)，深化質(zhì)量監(jiān)督規(guī)范，擴(kuò)大崗位培訓(xùn)范圍。三是堅持“常規(guī)不亂、亮點(diǎn)不斷、創(chuàng)新不止、奮斗不息”的工作思路，科學(xué)謀劃、全面布局、合力攻堅，扎實(shí)推進(jìn)2017年機(jī)械車間各項生產(chǎn)工作有序進(jìn)行?！?—國有企業(yè)黨組織書記述職述廉工作報告自20XX年5月?lián)吸h支部書記以來，在公司黨委、紀(jì)委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)班子的密切配合下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、黨規(guī)、學(xué)習(xí)系列講話，在新的崗位上攻堅克難，無私奉獻(xiàn)，勤政廉政?，F(xiàn)將履職履責(zé)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和職工代表匯報，請審議：一、把紀(jì)律擺在前面，夯實(shí)黨性根基新崗位、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，受命以來，我迅速適應(yīng)環(huán)境、轉(zhuǎn)換角色，不斷學(xué)習(xí)黨建知識、增強(qiáng)技術(shù)本領(lǐng)、提升管理技能，擁護(hù)公司黨委、紀(jì)委的各項決定、部署，認(rèn)真貫徹《公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，落實(shí)公司年初職代會精神、年中會議精神和質(zhì)量專題會議要求，在思想上、作風(fēng)上、行動上夯實(shí)黨性根基，提高思想覺悟。二、把責(zé)任抗在肩上，打造有為支部全年我抓住“亮身份、當(dāng)先鋒、奮戰(zhàn)特高壓”立功競賽和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育這一契機(jī)，做優(yōu)做精支部工作。一是按時召開支部大會、學(xué)習(xí)會、民主生活會，集中傳達(dá)“十八屆六中全會精神”和“習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的講話”，以培養(yǎng)“四講四有”合格黨員為目標(biāo)，對照各自崗位表現(xiàn)，在黨內(nèi)開展批評和自我批評，引導(dǎo)黨員躬身踐行、率先垂范，提高黨員干部的“權(quán)、責(zé)”意識，做到在其位、謀其職、守其責(zé)。二是圍繞公司“慶七一，獻(xiàn)歌送給黨”活動，組織黨員進(jìn)行合唱排練，并開展以“黨員奉獻(xiàn)日”為主題的勞動突擊；三是8月，根據(jù)基層黨組織換屆選舉方案的要求，召開支部大會，民主選舉產(chǎn)生了新一屆支委會委員；四是9月，召開車間首次職代會，審議通過了《機(jī)械車間二次分配辦法》草案，切實(shí)體現(xiàn)“多勞多得、不勞不得，量入為出、兼顧公平與效益的”分配原則；五是10月，利用黑板報、宣傳欄、班組會、微信公眾號，在車間范圍內(nèi)開展進(jìn)行公司形勢任務(wù)的宣貫教育，凝聚共克時艱、創(chuàng)新發(fā)展的合力，助力車間生產(chǎn)大局穩(wěn)中有進(jìn)；六是11月下旬，全面開展“樹廉潔家風(fēng)創(chuàng)廉潔家庭”活動，積極培樹“以好家風(fēng)促進(jìn)好作風(fēng)、以好作風(fēng)涵養(yǎng)黨風(fēng)政風(fēng)的”良好氛圍；七是12月，組織車間員工為大病職工“黃劍同志”進(jìn)行捐款，并專程前往醫(yī)院探望慰問。—3—三、把目標(biāo)定在實(shí)處，務(wù)實(shí)永不止步20XX年我始終堅持以安全生產(chǎn)、隊伍穩(wěn)定、科學(xué)發(fā)展為總目標(biāo)，緊扣公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃綱要，以抓好支部組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、廉政建設(shè)、黨內(nèi)生活為著力點(diǎn)，增強(qiáng)組織活力，提升整體素質(zhì)，講究工作成效，力促職能發(fā)揮。但在開展各項工作的過程中，仍有諸多缺陷和不足。一是監(jiān)督力度有待加強(qiáng)。在開展黨政廉政建設(shè)過程中，主要依靠黨員干部的自覺性和自律性，監(jiān)督反饋力度需要進(jìn)一步加強(qiáng)；二是黨員思想教育有待加強(qiáng)。全年以來，車間生產(chǎn)任務(wù)重，交貨時間緊，對于黨員思想教育的時間有所偏少。2017年我將：一是不斷提高黨員的思路覺悟和知識水平，增強(qiáng)黨員覺悟；二是圍繞黨建目標(biāo)管理責(zé)任書，層層壓實(shí)責(zé)任，級級傳導(dǎo)壓力，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)；三是強(qiáng)化督促考核力度和廣度，保證支部隊伍廉潔、高效、團(tuán)結(jié)互助。四、2017年工作計劃一是提高工作積極性，激發(fā)黨員力量，把支部打造成服務(wù)職工的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅克難的堡壘。