【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 在以其人格的魅力和豐厚 的文化底蘊(yùn)建立企業(yè)文化的時(shí)候，他必須對(duì)企業(yè)的歷史和未來(lái)作出闡釋和描繪，企業(yè)文化的演進(jìn)過(guò)程，在很大意義上是企業(yè)家對(duì)自身歷史和未來(lái)的不斷闡釋和描繪的過(guò)程。而這種闡釋和描繪不可能僅僅停留在口頭傳播的形式上，它必須以文字的形式“固化”，才能持續(xù)并廣泛傳播。企業(yè)內(nèi)刊是伴隨企業(yè)文化演進(jìn)的一個(gè)舞臺(tái)，也是企業(yè)文化演進(jìn)的一個(gè)歷史記錄。提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的需要：當(dāng)今時(shí)代成就大事業(yè)的企業(yè)家，不僅要靠經(jīng)濟(jì)的力量，而且更重要的是要以其人格的魅力和豐厚的文化底蘊(yùn)，來(lái)吸引廣大的人力資本，形成永續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到現(xiàn)階段的一個(gè)必然結(jié)果。隨著企業(yè)文化的進(jìn)步，企業(yè)內(nèi)刊的創(chuàng)辦和發(fā)展日益受到企業(yè)的重視，近10多年以來(lái)，企業(yè)自辦報(bào)刊蔚然成風(fēng)，說(shuō)明中國(guó)企業(yè)越來(lái)越重視企業(yè)的內(nèi)部輿論導(dǎo)向，同時(shí)也開(kāi)始懂得合理地利用內(nèi)刊這個(gè)工具，來(lái)為企業(yè)的內(nèi)部文化傳播和外部品牌傳播等鋪路。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)共有企業(yè)自己創(chuàng)辦的非贏利性“企業(yè)內(nèi)刊”12000多種，而且每年還在以25%左右的速度遞增，企業(yè)自辦的內(nèi)刊由于數(shù)量多，內(nèi)容豐富，時(shí)效性、針對(duì)性強(qiáng)，使其影響不斷擴(kuò)大，已經(jīng)成為了社會(huì)各界關(guān)注的一種新媒體。調(diào)查顯示，企業(yè)內(nèi)刊目前正煥發(fā)著勃勃生機(jī)，而企業(yè)內(nèi)刊在其定位、內(nèi)容、風(fēng)格、目標(biāo)讀者等方面都獨(dú)具特色，儼然一道美麗的“文化風(fēng)景”。較有影響的企業(yè)內(nèi)刊有：《萬(wàn)科》、《萬(wàn)通》、《聯(lián)想》等等，凡是規(guī)模大一點(diǎn)的、正規(guī)一點(diǎn)的企業(yè)，現(xiàn)在都有自己的刊物，或者反過(guò)來(lái)說(shuō)，如果你的企業(yè)沒(méi)有一本內(nèi)刊，你的企業(yè)文化就值得質(zhì)疑。特色營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的需要：企業(yè)既要面對(duì)公眾又要面對(duì)自己的員工，要對(duì)公眾、員工承擔(dān)責(zé)任和義務(wù)，要與他們及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的溝通，要推廣自己的理念、產(chǎn)品和服務(wù)，沒(méi)有一個(gè)自己控制的媒體，是非常不方便的。致力北美營(yíng)銷(xiāo)的福建百德邦木業(yè)有限公司，在福建省福清市落成的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的、擁有60畝的花園式的廠區(qū)，即將于12月底投產(chǎn)，公司計(jì)劃于明年5月份拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，這就意味著處在櫥柜消費(fèi)中的任何人都既是百德邦的客戶(hù)，而如何與這些分散在全國(guó)各地的特殊消費(fèi)群體進(jìn)行及時(shí)動(dòng)態(tài)的溝通，推廣百德邦的理念、產(chǎn)品和服務(wù)??