【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 圖設(shè)計(jì)進(jìn)行工程核算，核對(duì)設(shè)備儀器型號(hào)、數(shù)量和金額，提出項(xiàng)目總體評(píng)價(jià)意見；（三）根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，組織項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)結(jié)算，配合有關(guān)方面進(jìn)行項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)審計(jì)等有關(guān)工作，負(fù)責(zé)根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)核定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，分析投資效益；（四）檢查“三同時(shí)”執(zhí)行情況，并按國(guó)家和地方的有關(guān)規(guī)定辦理環(huán)保、消防、人防、安全設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生、檔案等單項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)，取得驗(yàn)收批復(fù)文件；（五）按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)，檢查生產(chǎn)準(zhǔn)備、人員配備情況，繪制車間工藝布置圖，參加評(píng)定工程質(zhì)量；（六）完成竣工驗(yàn)收所需要的其他工作。第五十三條 竣工驗(yàn)收資料一般包括以下內(nèi)容：（一）建設(shè)依據(jù)；（二）已驗(yàn)收的單項(xiàng)工程驗(yàn)收資料；（三）環(huán)保、消防、人防、安全設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生、檔案等單項(xiàng)驗(yàn)收意見，所在地工程質(zhì)量監(jiān)督部門質(zhì)量評(píng)定意見；（四）引進(jìn)技術(shù)或成套設(shè)備的合同以及國(guó)外提供的設(shè)計(jì)文件等資料；（五）全部工程檔案資料，包括建設(shè)時(shí)期勘察、設(shè)計(jì)、施工以及其他綜合性的圖紙資料；（六）竣工驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告，主要內(nèi)容包括：建設(shè)情況：建設(shè)依據(jù)、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)過(guò)程（包括設(shè)計(jì)施工單位、承發(fā)包、招投標(biāo)、建設(shè)監(jiān)理及工程質(zhì)量監(jiān)督）等；建設(shè)完成情況：全部建筑安裝工程完成情況，設(shè)備儀器配備情況，未完工程，多余和尚缺設(shè)備情況及處理意見；工程質(zhì)量情況：建筑工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)論，設(shè)備安裝及試車情況；生產(chǎn)準(zhǔn)備情況：人員組織、技術(shù)資料、工藝裝置、動(dòng)力供應(yīng)、生產(chǎn)協(xié)作、安全技術(shù)、制度建立、生產(chǎn)能力等情況；財(cái)務(wù)決算情況：總概算執(zhí)行情況，節(jié)約或超支原因分析，利用固定資產(chǎn)情況，決算審計(jì)情況；單項(xiàng)工程交工和全部工程竣工情況，竣工資料、竣工圖整理繪制情況；綜合經(jīng)濟(jì)分析：以投資為核心，對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行綜合分析，考核工程投資效益，并預(yù)測(cè)項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益；“三同時(shí)”執(zhí)行情況和檔案驗(yàn)收情況；安全保密情況下及新選址項(xiàng)目周邊環(huán)境情況下、安全保密措施；工作存在的主要問(wèn)題及處理意見；1項(xiàng)目建設(shè)的主要經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)；1編制相關(guān)報(bào)表（按上級(jí)部門相關(guān)要求編制）。第五十四條 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的目的：為加強(qiáng)和完善投資決策管理制度，提高已建成軍民品固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理水平和投資效益，指導(dǎo)和改進(jìn)在建項(xiàng)目的管理工作，為未來(lái)新建項(xiàng)目決策提供服務(wù)。第五十五條 屬于國(guó)家管理的項(xiàng)目，按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第五十六條 屬于集團(tuán)管理的民品項(xiàng)目，按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第五十七條 屬于上述兩類，但未由國(guó)家、集團(tuán)組織開展項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的，公司也可選擇部分項(xiàng)目開展項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作，具體工作參照上述規(guī)定執(zhí)行。第五十八條 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的依據(jù):可研報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、專家評(píng)審意見、可研調(diào)整報(bào)告及相關(guān)批復(fù)情況、初步設(shè)計(jì)調(diào)整報(bào)告及相關(guān)批復(fù)情況等。