【文章內(nèi)容簡介】 分根據(jù)事故責(zé)任由駕駛員或公司支付；未經(jīng)批準私自用車，如發(fā)生交通事故或罰款，由該駕駛員負責(zé)維修并賠償損失。駕駛員每天工作后，將車輛停放在指定地點，不得隨意停放，違反停放規(guī)定導(dǎo)致車輛損壞的費用由駕駛員支付。五、車輛的維修與保養(yǎng)車輛出現(xiàn)故障必須及時書面報行政部，行政主管批準后方可進廠修理，未經(jīng)批準擅自修理的費用，由該駕駛員本人自付。維修車輛提倡勤儉節(jié)約，鼓勵自我檢修和保養(yǎng)，車輛確需修理的，由駕駛員填寫維修項目單，辦理相關(guān)審批手續(xù)后方可進廠修理。出車前檢查：駕駛員出車前，應(yīng)事先對用車進行檢查，確認車況良好方可出車，檢查包括以下幾個方面：A、檢查燃料、潤滑油、冷卻液、電池水是否足夠，制動器、離合器、總油泵是否符合要求；B、檢查輪胎氣壓是否正常，輪胎螺絲是否堅固；C、檢查手、腳制動是否良好，各連接管道是否漏油；D、檢查方向盤、轉(zhuǎn)向器及擋直拉桿連接是否緊固、有效；E、檢查喇叭、燈光、雨刷是否正常，電瓶接線是否牢固清潔；F、檢查隨車工具是否正常；G、檢查車輛聲音是否正常。收車后的檢查：駕駛員出車返回公司后，應(yīng)對用車例行檢查后方可交車，收車后的檢查主要包括以下幾個方面：A、檢查輪胎氣壓是否正常，輪胎螺絲有無松動；B、檢查車的冷卻水、燃料、玻璃清洗液和電池水；C、檢查燈及雨刷是否關(guān)閉，關(guān)好車門、車窗并鎖上保險鎖。車輛的清洗：A、駕駛員應(yīng)經(jīng)常整理車輛內(nèi)部的雜物，保持車內(nèi)及尾箱整B、駕駛員應(yīng)首先本人注意清理車輛清潔；C、如需由洗車場清洗時，應(yīng)經(jīng)行政部同意，方可進行清洗。六、車輛費用的管理公司車輛油料及維修費以憑證實報實銷，由經(jīng)辦駕駛員填寫報銷申請單后，由行政部負責(zé)人簽字確認后，由財務(wù)部審核后報總經(jīng)理審批后報銷。駕駛員出車產(chǎn)生的各項費用以憑證報銷。由經(jīng)辦駕駛員填寫報銷申請單，張貼好各項發(fā)生費用發(fā)票（注明費用項目）后，由行政部負責(zé)人簽字確認，由財務(wù)部審核報總經(jīng)理審批后報銷。七、駕駛員出車的規(guī)定服務(wù)要熱情友好、使用禮貌用語、保持精神飽滿。必須提前五分鐘發(fā)動著車或到達所需地點。八、違規(guī)與事故處理在下列情形之一的情況下，違反交通規(guī)則或發(fā)生事故，由駕駛?cè)素摀?dān)，并予以記過或免職處分，造成損失的，駕駛員應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。A、無照駕駛（包括不按準駕車型駕駛的）。B、未經(jīng)許可將車借予他人使用。由于駕駛員本人原因造成的交通違章罰款不給予報銷。公司車輛如在公務(wù)途中發(fā)生事故，應(yīng)第一時間向公安機關(guān)報案，急救傷患人員，并即與行政部聯(lián)絡(luò)協(xié)助處理。如屬小事故，可自行處理后向行政部報告。責(zé)任事故劃分及賠償：因出公務(wù)發(fā)生的駕駛員責(zé)任事故賠償超出保險理賠的部分由駕駛員和公司各承擔(dān)50%；因違反規(guī)定辦私事發(fā)生的駕駛員責(zé)任事故賠償超出保險理賠的部分由駕駛員和私事當事人各承擔(dān)50%。公司車輛使用管理規(guī)章制度3(一).使用范圍。公司員工在本地或短途外出開會、聯(lián)系業(yè)務(wù)、聯(lián)差迎送。接送公司賓客和來公司辦事人員。離退休中高層人員健康用車或員工因私用車。定期開車。其他緊急和非凡用車。(二).