最好的辦法當(dāng)然就是創(chuàng)辦百德邦企業(yè)內(nèi)刊。二、創(chuàng)刊宗旨及目的：宗旨：有效推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。即對(duì)內(nèi)建設(shè)企業(yè)文化和對(duì)外樹(shù)立企業(yè)形象的雙重使命。目的：（1）、企業(yè)上下及各部門(mén)之間的交流互動(dòng)（2）、亮麗風(fēng)采的對(duì)外展示（3）、企業(yè)成長(zhǎng)歷程的忠實(shí)記錄（4）、企業(yè)凝聚力、企業(yè)精神的采集與提煉（5）、學(xué)習(xí)氛圍、團(tuán)隊(duì)精神的有效渲染（6）、傳播健康理念、引導(dǎo)健康生活三、內(nèi)刊的目標(biāo)定位：內(nèi)部員工分公司、經(jīng)銷(xiāo)商、代理商等消費(fèi)者合作伙伴單位（友好往來(lái)單位）四、辦刊策略及實(shí)施方案：確定為內(nèi)刊而不是“內(nèi)報(bào)”雜志這種形式更適合企業(yè)，中國(guó)企業(yè)辦雜志成了時(shí)髦，因?yàn)殡s志比報(bào)紙更易操作，且便于攜帶保存。雜志是持續(xù)運(yùn)行的文本、動(dòng)態(tài)的文本、開(kāi)放的文本、互動(dòng)的文本，可以隨時(shí)根據(jù)社會(huì)和企業(yè)的變化做文章?？_定為《百德邦人》——刊名請(qǐng)總經(jīng)理書(shū)寫(xiě)?？晒┻x擇的刊名有《百德邦人》、《百德邦專(zhuān)刊》、《百德邦視窗》、《百德邦風(fēng)采》、《百德邦導(dǎo)刊》、《百德邦家園》、《百德邦之路》??對(duì)以上一系列刊名進(jìn)行比較，唯有《百德邦人》給人以一種平凡、樸實(shí)、大氣和經(jīng)久不衰的感覺(jué)，其它刊名都是有局限性和側(cè)重點(diǎn)的，而福建百德邦木業(yè)有限公司的目標(biāo)是國(guó)際化、多元化、系統(tǒng)化領(lǐng)域發(fā)展的專(zhuān)業(yè)性企業(yè)，因此內(nèi)刊在各個(gè)時(shí)期（或者說(shuō)企業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段）的宣傳側(cè)重點(diǎn)也是不一樣的，刊名《百德邦人》最適應(yīng)于這種“變”。另外，“百德邦”三個(gè)字作為企業(yè)名稱(chēng)本身就意義深遠(yuǎn)，“百德邦人”四個(gè)字作為內(nèi)刊將被賦予更加深遠(yuǎn)的意義。內(nèi)刊的欄目安排與定位：（1）、基本欄目：即每期內(nèi)刊必有的欄目（2）、常用欄目：即間隔性地經(jīng)常出現(xiàn)于內(nèi)刊上的欄目（3）、臨時(shí)欄目：即根據(jù)企業(yè)的宣傳需要而臨時(shí)開(kāi)辟的欄目具體欄目的構(gòu)想：A、刊首寄語(yǔ)：創(chuàng)刊號(hào)為發(fā)刊詞，以后每期內(nèi)刊可根據(jù)公司的新舉措（政策）或行業(yè)的新動(dòng)向，適當(dāng)?shù)匕l(fā)表看法或提出問(wèn)題，對(duì)員工起到思想上引導(dǎo)或激勵(lì)作用。[每期限1篇稿，編輯部供稿]B、公司動(dòng)態(tài)：即公司新聞，公司內(nèi)部發(fā)生的一些重大事件的報(bào)道，或是公司新出臺(tái)的一些對(duì)員工有益的新政策的報(bào)道等。[每期多則新聞稿或圖片新聞，編輯部供稿]C、封面故事：對(duì)封面圖片進(jìn)行人物故事的挖掘，或是圖片背后所隱藏的事件的報(bào)道。