第五十九條 組織開展項(xiàng)目后評(píng)價(jià)采取的方式：根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及評(píng)價(jià)內(nèi)容側(cè)重點(diǎn)，采取以監(jiān)察審計(jì)部牽頭，企業(yè)管理部、財(cái)務(wù)部管理部、科技質(zhì)量部、精益生產(chǎn)管理部、安全環(huán)保部、建設(shè)單位參加，組成公司后評(píng)價(jià)工作小組，開展項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)后評(píng)價(jià)工作，必要時(shí)聘請(qǐng)有關(guān)專家參加。列入公司組織后評(píng)價(jià)計(jì)劃的項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)積極配合公司后評(píng)價(jià)工作小組開展項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作，及時(shí)提供必要的資料和信息，包括：項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告、評(píng)估報(bào)告及其批復(fù)文件；初步設(shè)計(jì)及其批復(fù)文件、項(xiàng)目開工報(bào)告及其批復(fù)文件；項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中重大變化情況、概算調(diào)整報(bào)告及其批復(fù)文件；項(xiàng)目決算審計(jì)報(bào)告、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告、竣工驗(yàn)收意見及批復(fù)文件；項(xiàng)目執(zhí)行的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)、污染物的實(shí)際排放量、近期環(huán)境檢測(cè)報(bào)告；項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)表、現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、產(chǎn)銷狀況、市場(chǎng)狀況、成本資料及項(xiàng)目其他信息資料等；產(chǎn)品質(zhì)量管理制度、現(xiàn)場(chǎng)管理制度、安全生產(chǎn)管理制度等。項(xiàng)目其他信息資料包括：國(guó)家和行業(yè)的統(tǒng)計(jì)資料、產(chǎn)品價(jià)格信息、市場(chǎng)需求量、主要廠家的產(chǎn)量、銷量、價(jià)格、銷售收入、利潤(rùn)等。監(jiān)察審計(jì)部將項(xiàng)目后評(píng)價(jià)結(jié)論、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、相關(guān)建議及時(shí)組織反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)業(yè)務(wù)部門、項(xiàng)目前期咨詢單位及項(xiàng)目建設(shè)單位。第六十條 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的內(nèi)容依據(jù)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，在全面分析、總結(jié)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)組織對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)、可持續(xù)性、實(shí)施結(jié)果及影響等進(jìn)行評(píng)價(jià)。項(xiàng)目目標(biāo)評(píng)價(jià)：對(duì)照項(xiàng)目原定要完成的主要目標(biāo)，如能力形成情況、產(chǎn)品銷售情況、投資利潤(rùn)率、投資回收期、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、工藝技術(shù)特點(diǎn)和裝備水平等進(jìn)行評(píng)價(jià)，分析實(shí)際發(fā)生變化的原因，以判斷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。項(xiàng)目可持續(xù)性評(píng)價(jià)：根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)狀、主要產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，結(jié)合國(guó)家的政策，資源條件和市場(chǎng)環(huán)境對(duì)項(xiàng)目的可持續(xù)性進(jìn)行分析，預(yù)測(cè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從項(xiàng)目?jī)?nèi)部因素和外部條件等方面評(píng)價(jià)整個(gè)項(xiàng)目的持續(xù)發(fā)展能力。項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果評(píng)價(jià)：對(duì)項(xiàng)目前期立項(xiàng)決策程序和文件、總投資、資金來(lái)源及到位、建設(shè)工期、工程質(zhì)量控制、建設(shè)內(nèi)容等進(jìn)行評(píng)價(jià)，分析變化的原因，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程存在的問(wèn)題進(jìn)行分析。項(xiàng)目影響評(píng)價(jià)：項(xiàng)目實(shí)施后對(duì)環(huán)境、安全、社會(huì)等方面的影響進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析。評(píng)價(jià)結(jié)論及建議：項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的主要分析方法是對(duì)比法，即根據(jù)后評(píng)價(jià)調(diào)查得到的項(xiàng)目實(shí)際情況，對(duì)照項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)所確定的目標(biāo)，通過(guò)前后對(duì)比、有無(wú)對(duì)比和橫向?qū)Ρ龋页銎詈妥兓?