車輛使用程序車輛使用實行派車制度。用車須填寫用車記錄單，經(jīng)部門經(jīng)理、分管副總或行政部長批準后，由派車調(diào)度統(tǒng)一安排方可使用。駕駛員按派車記錄上報批準的行車路線和目的地行車。用車畢，加強員填寫用車實際情況記錄。在影響公務(wù)情況下，酌情滿足員工因私用車要求，但因私且車應(yīng)嚴格審批。對近似方向、時間的派車要求盡量合用，減少派車次數(shù)和成本。車輛治理公司所有車輛均由公司行政部統(tǒng)一治理。公司所有車輛均建立車輛檔案，須填寫車輛登記表。駕駛員如實填寫用車里程和耗油量，經(jīng)行政和財務(wù)部門聯(lián)審后方可報銷。公司所有車輛實行專人保養(yǎng)責(zé)任制。駕駛員發(fā)現(xiàn)無力排除之故障，應(yīng)及時報告其主管，不得帶病出車。公司車輛既有按部門使用，又由公司行政部門統(tǒng)一計劃使用時，各部門和駕駛員應(yīng)顧全大局，愉快服從指揮、調(diào)度。公司實行用車收費制度。各部門用車按月進行內(nèi)部財務(wù)核算，列入部門成本效益考核范圍。因私用車的費用則在其工資中列支扣除。公司車輛必須按規(guī)定停放在認呆地點，一般不答應(yīng)在外過夜。因保管不善造成車輛被盜、損壞，駕駛員和行政部領(lǐng)導(dǎo)共同承擔(dān)部分賠償責(zé)任。駕駛員治理除公司答應(yīng)的非凡員工以外，禁止非專職駕駛員駕駛公司車輛。發(fā)生交能事故，駕駛員乘車人員必須保護事故現(xiàn)場，及進向交警、主管和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，做好善后工作。交通事故、違章責(zé)任在我方之罰款和修理費用，原則上由駕駛員自行承擔(dān)。如遇非凡情況，經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)特批，可報銷費用的。如何管理公司車輛安裝GPS車載定位監(jiān)控系統(tǒng)也不失為一種好的方法：車子在外難管理，司機謊報塞車，謊報車壞了需要修理，謊報油費，謊報過路過橋費……實現(xiàn)車輛及貨物精確定位、實時監(jiān)控、智能報警、高效調(diào)度，讓一切盡在掌控不再是物流企業(yè)管理者們的奢望。車輛實時定位：實時查詢選定車輛的位置、行駛方向、速度信息。車輛偵蹤定位：偵蹤查詢選定車輛的39。位置、行駛方向、速度信息。行駛路線控制：預(yù)先設(shè)定車輛的行駛線路，如車輛偏離行駛線路，立即向監(jiān)控中心發(fā)出報警。行駛區(qū)域控制：預(yù)先設(shè)定車輛的行駛區(qū)域，如車輛超越規(guī)定區(qū)域，立即向監(jiān)控中心發(fā)出報警。歷史軌跡回放：按時間段查詢車輛行駛狀態(tài)，包括車輛信息回傳時間、車輛屬性信息、該車當時的位置、速度、狀態(tài)、方向、行駛路線等信息。行駛數(shù)據(jù)記錄及統(tǒng)計：系統(tǒng)自動記錄并儲存車輛行駛路線、報警信息、行駛里程等數(shù)據(jù)，并會自動生成相應(yīng)的統(tǒng)計報表。車輛遠程控制：系統(tǒng)可對車輛實施遙控斷油斷電、監(jiān)聽及遠程開關(guān)車門。公司內(nèi)的車輛和司機，大家是如何管理1)公司統(tǒng)一購買加油卡，指定加油地點，核算下油耗，是否有異常.2)司機是隨時待命，具體需要分清楚是小車司機還是送貨司機。3)車輛的維修保養(yǎng)也是由指定的4S店或者指定的維修站處理。一般費用都是明碼標價的，部門人工費用會有一些折扣。主要看您找的維修站是如何談的了。第四篇：公司車輛使用管理規(guī)章制度公司車輛使用管理規(guī)章制度1． 