【文章內(nèi)容簡介】 考評有機結(jié)合起來，作為社區(qū)工作者考核、聘用的重要參考依據(jù)。同時，將民主評議結(jié)構(gòu)和社區(qū)“十佳”工作者的評選表彰結(jié)合起來。最后是建立獎勵約束機制。進一步規(guī)范社區(qū)工作者的福利待遇，把社區(qū)工作者的待遇同工作完成質(zhì)量掛鉤，實行工資 和工作質(zhì)量、工作崗位相匹配的工作機制。建立健全社區(qū)工作者一年一聘的用人機制，完善社區(qū)工作者養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等保障體系。（七）健全和規(guī)范運行機制，提高社區(qū)工作水平一是加大宣傳和投入。廣泛宣傳社區(qū)工作的重要性，讓人們對社區(qū)有一個全面的了解和認識，增強社區(qū)工作在人們心中的地位和作用；加大對社區(qū)建設(shè)的經(jīng)濟投入，讓社會方方面面都來關(guān)心、支持社區(qū)建設(shè)，通過財政撥一點、轄區(qū)單位贊助一點、社會力量支持一點的辦法，逐步改善社區(qū)辦公條件、提高社區(qū)工作者的待遇，吸納更多的優(yōu)秀人才投身社區(qū)，以不斷提高社區(qū)工作的水平。二是規(guī)范社區(qū)工作。通過建立社區(qū)工作者政治學(xué)習(xí)制度、上下班制度、節(jié)假日值班制度等日常管理制度，約束社區(qū)工作者的行為，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率；其次是理順社區(qū)工作關(guān)系，減少社區(qū)工作的行政內(nèi)容，強化社區(qū)的自治權(quán)，讓他們有更多的實行社區(qū)工作自我管理、自我服務(wù)、自我教育的時間。三是加強監(jiān)督。實行居務(wù)公開，將社區(qū)工作者的基本情況向社區(qū)居民公開，對凡涉及本社區(qū)內(nèi)重大事項、財務(wù)收支、各種評比結(jié)果等情況，必須張榜公布，增強透明度；強化群眾監(jiān)督，建立居民議事會，定期聽取居委會和居委會黨組織工作情況匯報，提出改進意見和建議。實行由居民民主評議社區(qū)工作者，將社區(qū)工作置于群眾的監(jiān)督和評議之下，增強他們?yōu)槊穹?wù)的意識。四是制定和規(guī)范管理考核辦法，激發(fā)工作者工作熱情。對社區(qū)黨支部書記實行職業(yè)化管理，對其他社區(qū)工作者也要進行科學(xué)的定編、定員、定工資。制定社區(qū)工作目標(biāo)管理考核辦法，考核結(jié)果與年終評先評優(yōu)、年終獎金掛鉤，每年評選優(yōu)秀社區(qū)工作者，進行典型宣傳，充分調(diào)動廣大社區(qū)工作者的工作積極性，激發(fā)他們的工作熱情【參考文獻】：（1）邢臺泉西街道黨工委 關(guān)于進一步加強社區(qū)專職工作者隊伍建設(shè)的意見 泉西黨字【2011】6號 2011年（2）橋西區(qū)民政局 民政部關(guān)于在全國推進城市社區(qū)建設(shè)的意見 轉(zhuǎn)發(fā)中辦發(fā)[2000]23號 2000年（3）徐昌洪 湖北省推進社區(qū)建設(shè)的七個措施 《社區(qū)工作》 2011年10月（4）胡錦濤 中央黨校省部級干部進修班發(fā)表重要講話 人民網(wǎng) 2007年6月第三篇：淺議社區(qū)工作者隊伍建設(shè)與運行機制淺議社區(qū)工作者隊伍建設(shè)與運行機制摘要：社區(qū)工作者隊伍建設(shè)是社區(qū)建設(shè)的重要力量。本文分析了社區(qū)工作者的素質(zhì)結(jié)構(gòu)，探討的發(fā)展的趨勢，提出了加強社區(qū)工作者隊伍建設(shè)的措施和運行機制。關(guān)鍵詞：社區(qū)工作者隊伍 建設(shè) 運行機制社區(qū)是社會的基本單元，是我國政權(quán)的基礎(chǔ)，是黨和政府聯(lián)系廣大居民的橋梁和紐帶。