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正文內(nèi)容

關(guān)于我市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查報告(編輯修改稿)

2024-10-13 12:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的業(yè)態(tài)形式和管理技術(shù),促進(jìn)了市場的競爭,也正改變我市商貿(mào)流通的格局。商貿(mào)企業(yè)的現(xiàn)代化步伐明顯加快。在近10年時間里,商品市場的現(xiàn)代化進(jìn)程不斷加快,發(fā)達(dá)國家探索了幾十年的現(xiàn)代流通組織形式和業(yè)態(tài)方式幾乎全部導(dǎo)入我市商品市場,經(jīng)營業(yè)態(tài)不斷創(chuàng)新,連鎖經(jīng)營發(fā)展迅速?,F(xiàn)代物流配送方式和相關(guān)技術(shù)日益受到重視和推廣,社會化物流配送服務(wù)的市場規(guī)模不斷擴(kuò)大。一批現(xiàn)代化、信息化的商業(yè)設(shè)施正在建設(shè)和應(yīng)用,商場店鋪設(shè)施、條形碼的普及、自動銷售管理系統(tǒng)(pOS)的應(yīng)用、倉儲設(shè)施和現(xiàn)代物流配送設(shè)施建設(shè)都取得了較快發(fā)展。特別是,慶客隆成功加盟國際食品雜貨聯(lián)盟(IGA),接受到國際運(yùn)營上的專業(yè)咨詢服務(wù),分享到IGA80年的零售經(jīng)驗。大中型零售企業(yè)不同程度的采用了計算機(jī)管理,部分連鎖企業(yè)建立了網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。中央商城全方位上線ERp系統(tǒng),在商品購銷、人員管理等方面全過程實現(xiàn)了信息化管理。商貿(mào)業(yè)多層面改革向縱深發(fā)展。商貿(mào)企業(yè)根據(jù)市場競爭的要求,積極探索股份制、租賃、兼并、破產(chǎn)、出售及跨地區(qū)并購等多種形式的改革,對傳統(tǒng)經(jīng)營模式和運(yùn)作體制進(jìn)行改組、改制、改造。市屬177戶國有商業(yè)企業(yè),全部完成了產(chǎn)權(quán)制度改革,組建了大商、昆侖、中央商城三大商業(yè)集團(tuán),完成了商貿(mào)企業(yè)并軌改革。目前,我市只有中直大企業(yè)所屬的商業(yè)企業(yè)為國有企業(yè),其余的市屬商業(yè)企業(yè)全部變?yōu)槊裼忻駹I,徹底轉(zhuǎn)變了經(jīng)營機(jī)制。到2005年末,在全市商業(yè)中,國有及國有控股商業(yè)企業(yè)有29家,占全市商業(yè)法人企業(yè)(3002家)的1%,在限額以下2863家商業(yè)法人企業(yè)中,沒有國有及國有控股商業(yè)企業(yè)。通過改革,**商業(yè)企業(yè)體制不斷創(chuàng)新,經(jīng)營機(jī)制逐步搞活,在我省各大知名商企紛紛倒閉、經(jīng)營不景氣的情況下,不但沒有下滑、虧損,而且實現(xiàn)全行業(yè)盈利。新的流通形式和經(jīng)營業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)。慶客隆連鎖超市、昆侖家電、福瑞邦醫(yī)藥、中央紅月亮便利店、燕都餐飲等連鎖店、專業(yè)店、專賣店、便利店等新興業(yè)態(tài)不斷壯大,為市民提供了貨真價廉的商品。目前全市連鎖超市已達(dá)102家,便民店308家,專業(yè)店、專賣店413家,新興業(yè)態(tài)店鋪總數(shù)已達(dá)到1000多家。配送、代理、租賃、拍賣、典當(dāng)?shù)冉?jīng)營方式逐步普及,現(xiàn)代物流業(yè)已開始起步,全市已有家運(yùn)輸、郵政、倉儲等物流企業(yè)。**石油物資物流園已完成規(guī)劃論證,年內(nèi)將開工建設(shè),肇源港橋物流園也將完成規(guī)劃論證。電子商務(wù)開始試點,目前家,對《**市商業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》及《現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃》、《連鎖經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃》等專項規(guī)劃進(jìn)行修改論證,提交市政府常務(wù)會討論通過,納入城市開發(fā)建設(shè)總體規(guī)劃。