[每期限1篇稿，編輯部供稿]D、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采：以圖片展示為主、輔以簡(jiǎn)單的文字說(shuō)明，展示百德邦團(tuán)隊(duì)的風(fēng)采，并烘托出“工作的舒心，”這一主題。[每期展示一個(gè)團(tuán)隊(duì)的多張圖片或展示多個(gè)團(tuán)隊(duì)各一張圖片，設(shè)計(jì)部供稿]E、精英故事：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理或副總經(jīng)理等的故事，以訪談錄或報(bào)告文學(xué)的形式出現(xiàn)，并配有董事長(zhǎng)、總經(jīng)理或副總經(jīng)理的照片、個(gè)人簡(jiǎn)介、以及座右銘、愛(ài)好等。[每期限1篇稿，編輯部供稿]F、分公司、經(jīng)銷(xiāo)商、代理商沙龍：分公司、經(jīng)銷(xiāo)商、代理商可以在這里盡情地發(fā)表各自對(duì)公司的看法、意見(jiàn)、見(jiàn)解，或是提出問(wèn)題，形式不限、文體不限，篇幅在300—800字之間，每期刊登3—5位分公司、經(jīng)銷(xiāo)商或代理商的來(lái)稿。[每期35篇稿，分公司、經(jīng)銷(xiāo)商、代理商供稿]G、職業(yè)人生：介紹一些公司員工的職業(yè)人生，以及由資格性經(jīng)理做職業(yè)人生的淺談，以便于做為導(dǎo)向。[每期35篇稿，總經(jīng)理主持欄目并供稿]H、暢談百德：?jiǎn)T工在工作中的親身體驗(yàn)或感受，文體不限、篇幅不限，以及介紹企業(yè)的不足、改革的方案介紹。[每期35篇稿，員工供稿]I、特別報(bào)道：針對(duì)員工感興趣的話題、特別想了解的人或事而特別策劃的一個(gè)報(bào)道重點(diǎn)。[每期限1篇稿，編輯部供稿]J、成長(zhǎng)足跡：?jiǎn)T工或者是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在百德邦成長(zhǎng)的歷程，個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)過(guò)程。[每期限1篇稿，員工供稿]K、員工隨筆：屬于副刊的重點(diǎn)欄目，員工的來(lái)稿，話題不限，只要是員工的親身經(jīng)歷或感受就行。[每期限1篇稿，員工供稿]L、廚柜風(fēng)云：即廚柜行業(yè)動(dòng)態(tài)報(bào)道，或是對(duì)廚柜行業(yè)的動(dòng)向（新舉措、新政策）發(fā)表看法或評(píng)價(jià)。[每期限1篇稿，編輯部供稿]M、家人家事：圍繞“幸福家園”這一主題而拓展的一個(gè)欄目，反映員工的家人家事。[每期限1篇稿，會(huì)員供稿]N、總裁信箱：即董事長(zhǎng)信箱（或總經(jīng)理信箱），員工的投訴、建議，或是心聲的吐露。[每期可多則，員工與公司領(lǐng)導(dǎo)的互動(dòng)]O、編讀往來(lái)：?jiǎn)T工對(duì)內(nèi)刊的建議或評(píng)價(jià)，從公司動(dòng)態(tài)到員工心聲、從管理知識(shí)到產(chǎn)品知識(shí)等建議，或是從版式設(shè)計(jì)到出版發(fā)行等方方面面的建議與評(píng)價(jià)，并給予針對(duì)性地解答。[每期可多則，員工與編輯部的互動(dòng)]內(nèi)刊的職能定位：（1）、要說(shuō)企業(yè)家想說(shuō)的話。要努力去了解他的思想，把他想說(shuō)的話說(shuō)出來(lái)。（2）、續(xù)說(shuō)企業(yè)家沒(méi)有說(shuō)完整的話。要掌握企業(yè)家的一些最基本的企業(yè)理念和思想原則，把企業(yè)家對(duì)人生、對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)人、對(duì)事的觀念，以不同的形式表達(dá)出來(lái)。（3）、要反映廣大員工對(duì)企業(yè)家的心聲。內(nèi)刊不應(yīng)當(dāng)只