創(chuàng)客空間入園服務(wù)協(xié)議書-創(chuàng)客[共5篇](編輯修改稿)
2024-10-13 12:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部問題，負(fù)責(zé)人向管理服務(wù)中心提出退出申請，經(jīng)管服務(wù)中心審核，終止協(xié)議相關(guān)手續(xù)后退去入駐企業(yè)如在孵化實(shí)踐中，需要改變預(yù)定目標(biāo)、變更孵化項(xiàng)目內(nèi)容或終止孵化計(jì)劃時(shí)，企業(yè)負(fù)責(zé)人須提前一個(gè)月向孵化基地辦公室提出報(bào)告，未經(jīng)批準(zhǔn)。責(zé)令退去人群對嚴(yán)重違反孵化園區(qū)管理規(guī)章制度或考核不合理的團(tuán)隊(duì)，管理服務(wù)中心可提出終止協(xié)議，辦理相關(guān)手續(xù)，責(zé)令無條件退出。，如販毒、嫖娼、聚賭、窩藏贓物等，并送交公安機(jī)關(guān)處理。、衛(wèi)生、環(huán)保、工商和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理?xiàng)l例的。、喝酒喝茶等娛樂活動的，不嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校規(guī)定的作息時(shí)間，屢教不改的。、相關(guān)費(fèi)用的。四、管理重點(diǎn)難點(diǎn)和措施五、與采購人以及其他單位的綜合協(xié)調(diào)方案六、特殊情況應(yīng)急預(yù)案及措施七、特色與創(chuàng)新第四篇：創(chuàng)客空間盈利模式（推薦）創(chuàng)客空間盈利模式上一期喬布簡歷小編為大家介紹了創(chuàng)客空間是什么以及一些相關(guān)的創(chuàng)客方面的知識，相信小伙伴們對于創(chuàng)客已經(jīng)有了一定的了解，那么，創(chuàng)客空間的盈利模式是怎樣的呢？創(chuàng)客空間如何維持運(yùn)營？本期喬布簡歷小編將為大家介紹的就是創(chuàng)客空間盈利模式，感興趣的小伙伴們下面就一起來了解一下吧~多數(shù)情況下，社區(qū)型創(chuàng)客空間由自組織的模式管理，通過收取會員費(fèi)和捐款來維持場地運(yùn)營。也有一些創(chuàng)客空間由科技企業(yè)高管創(chuàng)辦，基本是出自于公益和興趣。國內(nèi)現(xiàn)在的創(chuàng)客空間基本都沒什么盈利，所以與其說創(chuàng)客空間盈利模式是怎樣的，不如說是維持運(yùn)轉(zhuǎn)的資金來源有哪些。一般來說，創(chuàng)客空間的資金來源有以下幾種：一是會費(fèi)、二是賣產(chǎn)品賣服務(wù)、三是眾籌、四是政策支持、五是第三方捐贈?，F(xiàn)在創(chuàng)客空間的模式還在摸索期，喬布簡歷小編認(rèn)為無論是空間盈利也好，維持空間運(yùn)轉(zhuǎn)也好，都需要結(jié)合創(chuàng)客空間所在的地域特色來發(fā)掘運(yùn)營模式，畢竟在中國的創(chuàng)客空間都非常具有地域特征，結(jié)合本地的資源模式，激發(fā)人才的協(xié)作與創(chuàng)新是比較好的一個(gè)方向，把創(chuàng)客空間融合到當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)，利用資源整合的優(yōu)勢推動產(chǎn)業(yè)或者創(chuàng)新領(lǐng)域的發(fā)展，相信對于創(chuàng)客空間的維持運(yùn)轉(zhuǎn)甚至是商業(yè)盈利都會水到渠成。本文來源簡歷 第五篇：創(chuàng)客空間考察報(bào)告關(guān)于設(shè)立創(chuàng)客空間的可行性分析創(chuàng)客空間考察報(bào)告一、考察目的對北京眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀及典型運(yùn)營模式進(jìn)行考察學(xué)習(xí)；探究D座發(fā)展眾創(chuàng)空間的可行性；尋求與現(xiàn)有眾創(chuàng)空間運(yùn)營方的合作機(jī)會。