根據(jù)即將發(fā)布的國務(wù)院《商業(yè)網(wǎng)點管理條例》,今后,對新建3000平方米以上的商業(yè)網(wǎng)點,由商務(wù)部門組織召開聽證會,進(jìn)行科學(xué)論證,促進(jìn)商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)規(guī)劃科學(xué)、布局合理。進(jìn)一步完善、修訂《**市關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)的若干意見》,落實專項資金,對連鎖經(jīng)營、現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、新興業(yè)態(tài)等進(jìn)行支持。逐步降低物業(yè)、采暖、用電、用水等收費價格,努力創(chuàng)造促進(jìn)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境。協(xié)調(diào)縣區(qū)設(shè)立商務(wù)管理機(jī)構(gòu),提高管理和服務(wù)水平。按市場化原則規(guī)范和發(fā)展流通領(lǐng)域的行業(yè)協(xié)會、商會等自律性組織,發(fā)揮它們在參與政策制訂、信息交流、專業(yè)培訓(xùn)等方面的積極作用,促進(jìn)流通業(yè)行業(yè)自律和經(jīng)營規(guī)范。(二)深化流通企業(yè)改革,提高商貿(mào)企業(yè)競爭力。按照現(xiàn)代企業(yè)制度改革的要求,支持昆侖商貿(mào)公司等29家國有及國有控股企業(yè)進(jìn)一步深化產(chǎn)權(quán)制度改革。鼓勵大型流通企業(yè)通過參股、控股、承包、兼并、收購、特許經(jīng)營、托管等方式,快速實現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張。引導(dǎo)企業(yè)完善公司法人治理結(jié)構(gòu),深化企業(yè)內(nèi)部人事、勞動、分配制度改革,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,不斷提高企業(yè)經(jīng)營能力。力爭到2010年,培育出2家擁有知名品牌和自主知識產(chǎn)權(quán)的大型流通企業(yè),使其主業(yè)突出、核心競爭能力強(qiáng)、具有一定國際競爭能力。要引導(dǎo)中小流通企業(yè)體制創(chuàng)新,掛大靠強(qiáng),逐步發(fā)展成為大中型商業(yè)企業(yè),加大商貿(mào)流通業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入力度,積極運(yùn)用信息技術(shù)和現(xiàn)代流通手段、營銷方式及管理經(jīng)驗,全面提高中小流通企業(yè)現(xiàn)代化水平。(三)進(jìn)一步擴(kuò)大對外開放,實現(xiàn)內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展。按照“內(nèi)外統(tǒng)一、檔次升級、多元發(fā)展”的推進(jìn)思路,支持各類商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展,大力開拓外埠市場,特別是國際市場,實施“引進(jìn)來、走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略,提高市場開拓水平和競爭能力。一是積極推進(jìn)“引進(jìn)來”發(fā)展戰(zhàn)略。加大商貿(mào)招商引資力度,重點引進(jìn)國際、國內(nèi)知名大型連鎖企業(yè)、現(xiàn)代物流企業(yè)、現(xiàn)代批發(fā)企業(yè)。加大招商引資資金投入力度,搞好商貿(mào)項目前期論證工作,設(shè)立項目開發(fā)論證資金,建立健全**商貿(mào)流通項目庫,有針對性地組織招商活動,爭取最大效果。二是大力實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略。鼓勵和引導(dǎo)商貿(mào)企業(yè)大力開展對俄及獨聯(lián)體國家、中亞等國家和地區(qū)的投資,爭取把更多的**本土產(chǎn)品銷往國際市場,擴(kuò)大對外流通規(guī)模。著重做好開拓俄羅斯市場工作,充分發(fā)揮在俄羅斯克市**商品展銷中心作用,組織我市服裝、汽配、餐飲、建材等民營商貿(mào)企業(yè)赴俄羅斯考察項目,對接洽談,尋求多方面合作。