二是抓好載體建設(shè)，培樹優(yōu)秀典型，讓黨員學(xué)有榜樣、做有對照、改有措施。三是構(gòu)建長效機(jī)制，完善制度建設(shè)，督促黨建工作由“抓活動”向“促常態(tài)”轉(zhuǎn)變，使車間黨建工作步入制度化、規(guī)范化、長效化發(fā)展軌道。—4—第6篇：企業(yè)中層干部個人述職述廉報告《企業(yè)中層干部個人述職述廉報》企業(yè)中層干部個人述職述廉報告如果你是一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)的話，那么你一定要做得比員工好。你的行為舉止代表著企業(yè)的形象，所以你的工作態(tài)度一定要認(rèn)真，工作時間一定要全神貫注，這樣才不會辜負(fù)企業(yè)對你的期望。這幾天剛好整理了一篇企業(yè)中層干部個人述職述廉報告,有興趣的讀者們可以閱讀看看。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:年,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下,綜合科圓滿完成了各項工作,和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),為企業(yè)的工作做出了一定的貢獻(xiàn)。我在工作中也做了大量的工作,得到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。下面,我向大家簡單報告年本職工作完成情況。一、加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),提高思想道德素質(zhì)作為一名剛剛跨入黨組織的中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨中央保持高度的一致。我始終認(rèn)為,樹立崇高的理想,可以培養(yǎng)堅強(qiáng)的意志和高尚的品格,可以幫助一個人抵擋一切誘惑,排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難。為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)了江澤民同志三個代表的重要思想,努力學(xué)習(xí)黨的十六大文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐。黨的十六大,是我們黨在新世紀(jì)召開的第一次全國代表大會,也是在我國進(jìn)入全面建設(shè)小康社會、加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段召開的一次十分重要的代表大會。大會高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹三個代表重要思想,對新世紀(jì)新階段全面推進(jìn)我國的改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)、全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程做出戰(zhàn)略部署。因此,黨的十六大對我們今后的燃?xì)饣楣ぷ骶哂猩羁痰闹笇?dǎo)意義,這就要求我必須不斷加以學(xué)深學(xué)透。同時,在實(shí)際工作中加以運(yùn)用,在燃?xì)饣楣ぷ髦羞M(jìn)一步解放思想,實(shí)事求是,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,為燃?xì)馐聵I(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。在工作中,我堅決貫徹執(zhí)行企業(yè)黨支部和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的各項指示、規(guī)定。時刻不放松對政治思想的學(xué)習(xí),始終使自己的思想跟得上時代的發(fā)展,始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風(fēng)。二、提高組織和領(lǐng)導(dǎo)能力作為一名中層干部,我在擔(dān)任辦公室主任期間,能恪盡職守,認(rèn)真履行自己的職責(zé),積極協(xié)調(diào)與總公司各部門的關(guān)系,作好后勤工作,配合各稽查部門作好稽查工作。在去年下半年,按照企業(yè)的部署,我分管工會工作。為了熟悉業(yè)務(wù),我經(jīng)常向總公司工會和企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),逐漸熟悉和掌握了工會的工作方法,認(rèn)真落實(shí)總公司工會要求,加強(qiáng)企業(yè)隊務(wù)公開、民主管理建設(shè),認(rèn)真部署、精心組織召開了稽查企業(yè)二屆二次會員職工大會。在工作中,我積極向企業(yè)行政反映職工的意見和建議,認(rèn)真維護(hù)職工權(quán)益,開展豐富多彩的活動調(diào)動職工的工作熱情,將企業(yè)對職工的關(guān)心送達(dá)到每名職工心中。三、推進(jìn)工作的全面進(jìn)步去年,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我積極帶