【文章內(nèi)容簡介】 ，加強(qiáng)對國際儲備的總量控制和宏觀調(diào)控，更好地實(shí)現(xiàn)國際儲備職能。（2）具體劃分國家外匯結(jié)存中實(shí)際外匯儲備和經(jīng)常性外匯收支之間的界限。通過建立外匯儲備賬戶和經(jīng)常性收支賬戶，將目前外匯結(jié)存中用于經(jīng)常性外匯收支的部分列入經(jīng)常收支賬戶，經(jīng)常性的外匯收支均通過該賬戶進(jìn)行，而將外匯結(jié)存中比較穩(wěn)定的部分列入外匯儲備賬戶，只有在彌補(bǔ)國際收支逆差或進(jìn)行市場干預(yù)時(shí)所運(yùn)用的外匯，才通過該賬戶進(jìn)行。（3）以國家的外匯庫存為核心，逐步建立國家外匯儲備基金。建立外匯儲備基金的目標(biāo)額根據(jù)每年國家的經(jīng)濟(jì)狀況和發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行預(yù)測，保持相對穩(wěn)定。如果當(dāng)年末實(shí)際儲備額（儲備基金加新增移外匯減執(zhí)行職能的儲備支出再加儲備基金收益）超過下一預(yù)計(jì)的儲備基金目標(biāo)額，則超出部分由人民銀行納入下一的外匯信貸計(jì)劃；如果儲備不足，則需采取措施給予補(bǔ)足。（4）逐步制定頒布國家國際儲備管理的有關(guān)法規(guī)、法令，使國際儲備管理走上有法可依、有章可循的健全軌道。擴(kuò)大各種經(jīng)濟(jì)杠桿的范圍和程度，加強(qiáng)法律手段的運(yùn)用，減少行政手段的使用。同時(shí)，注重進(jìn)行各種人員培養(yǎng)、培訓(xùn)、輪訓(xùn)，努力提高國際儲備經(jīng)營管理人員的素質(zhì)，提高國際儲備經(jīng)營管理水平。延誤時(shí)機(jī)。今后，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展完善，金融體制改革的不斷深化，我國國際儲備管理會進(jìn)一步改善，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展。第三篇：IT資產(chǎn)管理在泡沫經(jīng)濟(jì)以后，IT資源受到質(zhì)疑，IT預(yù)算也IT資產(chǎn)管理系統(tǒng) 受到一定的限制，但是工作量卻一直在增加。企業(yè)永遠(yuǎn)在面臨著——追蹤一個(gè)動態(tài)的IT資產(chǎn)，IT資產(chǎn)天天都在變，如果用手工統(tǒng)計(jì)是跟不上的。現(xiàn)在很多企業(yè)把注意力轉(zhuǎn)到了IT資產(chǎn)管理，優(yōu)秀的IT資產(chǎn)管理非常重要。優(yōu)秀的資產(chǎn)管理給企業(yè)帶來了“80/20”的效果，即花20%的力氣，得到80%的回報(bào)。如果把現(xiàn)有IT資產(chǎn)管理好，會帶來以下效果：一、IT追蹤設(shè)備庫存情況，在購買新設(shè)備時(shí)，能更好216。 地做出適當(dāng)?shù)臎Q定，幫助企業(yè)減少浪費(fèi)。216。在做IT設(shè)備購買的決定時(shí)，可以查看庫存、216。維修、借調(diào)等設(shè)備狀態(tài)，幫助管理員做出更適當(dāng)?shù)?16。IT決定。216。財(cái)務(wù)方面對固定資產(chǎn)方面有一定的要求，出色的IT資產(chǎn)管理可以幫助追蹤和實(shí)時(shí)跟蹤這些設(shè)備的狀態(tài)，比如報(bào)廢的設(shè)備等。如果手工統(tǒng)計(jì)和追蹤，這無疑對IT部門是一個(gè)比較大的挑戰(zhàn)。216。 216。 216。 216。 216。 216。資產(chǎn)管理中遇到的問題公司有哪些IT設(shè)備？這些年來的IT資產(chǎn)投入有多大？ 現(xiàn)在的設(shè)備夠用嗎？公司的IT設(shè)備有多少在閑置？有多少設(shè)備在維修？需要買新的嗎？需要添置哪些設(shè)備？ 有哪些設(shè)備借給別的部門？這些設(shè)備使用了多久？是否應(yīng)該更換？ 折舊后這些設(shè)備的總價(jià)值多少？有多少設(shè)備超過了折舊年限？ 有多少設(shè)備已經(jīng)報(bào)廢了？二、什么是ITIL及其核心216。 企業(yè)裝了哪些軟件和中間件？它們的許可ITIL（信息技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)庫，Information Technology時(shí)間是多久？ Infrastructure Library）是CCTA（英國國家計(jì)算機(jī)和電信局）216。 某一個(gè)廠家的設(shè)備好不好用，返修率高嗎？于20世紀(jì)80年代末開發(fā)的一套IT服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)庫，它把英國216。 如何管理IT設(shè)備減少故障發(fā)生機(jī)率？各個(gè)行業(yè)在IT管理方面的最佳實(shí)踐歸納起來變成規(guī)范，旨在提216。 如何更好地利用現(xiàn)有的服務(wù)器、終端設(shè)備、高IT資源的利用率和服務(wù)質(zhì)量。網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等資源？ITIL最初是為提高英國政府部門IT服務(wù)質(zhì)量而開發(fā)的，但它很快在英國的各個(gè)企業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用和認(rèn)可。目前已 經(jīng)成為業(yè)界通用的事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。IT服務(wù)管理是ITIL框架的核心，它是一套協(xié)同流程（Process），并通過服務(wù)級別協(xié)議（SLA）來保證IT服務(wù)的質(zhì)量。它融合了系統(tǒng)管理、網(wǎng)絡(luò)管理、系統(tǒng)開發(fā)管理等管理活動和變更管理、資產(chǎn)管理、問題管理等許多流程的理論和實(shí)踐。配置管理（Configuration Management）配置管理是將一個(gè)系統(tǒng)中軟件和硬件等配置項(xiàng)資源進(jìn)行識別和定義，并記錄和報(bào)告配置狀態(tài)和變更請求以及檢驗(yàn)配置項(xiàng)的正確性和完整性等活動構(gòu)成的過程。變更管理(Change Management)變更管理是要確保在IT服務(wù)變動的過程中能夠有標(biāo)準(zhǔn)的方法，以有效的監(jiān)控這些變動，降低或消除因?yàn)樽儎铀斐傻膯栴}。它的目的并不是控制和限制變更的發(fā)生，而是對業(yè)務(wù)中三、主要特點(diǎn)：216。 本系統(tǒng)采用B/S架構(gòu)技術(shù)，客戶端采用瀏覽器，使用維護(hù)更加方便。無論您已經(jīng)站在Internet的浪頭上，還是對Internet有所了解，我們都相信B/S架構(gòu)是軟件發(fā)展的方向。IT資產(chǎn)管理系統(tǒng)正是順應(yīng)Internet發(fā)展的一代產(chǎn)品，已經(jīng)為您架構(gòu)好了Internet發(fā)展的環(huán)境，帶領(lǐng)您進(jìn)入實(shí)實(shí)在在 的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用時(shí)代?；贐/S的應(yīng)用系統(tǒng)區(qū)別于C/S系統(tǒng)在于使用者端計(jì)算機(jī)上不需要安裝任何軟件，通過瀏覽器就可以運(yùn)行應(yīng)用系統(tǒng)，盡可能減少維護(hù)費(fèi)用。采用瀏覽器作為前臺界面，更符合大眾習(xí)慣，界面更加人性化。216。 避開重復(fù)性勞動，提高工作效率公司的PC機(jī)、服務(wù)器、路由器、交換機(jī)等IT設(shè)備的維護(hù)管理是一項(xiàng)大量的、長期的重復(fù)性工作，IT資產(chǎn)管理系統(tǒng)簡單易用的資產(chǎn)數(shù)據(jù)的維護(hù)方式，讓管理員避開了重復(fù)性勞動，并能夠簡單快速的維護(hù)大量供應(yīng)商和廠家信息，提高了工作效率。系統(tǒng)建有一整套衡量技術(shù)設(shè)備使用狀態(tài)、技術(shù)設(shè)備預(yù) 警機(jī)制、技術(shù)支持區(qū)域劃分、以及各種優(yōu)先級的系統(tǒng)，最大限度地幫助調(diào)度人員分派任務(wù)。系統(tǒng)提供一套以工作流引擎為基礎(chǔ)的單據(jù)執(zhí)行系統(tǒng)，使216。 以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，降低IT投入成本實(shí)現(xiàn)無紙化辦公或少紙化辦公。通過系IT資產(chǎn)管理從申請、審批到維修管理，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上流水化作統(tǒng)有效的流程管理