【文章內(nèi)容簡介】 關和工商分局屬地監(jiān)管雙軌制，把好市場準入和退出關，及時了解和掌握重點行業(yè)和經(jīng)營主體的經(jīng)營動向。四、抓服務創(chuàng)新，提升服務水平雞街分局作為一個窗口部門，在工作中不斷創(chuàng)新服務方式、拓寬服務渠道、豐富服務內(nèi)涵、提升服務質(zhì)量和服務效能，努力促進地方經(jīng)濟發(fā)展。一是進一步完善行政效能建設長效機制，實行預約服務、督辦反饋、延時服務、一次性告知、效能監(jiān)察、政務承諾等制度，簡化辦事程序，實行一審一核，一站式服務，開辟綠色通道，實現(xiàn)辦事高效化和人性化。二是著力宣傳“經(jīng)紀有為、經(jīng)紀致富”的觀念，建立登記注冊快速通道，適當放寬農(nóng)村經(jīng)紀人登記條件，加強監(jiān)管引導，促進農(nóng)村經(jīng)紀人規(guī)范發(fā)展。目前已發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)紀戶10戶，其中有農(nóng)業(yè)合作社7戶。三是積極鼓勵、支持在農(nóng)村建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖經(jīng)營，活躍繁榮農(nóng)村市場；根據(jù)農(nóng)村市場的季節(jié)性特點，適時組織專項執(zhí)法檢查，加大對分散在城鄉(xiāng)接合部和村鎮(zhèn)的集貿(mào)市場的監(jiān)管力度。四是在農(nóng)村廣泛開展“12315”申訴舉報網(wǎng)絡進市場、進村鎮(zhèn)、進商家活動，建立“一會兩站”10個，增強農(nóng)民依法維權意識和保護能力。五是為了進一步提高當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品商標注冊積極性，帶動品牌經(jīng)濟，深化“商標興農(nóng)”工作，積極支持農(nóng)業(yè)專業(yè)戶和農(nóng)村合作經(jīng)濟組織利用商標優(yōu)勢，扶持一批具有很高知名度的農(nóng)特產(chǎn)品商標。先后指導 “乍甸”、“好?！?、“多喝奶”等商標申報云南省著名商標、紅河州知名商標。二0一一年四月十一日第四篇：銀行創(chuàng)一流業(yè)績文章標題：銀行創(chuàng)一流業(yè)績范文浙江**是中資商業(yè)銀行都設有分支機構的省會城市。匯豐、東亞、三井住友銀行等也都在**設立了分行。在這金融同業(yè)競爭環(huán)境中，有一家銀行特別令人矚目，它就是中信銀行**分行。中信銀行**分行自1994年6月創(chuàng)建以來，存、貸款余額年均遞增40，均比浙江省平均增幅高出25個百分點。特別是2003年以來，該行平均每年新增存款100多億元，相當于每年為中信銀行新生一個一級分行；撥備后利潤增幅連續(xù)3年超過60，年創(chuàng)利由2億元迅速攀升到10億元以上，人均創(chuàng)利超過130萬元；2006年，存、貸款規(guī)模及存款、儲蓄增量，在**地區(qū)11家股份制商業(yè)銀行及中信銀行系統(tǒng)各分行中均名列第一。在連續(xù)多年的高速發(fā)展中，始終保持信貸資產(chǎn)高質(zhì)量，已有5年實現(xiàn)不良貸款絕對額和不良率“雙下降”，資產(chǎn)質(zhì)量達到國際先進水平。自2002年中信銀行對各分行實施綜合考評以來，**分行連續(xù)5年奪冠。該行之所以能走出“發(fā)展快、質(zhì)量高、效益佳、管理好”的路子，得益于他們著力創(chuàng)建的“四好”領導班子及其所帶領的優(yōu)秀團隊。早在2001年8月，中信銀行**分行領導班子調(diào)整后，他們就作出了《關于加強分行領導班子自身建設的決定》。2004年11月中組部提出在全國國有企業(yè)開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動后，分行加強班子建設的方向更加明確，目標更加清晰，要求更為具體，及時出臺了《關于加強分行黨委班子自身建設的決定》，按照“干事、干凈、齊心”的目標，對班子成員嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，以政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好“四好”要求全面加強班子建設，在群眾中樹立了較高的威信，在先進性教育活動群眾滿意度測評中，基本滿意以上的達到100，沒有不滿意的。大家一致反映，這是一個“干事、干凈、齊心”的班子，是員工信得過的班子。該行在打造優(yōu)秀團隊過程中，領導班子成員敢于喊“向我看齊”，以自身人格的力量教育和影響員工。