，分析原因，最終得出結(jié)論和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在完成后評(píng)價(jià)工作內(nèi)容后，應(yīng)對(duì)后評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行核定。第九章 項(xiàng)目信息管理第六十一條 項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行全過(guò)程信息管理制度。第六十二條 公司組織建立項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)，各單位建立相應(yīng)的項(xiàng)目信息管理子系統(tǒng)。第六十三條 有關(guān)項(xiàng)目審批、投資到位和使用、工程進(jìn)展等情況，各單位應(yīng)按照公司各管理部門的要求按時(shí)上報(bào)相應(yīng)信息。第六十四條 項(xiàng)目檔案管理按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十章 獎(jiǎng)罰與責(zé)任追究第六十五條 公司對(duì)各單位的基本建設(shè)項(xiàng)目管理狀況，作為單位領(lǐng)導(dǎo)人員任期內(nèi)主要經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)、考核和獎(jiǎng)罰。第六十六條 公司鼓勵(lì)各單位按照公司民品產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行專業(yè)化投資，以及吸收社會(huì)資本對(duì)公司放開產(chǎn)業(yè)的投資。對(duì)于取得重大投資效益的，公司對(duì)有關(guān)決策、管理人員給予特殊獎(jiǎng)勵(lì)。第六十七條 各子公司對(duì)本單位投資項(xiàng)目承擔(dān)籌資、實(shí)施、運(yùn)營(yíng)、取得收益和風(fēng)險(xiǎn)控制管理責(zé)任。對(duì)于公司審批的投資項(xiàng)目，各單位對(duì)申報(bào)文件資料的真實(shí)性和項(xiàng)目的可行性結(jié)論負(fù)責(zé)，并承擔(dān)各自層級(jí)決策建議責(zé)任。公司有關(guān)管理部門依照本制度規(guī)定履行相應(yīng)職責(zé)，并承擔(dān)履職責(zé)任。第六十八條 各單位和公司有關(guān)部門未能履行職責(zé)或違反本制度規(guī)定，造成決策失誤和投資損失的，公司將追究單位領(lǐng)導(dǎo)人員或公司有關(guān)部門管理人員的責(zé)任。第六十九條 各單位在投資管理過(guò)程中違反本制度規(guī)定或出現(xiàn)下列情況之一的，公司將予以通報(bào)批評(píng)，或者按照有關(guān)規(guī)定給予單位主管領(lǐng)導(dǎo)人員、直接責(zé)任人員紀(jì)律處分，情節(jié)嚴(yán)重的交國(guó)家司法機(jī)關(guān)處罰：（一）違反決策程序，擅自進(jìn)行投資的；（二）將投資項(xiàng)目化整為零，逃避審批制度監(jiān)管的；（三）造成國(guó)有資產(chǎn)流失和不按照公司規(guī)定收取投資收益的；（四）未按國(guó)家有關(guān)主管部門、集團(tuán)或公司管理規(guī)定執(zhí)行，給公司項(xiàng)目管理工作造成不良影響或被國(guó)家有關(guān)部門或集團(tuán)通報(bào)批評(píng)的；（五）未按有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度規(guī)定上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的。第十一章 附 則第七十條 本制度由公司企業(yè)管理部負(fù)責(zé)解釋。第七十一條 本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。第二篇：有限責(zé)任公司固定資產(chǎn)投資管理制度有限責(zé)任公司固定資產(chǎn)投資管理制度一、總則第一條固定資產(chǎn)投資是企業(yè)一項(xiàng)重大的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，投資結(jié)果的成敗，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。為了加強(qiáng)集團(tuán)公司固定資產(chǎn)的投資管理，特制定本制度。第二條固定資產(chǎn)投資是用貨幣表現(xiàn)的以建造或購(gòu)置形成固定資產(chǎn)(遞延資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn))的資本性投入，包括基本建設(shè)和技術(shù)改造以及科研開發(fā)項(xiàng)目(不包括單純或零星購(gòu)置設(shè)備及生產(chǎn)項(xiàng)目萬(wàn)元以下投資)。第三條本制度的基本宗旨：按基本建設(shè)基本規(guī)律，提高固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益；責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性；分工協(xié)調(diào)，責(zé)權(quán)明確，自我約束與監(jiān)督機(jī)制相結(jié)合；綜合管理和專業(yè)管理相結(jié)合。第四條本制度適用于集團(tuán)公司所屬單位(企業(yè))。二、項(xiàng)目申報(bào)第五條凡是符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策、集團(tuán)公司的發(fā)展規(guī)劃、為提高公司產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品消耗、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，保證公司長(zhǎng)期穩(wěn)定生產(chǎn)和發(fā)展，有利于改善職工生活條件