所有司機外出必須有派車單，標明去哪，標明里程，2． 業(yè)務(wù)員出去接貨，發(fā)貨，寫明合同號，以便合同結(jié)束后本合同的計算。（1）、辦公室：負責(zé)統(tǒng)籌管理工作，包括車輛調(diào)配、車輛檔案、司機培訓(xùn) 考核、跟蹤、資格驗證、招聘、離職管理，車輛年審、保險、修理、安全事 故處理。（2）、財務(wù)部：負責(zé)車輛費用預(yù)算控制與審計，編制年、季、月費用支出 表。（3）、駕駛員出車在外必須隨時與公司保持聯(lián)系，第一時間回復(fù)公司的任何 聯(lián)系，并隨時注意自身通訊設(shè)備的正常使用。遇特殊情況不能按時返回的，應(yīng)及時設(shè)法通知管理人員，并說明原因。如果由于駕駛員疏忽大意造成長時 間與公司失去聯(lián)系者，所發(fā)生的一系列事件由駕駛員承擔(dān)。駕駛員應(yīng)愛惜公司車輛，做好車輛日常例保工作，經(jīng)常檢查車輛的主 要機件，做好發(fā)動機維護和保養(yǎng)。每月至少用半天時間對自己所開車輛進行 檢修，確保車輛正確行駛。辦公室每月負責(zé)對駕駛員進行考核，將考核等級作為每月發(fā)放浮動工 資的依據(jù)。負責(zé)車輛出車前、收車后的車況檢查。出車前，要例行檢查車輛的 水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時，要立即加補或調(diào)整。出車 回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時，應(yīng)立即加油，不得出車時才臨 時去加油。駕駛員上班不出車時間，必須在公司待命等候，臨時有事須離開，必 須報辦公室主管批準后方可離崗。車輛管理 辦公室根據(jù)車輛申請單進行車輛調(diào)配安排，駕駛員根據(jù)車輛使用申請 單上要求進行出車，各部門負責(zé)所屬車輛使用過程的日常管理。任何員工申請用車都必須填寫《派車單》，并填寫清楚申請部門、日期、申請人、用車事由、出車路程、用車時間等事項，報辦公室審批；業(yè)務(wù)員出去接貨，發(fā)貨，寫明合同號，以便合同結(jié)束后本合同的計算。車間用車，誰申請的車必須寫明白派車事由，如去加工點，寫明是哪個合同號，業(yè)務(wù)員是誰。公司所有車輛僅限于因公外出使用，嚴禁管理人員公車私用或未經(jīng)批 準私自用車。嚴禁管理人員利用職權(quán)要求駕駛員出私車，帶私貨，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，初次違規(guī)處以警告，對不聽勸阻屢教屢犯者處以罰款 200 元。駕駛員有權(quán)拒絕管理人員非因公出車的工作安排，并可越級直接向總 經(jīng)理反映。 每車設(shè)置“車輛行駛記錄表”，由駕駛?cè)藛T負責(zé)填寫，使用前應(yīng)核對車 輛里程表與記錄表上前一次用車的記載是否相符。使用后應(yīng)記載行駛里程、時間、地點、用途等。辦公室每月不定期抽查。發(fā)現(xiàn)記載不實、不全或未記 載者，第一次提出批評警告，對不聽勸阻屢教屢犯者應(yīng)給以罰款 200 元。第五篇：車輛使用管理規(guī)章制度車輛使用管理規(guī)章制度車輛使用管理規(guī)章制度1(一).使用范圍。公司員工在本地或短途外出開會、聯(lián)系業(yè)務(wù)、聯(lián)差迎送。接送公司賓客和來公司辦事人員。離退休中高層人員健康用車或員工因私用車。定期開車。其他緊急和非凡用車。(二).車輛使用程序車輛使用實行派車制度。用車須填寫用車記錄單，經(jīng)部門經(jīng)理、分管副總或行政部長批準后，由派車調(diào)度統(tǒng)一安排方可使用。