分公司領導兩年履職情況述職述廉報告(編輯修改稿)
2024-10-13 12:40 本頁面
【文章內容簡介】 會議，每月定期組織召開辦公會議（暨經濟分析會）及學習討論會議等各種會議，充分利用各種會議加強對黨員領導干部及職工群眾的意識形態(tài)教育和企業(yè)當前形勢宣講，會議的及時性和務實有效性等得到了大家的一致認同。（三）健全完善分公司各項工作制度。近兩年，為促進分公司各項管理工作的專業(yè)化、標準化、規(guī)范化及制度化。根據公司部署要求，結合分公司實際，調整了分公司黨總支班子成員黨建工作分工和領導班子成員責任分工、制定了《XX分公司黨總支2017年、2018年學習計劃》、《2017年、2018年黨建工作任務清單》、《XX分公司2018年“作風建設年”活動方案》、《XX分公司“三重一大”決策制度實施細則》、《分公司業(yè)務接待管理實施細則》、《分公司差旅費管理辦法》等。（四）加大各項工作監(jiān)督檢查力度。我要求分公司相關部門堅持每季度對各項目部經營、質量控制、安全生產、內部管理工作進行檢查，分析存在問題，提出改進意見，不斷完善各項工作。（五）加強成本管控，提高企業(yè)經濟效益。要求各部門、各項目部進一步加強成本管控，強化預算管理，積極推進和落實各項目部的責任成本考核工作。嚴格遵守中央八項規(guī)定精神，特別是在公務用車、辦公用品、食堂采購及審批報銷等重點環(huán)節(jié)，要求全體職工厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，嚴格按照集團及公司有關規(guī)章制度落實和執(zhí)行，形成風清氣正的良好氛圍。（六）以人為本，進一步加強干部特別是青年干部的培養(yǎng)。習近平總書記強調，人才是第一資源。我始終注重對青年干部培養(yǎng)和教育，注重發(fā)展德才兼?zhèn)涞那嗄旮刹?，注重發(fā)展理想信念堅定、對黨忠誠、敢于負責、敢于擔當?shù)那嗄旮刹?。分公司進一步健全和完善人力資源庫管理，積極與周邊各院校聯(lián)系，為分公司發(fā)展和項目部提供人才資源儲備，同時分公司鼓勵和引導職工利用業(yè)余時間參加在職教育、技能培訓，引導項目施工管理人員考取市政、房屋建筑及公路工程專業(yè)一級和二級建造師等資格
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