隨著我國經(jīng)濟社會快速發(fā)展，改革不斷深化，我區(qū)城市化進程力度加大，新型的以失地農(nóng)民為主要居住對象的經(jīng)濟適用房社區(qū)不斷涌現(xiàn)。社區(qū)已由過去單純的居民居住點轉(zhuǎn)變?yōu)楦鞣N社會組織的落腳點、各種社會群體的集合點、各種利益的交匯點、各種社會矛盾的聚集點，社區(qū)建設(shè)進入了一個全新的歷史發(fā)展時期。作為社區(qū)建設(shè)的主體，社區(qū)工作者是研究、制定社區(qū)工作方法，執(zhí)行黨和國家方針政策的重要載體，面對新的歷史環(huán)境、新的工作任務(wù)，加強社區(qū)工作者隊伍的建設(shè)，提高他們的素質(zhì)和能力，具有格外重要的意義。一、社區(qū)工作者應(yīng)具備的素質(zhì)與能力要有較高的政治覺悟和素養(yǎng)。社區(qū)專職工作者看起來都是處理一些日常生活的事情，但樁樁件件都是黨和國家全局工作中的一個組成部分，關(guān)系到政治文明、精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)，涉及到黨和國家方針大計和人民群眾的根本利益，具有很強的政治性、政策性、法制性、人民性，所以社區(qū)工作者首先要有較好的政治素質(zhì)。要認真學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀，掌握大道理、管住小道理；要依法辦事，理清道德與法律的范疇，幫助和指導(dǎo)群眾樹立法制觀念，學(xué)法、懂法、守法、督法。要有較強的學(xué)習(xí)、實踐能力。隨著社區(qū)建設(shè)的發(fā)展，社區(qū)工作其涵蓋面越來越廣，新興的社區(qū)理論研究有著探索和發(fā)展的無限空間。因此，社區(qū)工作者必須跟上時代發(fā)展的節(jié)拍，在社會實踐的第一線，成為行家里手。要不斷學(xué)習(xí)，充實提高自己。關(guān)注學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟、管理、心理等多學(xué)科知識，掌握環(huán)保、城建、工商稅務(wù)、財會等多方面技能，提高自身現(xiàn)代化管理的本領(lǐng)。要將學(xué)到的知識技能貫徹到具體工作中去，如社區(qū)信息化運用和管理，就需要我們的社區(qū)工作者掌握大量新學(xué)科知識。在學(xué)習(xí)、實踐的基礎(chǔ)上，還要不斷積累經(jīng)驗。只有通過積累，才能轉(zhuǎn)化為自己的成果，才能寫出高質(zhì)量的社區(qū)理論文章，為社區(qū)建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。要有較強的群眾工作能力。做好群眾工作是社區(qū)工作者的一門看家本領(lǐng)，社區(qū)工作方方面面都離不開群眾。要熟悉群眾、了解群眾、引導(dǎo)群眾參與。社區(qū)管理的原則就是“自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督”。“社區(qū)事，居民管”。因此社區(qū)建設(shè)光有社區(qū)工作者的積極性，沒有群眾參與是不夠的，也是很難成功的。而要引導(dǎo)好群眾積極參與，首先就要做好群眾工作。要成為群眾心中最可愛、最值得依賴的人，要成為最了解群眾心聲、最能替老百姓解困的人。要有較強的應(yīng)變協(xié)調(diào)能力。社區(qū)中每天都有新的矛盾產(chǎn)生，大量的熱點難度問題要及時解決。社區(qū)中矛盾難點基本上都是些鄰里家庭、雞毛蒜皮的事，說重不重，卻實實在在影響社區(qū)居民團結(jié)。俗話說得好，“清官難斷家務(wù)事”。處理好這些矛盾要方法得當(dāng)，要有較強的協(xié)調(diào)能力。再有就是一些突發(fā)性事件的處理。