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正文內(nèi)容

公司領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告(編輯修改稿)

2025-10-20 22:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 質(zhì)量是任何一個企業(yè)扎實發(fā)展的關(guān)鍵,只有過硬的質(zhì)量,企業(yè)才能從新興到長久,即而形成不敗的氣候,發(fā)展起來才會一片坦途。為適應(yīng)市場發(fā)展需要,今年是公司從沖壓件向總成焊接件發(fā)展初見成效的一年,由于我們對焊接總成產(chǎn)品要求認識不夠,控制手斷不全面,工藝性尚不完全成熟,導(dǎo)致焊接漏工序,新品試產(chǎn)時批量返修、小批量報廢等,在主機廠造成一定負面影響。二、二oo五年工作計劃二oo五年,我們生產(chǎn)線的工作思路是:高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面實踐“xxxx”重要思想,努力貫徹黨的xx大、xx屆三中全會精神,圍繞“一個中心”,力爭實現(xiàn)“一個目標”,做好“四項工作”,為全面完成公司的全面進步而不斷努力。圍繞“一個中心”:即以公司的發(fā)展要求為中心,這是實現(xiàn)公司事業(yè)新發(fā)展的全面要求。實現(xiàn)“一個目標“:即計劃實現(xiàn)年產(chǎn)值x億元,努力爭取x億元。做好“四項工作”:一是積極配合公司工作,全面貫徹16949質(zhì)量體系標準,做好16949質(zhì)量體系審核工作;二是做好新區(qū)2焊接車間設(shè)備安裝、調(diào)試工作,爭取3月初正式投入生產(chǎn);三是做好全面推行5s管理工作,實行區(qū)域定置,總結(jié)新區(qū)1車間管理經(jīng)驗,在公司全面推行,不斷提高,確?,F(xiàn)場管理明潔、有序。四是做好提高員工素養(yǎng)工作,保持良好工作習(xí)慣,爭創(chuàng)一流工作環(huán)境。謝謝大家!第三篇:公司領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告2010年述職述廉報告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:今年以來,本人在市公司正確領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的團結(jié)協(xié)作下,認真履行崗位職責(zé),積極貫徹落實市公司工作部署,帶領(lǐng)廣大員工緊緊圍繞省、市公司發(fā)展戰(zhàn)略和工作目標,深入實踐科學(xué)發(fā)展觀,大力弘揚求真務(wù)實精神,抓住發(fā)展機遇,強化基礎(chǔ)管理,加快市場拓展,促進了企業(yè)持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。下面,我就今年履職和廉潔情況匯報如下,不足之處敬請批評指正。一、整體工作情況(一)運營指標穩(wěn)健增長2010年,**公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展,截止10月底,主要經(jīng)營指標完成情況如下:累計實現(xiàn)運營收入**萬元,完成年計劃的**,較上年同期增幅**。(二)客戶服務(wù)持續(xù)改善服務(wù)工作是**公司一貫的優(yōu)勢項目,在2002009年**公司連續(xù)兩年服務(wù)質(zhì)量綜合成績名列前茅。堅持從客戶感知出發(fā),以客戶服務(wù)為中心,強化能力精細營銷,化被動為主動。不斷創(chuàng)新管理模式推行“縣鄉(xiāng)服務(wù)互查”,著重帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)廳服務(wù)水平持續(xù)改善。建立激勵機制,抓住市公司開展的***、***等活動,激發(fā)廣大員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、用心服務(wù)的工作熱情。充分利用“”專項服務(wù)活動,大力塑造服務(wù)形象,提升客戶感知。在有效穩(wěn)定客戶的同時,促進了營業(yè)員自身素質(zhì)進一步提高,同時窗口服務(wù)成績得到了較為明顯的提升。(三)強化安全生產(chǎn)管理高度重視安全生產(chǎn)工作,在各種措施下,公司至今未發(fā)生一起安全事故。按照省市公司安全生產(chǎn)工作要求,在年初我就與各級管理人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,對安全生產(chǎn)工作進行了部署,使安全生產(chǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展同步進行。針對氣候多變、自然災(zāi)害頻發(fā)的實際情況,**公司先后制定了《安全管理制度》、《消防應(yīng)急救災(zāi)預(yù)案》、《汛期保障應(yīng)急預(yù)案》等安全制度、應(yīng)急預(yù)案,成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組和防汛小分隊,準備了大量的物料,為公司在汛期安全生產(chǎn)運營提供了保障。為了增強員工的安全意識,公司由綜合部牽頭,結(jié)合相關(guān)部門定期對辦公樓、營業(yè)廳等辦公場所進行安全檢查,認真排查不安定因素,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患和漏洞并加以整改,并組織員工進行安全知識培訓(xùn)和演練,確保公司安全生產(chǎn)無事故。(四)文明建設(shè)不斷加強在抓好業(yè)務(wù)發(fā)展同時,不斷加強公司的企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè),造就了一支愛崗敬業(yè),團結(jié)奮進的員工隊伍,激發(fā)了廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。①是深入推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,以創(chuàng)建“五個好”先進基層黨組織、爭做“五個帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為目標,“做科學(xué)發(fā)展先鋒隊,當(dāng)****排頭兵”。②是積極開展黨支部達標建設(shè)工作,不斷爭創(chuàng)青年文明號,繼**部門被授予省級和市級“青年文明號”稱號之后,**部積極申報 “市級青年文明號”,現(xiàn)正在審批過程中。③是組織開展“求真務(wù)實 實干創(chuàng)新”大討論活動,大力弘揚求真務(wù)實精神,引導(dǎo)廣大員工講真話,做實事,將“止后移、爭進位、站前列”作為奮斗目標,確保先進位次不后移、爭取進位奪名次、勇創(chuàng)前六保優(yōu)先。④是鼓勵員工積極參與創(chuàng)新,廣泛征集創(chuàng)新提案,有選擇地進行創(chuàng)新提案和成果的推廣。⑤是高度重視“六型”班組建設(shè),開展班組文化墻和班組博客運用情況評比,激發(fā)員工工作熱情,提高企業(yè)凝聚力。⑥是精神文明創(chuàng)建工作水平不斷提高,**公司被命名為省級文明單位,并先后榮獲了市級“工人先鋒號”、市級“文明服務(wù)窗口”、市級“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織先進單位” 等榮譽稱號。⑦是組織開展豐富多彩的文化體育活動;主動關(guān)心離退休老同志、內(nèi)退人員和家庭困難員工的生活,在政策允許范圍內(nèi)幫助解決實際困難,有針對性地舉辦各類公益慈善和業(yè)務(wù)推廣活動,收到社會各界的良好評價。三、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況今年以來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),結(jié)合公司實際,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),努力增強班子的創(chuàng)新力、凝聚力,為實現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展提供了有力的政治保障。(一)高度重視政治理論學(xué)習(xí)。公司黨支部認真組織黨員骨干學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會精神,領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,理清發(fā)展思路,增加駕馭大局的能力;開展共產(chǎn)黨員先進性和《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例(試行)》等四個文件的學(xué)習(xí)活動,使黨員骨干思想得到洗禮,作風(fēng)得到提升。(二)切實履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)。一是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同落實、同總結(jié)、同獎勵,我始終堅持在研究布置經(jīng)營工作的同時安排布置黨風(fēng)廉政建設(shè),例如每周一工作例會、月經(jīng)營分析會、工作會等。二是在年初與公司各級管理人員簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,明確其責(zé)任。三是召開黨風(fēng)廉政
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