積極為企業(yè)提供國際市場信息、項目合作信息、政策信息等服務(wù),為企業(yè)進(jìn)軍俄羅斯市場創(chuàng)造條件。(四)大力推進(jìn)新興業(yè)態(tài)發(fā)展,加快實現(xiàn)流通現(xiàn)代化。一是進(jìn)一步提高連鎖經(jīng)營的規(guī)模化和規(guī)范化水平。在繼續(xù)鞏固超市、專賣店、專業(yè)店等新型業(yè)態(tài)發(fā)展成果的基礎(chǔ)上,向石化、煙草、電信等行業(yè)及旅游、租賃等多種行業(yè)拓展,提高連鎖經(jīng)營的總體規(guī)模和水平。以規(guī)范化管理、規(guī)?;?jīng)營和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)為核心,提高連鎖企業(yè)經(jīng)營管理水平及核心競爭力。加快推進(jìn)慶客隆、中央商城等大型連鎖企業(yè)向社區(qū)延伸,發(fā)展社區(qū)連鎖,逐步以食品超市、便民超市替代大部分糧店、食雜店。拓展城市連鎖領(lǐng)域,以標(biāo)準(zhǔn)生鮮食品超市和大型綜合超市替代農(nóng)貿(mào)市場。大力實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程,以縣城和中心城鎮(zhèn)為重點,積極發(fā)展連鎖超市、便利店等新型流通業(yè)態(tài),力爭用五到十年左右的時間,初步形成以縣城為重點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為骨干、村為基礎(chǔ)的農(nóng)村消費品零售網(wǎng)絡(luò)。二是塑造多層次的物流配送體系。加強(qiáng)連鎖企業(yè)內(nèi)部物流配送中心的建設(shè)和管理;整合物流資源,培育物流市場,推動“第三方物流”的發(fā)展;重點建成**石油物資物流園區(qū)、**港橋物流園區(qū)、**萬寶石化物流園區(qū)等3個大型物流園區(qū)。三是積極穩(wěn)妥地推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展。做好電子商務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作,加快流通企業(yè)信息化建設(shè);開展電子商務(wù)應(yīng)用的試點和示范工程,探索傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與電子商務(wù)相結(jié)合的模式,有形市場與電子商務(wù)相結(jié)合的模式,連鎖經(jīng)營與電子商務(wù)相結(jié)合的模式,現(xiàn)代物流與電子商務(wù)相結(jié)合的模式;營造有利于商業(yè)信息化和電子商務(wù)發(fā)展的良好環(huán)境,建立健全網(wǎng)上交易規(guī)則,規(guī)范網(wǎng)上交易秩序。(五)加快住宿餐飲等服務(wù)業(yè)發(fā)展,提高服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營效益。把加快發(fā)展餐飲服務(wù)業(yè)作為擴(kuò)大就業(yè)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高經(jīng)濟(jì)整體效益和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展的重大舉措,積極創(chuàng)造有利于餐飲服務(wù)業(yè)加快發(fā)展的政策和體制環(huán)境,使餐飲服務(wù)業(yè)增加值占GDp的比重不斷上升,服務(wù)質(zhì)量明顯改善。加快服務(wù)業(yè)市場化、社會化步伐,放開市場準(zhǔn)入,促進(jìn)競爭合作,鼓勵企業(yè)優(yōu)化重組,鼓勵、支持和引導(dǎo)服務(wù)業(yè)中非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的同時,運(yùn)用現(xiàn)代經(jīng)營方式和技術(shù)改造傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),促進(jìn)居民服務(wù)業(yè)和商務(wù)服務(wù)業(yè)的改革和發(fā)展。加強(qiáng)對住宿餐飲業(yè)的行業(yè)管理,以推動經(jīng)濟(jì)實惠型連鎖酒店為重點,促進(jìn)住宿業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整。