遠到早幾年的SARS流行，近到臺風(fēng)突襲，社區(qū)工作者都要早發(fā)現(xiàn)、早匯報、早處理，有條不紊處理和應(yīng)對。除此之外，社區(qū)工作者還要協(xié)調(diào)好與周圍同事、周邊環(huán)境等等各方面的關(guān)系。社區(qū)工作者沒有什么權(quán)力，要利用一切載體，為民辦實事、辦好事。要有較強的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。創(chuàng)新是社區(qū)建設(shè)的靈魂，創(chuàng)業(yè)是發(fā)展的硬道理。時代在變化，社區(qū)管理模式不可能一成不變。要不斷改革，以“拿來主義”借鑒國內(nèi)外社區(qū)改革的經(jīng)驗創(chuàng)造性地開展工作。要有強烈的創(chuàng)業(yè)意識，合理開拓資源，以確保社區(qū)發(fā)展資金的到位和利用。要有較強的奉獻精神。社區(qū)工作者目前的報酬還很低，更多的是職責(zé)。作為現(xiàn)時期的社區(qū)工作者需要有較強的奉獻精神。社區(qū)工作者在居民群眾心中的形象，不單是個人的，而是代表著黨和政府形象。要有顆為民服務(wù)的熱心，廉潔清明的真心，吃得住苦、受得起累。只要是真心奉獻的，老百姓會給你最大的獎勵和榮譽的。二、加強社區(qū)工作者隊伍建設(shè)的幾點措施在教育培訓(xùn)上下功夫，提高隊伍整體素質(zhì)大力實施“素質(zhì)工程”，區(qū)、街每年要分級對社區(qū)黨支部書記、社區(qū)居委會主任和其他工作者培訓(xùn)一次，按照“缺什么、訓(xùn)什么”的原則，有針對性地進行黨的路線方針政策、社區(qū)管理、法律法規(guī)等方面知識教育，真正“教有所取、學(xué)有所用”，切實解決“有能力辦事”的問題。堅持業(yè)務(wù)培訓(xùn)和黨性教育并重，在崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育并舉，與高等院校實施“人才對接”工程，先送年輕、有潛力的社區(qū)工作者到高校學(xué)習(xí)社區(qū)建設(shè)的理論、政策及專業(yè)知識，培訓(xùn)一批優(yōu)秀的社區(qū)建設(shè)專業(yè)人才和工作者隊伍，增強做好群眾工作，管理社區(qū)的能力。在強化管理上花力氣，增強責(zé)任感首先，管理社區(qū)要根據(jù)《黨章》和《居委會組織法》定崗定責(zé)定目標(biāo)，明確社區(qū)工作者的任期工作目標(biāo)和工作任務(wù)，建立工作崗位職責(zé)，從而做到目標(biāo)明確，任務(wù)具體，職責(zé)權(quán)相統(tǒng)一。著重從班子建設(shè)、黨員管理教育、發(fā)揮社區(qū)功能、群眾滿意程度等方面建立科學(xué)的目標(biāo)管理辦法，充分發(fā)揮好社區(qū)黨組織的政治核心和社區(qū)居委會自我管理、自我教育、自我服務(wù)的作用。其次，建立考評機制，實行考核，社區(qū)黨支部書記、主任要進行一年一度的公開述評，向社區(qū)黨員代表、居民代表作述職報告，由社區(qū)黨員和群眾代表進行民主測評，評出優(yōu)秀、稱職和不稱職三個等次。通過組織考核、群眾評議等方式，使“在其位、謀其政”。再次，全面推行社區(qū)居務(wù)公開，加強對社區(qū)財務(wù)和社區(qū)負責(zé)人的任期離任審計。在建立機制上做文章，發(fā)揮積極性一是工作激勵，讓社區(qū)工作者覺得“工作上有搞頭”。大力表彰先進典型，樹立良好的社區(qū)工作者形象，真正形成社區(qū)工作大有作為的輿論導(dǎo)向和工作氛圍。二是待遇激勵，讓社區(qū)工作者感到“經(jīng)濟上有想頭”。要將經(jīng)濟獎勵與績效掛鉤，根據(jù)崗位責(zé)任制考核結(jié)果，對于考核評為優(yōu)秀或稱職的社區(qū)工作者，給予一定的經(jīng)濟實惠；對獲省、市、區(qū)級榮譽稱號的社