二、考察對象北京經(jīng)授牌的眾創(chuàng)空間一共25家，包括11家首批眾創(chuàng)空間：創(chuàng)客空間、創(chuàng)客總部、北大創(chuàng)業(yè)孵化營、科技寺、融創(chuàng)空間、樂邦樂成、DRC創(chuàng)億夢工廠、東方嘉誠、京西創(chuàng)業(yè)公社、清華xlab、極地國際創(chuàng)新中心；以及14家集聚區(qū)內(nèi)眾創(chuàng)空間（集中分布在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街）：36氪、亞杰匯、Binggo咖啡、3W咖啡、北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營、IC咖啡、創(chuàng)業(yè)家、車庫咖啡、天使匯、飛馬旅、聯(lián)想之星、硬創(chuàng)邦、蟲洞、因果樹。鑒于本次考察時(shí)間較短，從中選擇了幾個(gè)比較典型的眾創(chuàng)空間類型，包括京西創(chuàng)業(yè)公社、科技寺、蟲洞、車庫咖啡、3W咖啡、創(chuàng)客空間、SOHO3Q。三、考察對象具體情況（一）創(chuàng)業(yè)公社簡介創(chuàng)業(yè)公社是一家有國資背景的創(chuàng)新型孵化器，由京西創(chuàng)業(yè)投資基關(guān)于設(shè)立創(chuàng)客空間的可行性分析金和北京股權(quán)交易中心共同出資設(shè)立，于2013年5月開始運(yùn)營，總部位于北京市中關(guān)村石景山園區(qū)，同時(shí)已經(jīng)開始在中關(guān)村、東城、西城、朝陽、豐臺開始規(guī)?；瘮U(kuò)展，并正在籌劃向北京周邊區(qū)縣擴(kuò)張。定位為移動互聯(lián)網(wǎng)、智能硬件、文化創(chuàng)意和節(jié)能環(huán)保等新興領(lǐng)域的團(tuán)隊(duì)服務(wù)。運(yùn)營模式提供完整的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，吸引優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)入駐，形成企業(yè)數(shù)量規(guī)模后與閑置物業(yè)洽談，獲得較低的價(jià)格，把閑置物業(yè)變成創(chuàng)業(yè)公社后給創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)辦公。盈利模式辦公場地租金+增值服務(wù)，2014年場地和服務(wù)收入的占比大約為7：3。創(chuàng)業(yè)公社投資方式是用其提供的服務(wù)換取企業(yè)1%5%的微股權(quán)。目前在石景山總部的場地是由政府提供，創(chuàng)業(yè)公社沒有租用成本，辦公場地租金收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為500元/個(gè)工位。功能分區(qū)石景山創(chuàng)新平臺4層整體為開放式辦公空間、交流室； 5—7層為獨(dú)立辦公室區(qū)域，每間辦公室約100—200平米不等。服務(wù)內(nèi)容除場地的基礎(chǔ)運(yùn)營之外，主要有：金融服務(wù)(包括股權(quán)和債權(quán))，關(guān)于設(shè)立創(chuàng)客空間的可行性分析垂直行業(yè)領(lǐng)域的導(dǎo)師顧問，幫助企業(yè)招聘，法律咨詢(知識產(chǎn)權(quán)、合同梳理等)，申請政策(解決創(chuàng)業(yè)者對政府政策了解不足的信息不對稱問題)，線下培訓(xùn)，定期的分享會和沙盤演練，項(xiàng)目路演等服務(wù)成果累計(jì)服務(wù)過的團(tuán)隊(duì)超過500家，目前實(shí)際入駐的企業(yè)有100多家，還
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