強(qiáng)化對餐飲、美容美發(fā)和會展市場的規(guī)范,建立健全服務(wù)業(yè)市場信用體系。積極引導(dǎo)和促進(jìn)洗染、修理、照相、洗印彩擴(kuò)、印章刻字及家庭服務(wù)等行業(yè)的規(guī)范健康發(fā)展。(六)引導(dǎo)居民消費,努力擴(kuò)大城鄉(xiāng)消費需求。積極引導(dǎo)居民消費觀念更新,促進(jìn)消費結(jié)構(gòu)升級,培育新的消費熱點。一是重點培育和發(fā)展汽車流通市場。以北方汽配城、高新區(qū)汽車園等為依托,多引進(jìn)集汽車展示、整車銷售、配件經(jīng)銷和售后服務(wù)與維修為一體的4s店。二是加快發(fā)展家電、電子信息和通訊產(chǎn)品消費市場。重點引進(jìn)國美、蘇寧電器等國內(nèi)外知名家電、通訊產(chǎn)品專賣店、專業(yè)店,扶持黑天鵝、昆侖家電等繼續(xù)擴(kuò)大連鎖規(guī)模。三是促進(jìn)現(xiàn)代建材裝飾和家居用品消費市場的發(fā)展。積極引導(dǎo)新潮建材城、正大方盛、友誼裝飾材料市場等傳統(tǒng)裝飾材料市場向主題購物中心和專業(yè)連鎖超市轉(zhuǎn)變。四是要充分發(fā)揮先導(dǎo)帶動作用,實行多領(lǐng)域合作。商貿(mào)流通企業(yè)要加強(qiáng)與工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游、交通等行業(yè)的企業(yè)合作,工商聯(lián)手、農(nóng)商聯(lián)手、商旅聯(lián)手、商商聯(lián)手,共同開拓國內(nèi)外市場。(七)加強(qiáng)市場監(jiān)測,保證市場平穩(wěn)運(yùn)行。要加快監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),特別是要搞好對重要生活必需品、重要生產(chǎn)資料、重點流通企業(yè)和重要節(jié)日市場的監(jiān)測;建立并不斷完善應(yīng)對突發(fā)事件和平抑市場異常波動的供應(yīng)保障機(jī)制,健全應(yīng)急組織體系、運(yùn)行機(jī)制和保障制度,提高應(yīng)對突發(fā)事件和應(yīng)急管理的能力;建立全市商品流通數(shù)據(jù)信息庫,密切跟蹤生活必需品和重要生產(chǎn)資料的市場變化趨勢,按照《**市商品流通行政主管部門關(guān)于應(yīng)對突發(fā)事件加強(qiáng)商品市場運(yùn)行監(jiān)控預(yù)案》,抓好重要商品儲備管理工作,建立科學(xué)的儲備體系,建議市財政設(shè)立“**市重要商品儲備基金”,隨時做好應(yīng)對突發(fā)事件的重要生活物資的保障供應(yīng)。(八)整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序,加強(qiáng)流通領(lǐng)域信用體系建設(shè)。加強(qiáng)協(xié)調(diào)與指導(dǎo),集中抓好專項整頓工作。以整頓食品、藥品市場為重點,把好人民群眾“入口”關(guān)。實施“放心肉、放心酒”等工程,細(xì)化任務(wù),明確責(zé)任,從養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工、銷售等多個環(huán)節(jié)入手,打擊違法經(jīng)營與建立科學(xué)防范體系相結(jié)合、引導(dǎo)健康消費與建立誠信體系相結(jié)合,技術(shù)監(jiān)督、工商、衛(wèi)生、動檢等部門齊抓共管,全面提高食品衛(wèi)生安全質(zhì)量。積極落實好《黑龍江省畜禽屠宰管理辦法》,完成對畜禽屠宰的定點工作,加強(qiáng)對畜禽定點屠宰場(廠)的監(jiān)管,加大對私屠濫宰的打擊力度,對不符合要求的限期整改,驗收仍不合格的予以取締。對50家較大的酒類批發(fā)企業(yè),實行信用檔案管理,嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣酒類的行為。對3家成品油批發(fā)企業(yè)、268家加油站開展全面檢查,保證加油站安全運(yùn)行。按照《拍賣管理辦法》、《典當(dāng)管理辦法》,對拍賣、典當(dāng)企業(yè)進(jìn)行清理整頓,優(yōu)勝劣汰,建立誠信機(jī)制。同時,做好舊物市場、報廢汽車拆解、舊機(jī)動車交易等日常管理工作。繼續(xù)開展“百城萬店無假貨”活動,抵制經(jīng)銷假冒偽劣商品和價格欺詐行為。
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