同時通過機制改革，營造公平競爭環(huán)境，拓寬員工事業(yè)平臺，使員工真切體會到，中信銀行**分行是“戰(zhàn)斗的集體、成才的學校、溫暖的家庭”。并在員工中培育出具有**分行特色的“四種精神”，即一切以事業(yè)為重的敬業(yè)奉獻精神，要做就做到最好的爭創(chuàng)一流精神，對待工作一絲不茍的認真負責精神，為實現(xiàn)共同目標而齊心合力的團隊協(xié)作精神。近5年來，該行有500多人次獲各類榮譽稱號，其中受到總行以及省級以上表彰的有100多人次。分行獲得“浙江省模范集體”、“全國金融系統(tǒng)文明建設先進單位”、“全國創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進單位”、“全國文明單位”等一系列榮譽，是浙江省同類銀行中獲得榮譽最多、榮譽級別最高的省級金融機構。2006年，分行黨委又獲得“全國先進基層黨組織”榮譽稱號，行長王利亞榮獲全國“五一勞動獎章”。去年12月，該行獲得“全國國有企業(yè)創(chuàng)建‘四好＇領導班子先進集體”榮譽稱號。受到表彰后，分行黨委又相繼作出了《關于深入貫徹落實“四好”要求進一步加強分行領導班子自身建設的決定》和《關于大力推進爭創(chuàng)“四好”領導班子活動的決定》，并出臺了創(chuàng)建“四好”活動考評辦法，把創(chuàng)建活動不斷推向深入?！躲y行創(chuàng)一流業(yè)績范文》，歡迎閱讀銀行創(chuàng)一流業(yè)績范文。第五篇：創(chuàng)一流業(yè)績 強服務水平創(chuàng)一流業(yè)績 強服務水平穩(wěn)中加快推進現(xiàn)代道路運輸業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展——2012年全市道路運輸工作會議工作報告李 暉（2012年3月2日）同志們: 2012年全市道路運輸工作會議的主要任務是:堅持科學發(fā)展觀,深入貫徹落實全省道路運輸工作會議、全市交通運輸工作會議精神,總結去年工作,表彰先進,部署今年工作任務。等下, 林霞輝副秘書長和李炎云副局長將分別作重要指示,我們一定要深刻領會,切實貫徹落實。下面,我報告兩方面的工作：一、2011年工作回顧2011年,在市委、市政府的堅強領導下,全市道路運輸系統(tǒng)認真按照市交通運輸局黨組的要求, 圍繞求真務實、固本創(chuàng)優(yōu)工作主題，銳意改革、積極進取, 全力打造“效能運管、平安運管、陽光運管、數(shù)字運管、清正運管”,圓滿完成了各項工作任務，維護了安全、穩(wěn)定、發(fā)展的良好局面,實現(xiàn)了“十二五”的良好開局。（一）堅持凝心聚力，準確把握道路運輸發(fā)展方向 隨著燃油稅和大部制改革的深入,道路運輸管理職能、職責發(fā)生重大轉變，我們主動分析新形勢,努力循應新情況，準確把住脈搏,抓住機遇,通過全力爭取、積極協(xié)調(diào),在全省率先推動了《岳陽市道路運輸管理局職能配置內(nèi)設機構和人員編制規(guī)定》（新“三定”方案）的正式出臺。一是科學設置機構。方案核定了8個內(nèi)設科室，8個二級機構,170個編數(shù),徹底消除了長年困擾道路運輸行業(yè)管理的體制障礙,為道路運輸行業(yè)管理的長遠發(fā)展指明了方向,奠定了基礎,拓寬了空間。特別是行政執(zhí)法機構的設立上,提出“三分三合”，實行檢查、處罰、監(jiān)督三分離,達到思想上合心，工作上合力，行動上合拍。二是公平選配干部。僅用1個月時間迅速完成了干部選拔和調(diào)整,在競爭上崗調(diào)配領導職務上，通過自愿報名、資格審查、公開演講競聘等程序，48名同志參與中層領導職位競選，其中12人入選副科職位，7人入選正科職位。人員競聘機構調(diào)整期間,全局風清氣正、紀律嚴明,工作交接平穩(wěn)、緊湊、有序。機構調(diào)整后，全局干部職工積極性、創(chuàng)造力明顯提升，整體工作效能優(yōu)勢凸現(xiàn)。三是完善強化考核。繼2010年后,我局又完善強化了目標績效管理考核。分共同和業(yè)務目標任務,制訂了雙百分制績效考核辦法，對所有重要工作明確了剛性指標,機關科室和二級機構與局黨委簽定了責任狀，各科所一月一報告，局領導一月一講評,局紀委牽頭、班子成員參與,輪流不定期下基層檢查、指導,解決問題。機構設置科學，人員配備得 力,工作責任明確，工作作風務實，凝心聚力形成了強大合力,有力地推進了工作的謀劃落實，提升了工作的整體質(zhì)量,確保全年工作目標的順利完成。（二）堅持先行先干，有力促進道路運輸和諧穩(wěn)定 道路運輸業(yè)是承擔運量最大、從業(yè)人員最多、社會參與度最高、利益關系最為復雜的服務型行業(yè)，在保障社會經(jīng)濟運行、服務群眾基本出行中發(fā)揮著基礎性作用，要維護道路運輸和諧穩(wěn)定一定要見事早，行動快