【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 6 400 320 1 408 11 684 1 566在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法? a產(chǎn)品原材料消耗定額為50元，原材料在生產(chǎn)開(kāi)始一次投入，該產(chǎn)品分兩道工序加工，第一工序工時(shí)定額為4小時(shí)，第二道工序工時(shí)定額為2小時(shí)。每小時(shí)費(fèi)用定額為：工資4元，制造費(fèi)用3元，a產(chǎn)品5月份完工300件，本月月末生產(chǎn)數(shù)為第一工序80件，第二工序70件，生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)為原材料22300元，工資9200元，制造費(fèi)用7000元，合計(jì)38500元。? 要求：用定額成本計(jì)算法計(jì)算在產(chǎn)品定額成本和完工產(chǎn)品成本。（1）在產(chǎn)品定額工時(shí)=450%80+（4+250%）70=510小時(shí)（2）在產(chǎn)品各項(xiàng)費(fèi)用： 材料費(fèi)用=（80+70）50=7500元工資費(fèi)用=5104=2040元制造費(fèi)用=5103=1530元在產(chǎn)品定額成本=7500+2040+1530=11070元（3）完工產(chǎn)品各項(xiàng)費(fèi)用 材料費(fèi)用=22300—7500=14800元 工資費(fèi)用=9200—2040=7160元制造費(fèi)用=7000—1530=5470元完工產(chǎn)品成本=14800+7160+5470=27430元定額比例法某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品直接材料定額費(fèi)用為 12 500 元，工時(shí)定額為 50 000 小時(shí)。月初在產(chǎn)品的實(shí)際費(fèi)用為：直接材料 13 100 元，燃料及動(dòng)力 4 100 元，直接工資 3 890 元，制造費(fèi)用為 11 290 元。本月直接材料的定額費(fèi)用為 25 200 元，定額工時(shí)為 70 000 小時(shí)。本月實(shí)際費(fèi)用為直接材料 23 469 元，燃料及動(dòng)力 61 900 元，直接工資 48 910 元，制造費(fèi)用為 66 710 元。本月完工產(chǎn)品材料定額費(fèi)用為 13 000 元，定額工時(shí)為 80 000 小時(shí)。? 要求:根據(jù)上述資料，采用定額比例法計(jì)算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。成本項(xiàng)目 月初在產(chǎn)品成本直接材料12500 燃料及動(dòng)00 4100 70000 直接工資50 00 3890 制造費(fèi)用合計(jì) 實(shí)際定額定額 實(shí)際 本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)定額 實(shí)際 費(fèi)用分配率 完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本 實(shí)際 定額 定額實(shí)際 13100 25200 23469 37700 36569 0．97 13000 12610 24700 23959 50 00 11290 70000 66710 120000 78000 0．65 32380 70000 48910 120000 120000 61900 66000 0．55 80000 200989 52800 0．44 233369 40000 44000 22000 35200 40000 80000 17600 52000 40000 26000 80000 143810 89559定額法（例）某企業(yè)甲產(chǎn)品采用定額法計(jì)算成本。甲產(chǎn)品有關(guān)材料費(fèi)用資料如下：月初在產(chǎn)品直接材料定額成本為1 900 元，月初在產(chǎn)品直接材料定額差異為50 元。月初在產(chǎn)品直接材料定額成本調(diào)整增加100 元，定額變動(dòng)差異全部計(jì)入完工產(chǎn)品成本中。本月投入直接材料定額成本為6 000 元，定額差異為250 元，本月材料成本差異率為－1%，材料成本差異全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)，本月完工產(chǎn)品直接材料定額成本為7 000 元。要求：計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品直接材料的實(shí)際成本（定額差異在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配）。? 定額差異合計(jì)＝50+250 ＝ 200 元? 期末在產(chǎn)品直接材料定額成本＝（1 900＋100）＋ 6 0007 000 ＝ 1 000 元 ? 定額差異分配率＝ 200/(7 000+1 000)＝ % ? 完工產(chǎn)品應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)定額差異＝7 000 % ＝ 175 元 ? 期末在產(chǎn)品應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)定額差異＝1 000 % ＝ 25 元 ? 材料成本差異＝(7 000+175)（1%）＝ 元? 本月完工產(chǎn)品直接材料成本＝7 000+175 +（100）+()＝ 7 元 ? 月末在產(chǎn)品直接材料成本＝1 000 ＋ 25 ＝ 1 025 元1因素分析(例)某企業(yè)有關(guān)項(xiàng)目 計(jì)量單位 計(jì)劃 實(shí)際資料如下： 產(chǎn)品產(chǎn)量 材料單耗件210 10 5 200 12 4 千克 元材料單價(jià) 材料費(fèi)用元500 9 600 要求：根據(jù)上述資料，采用因素分析法分析各因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響 ? 分析對(duì)象：9 60010 500=900（元）? 產(chǎn)量變動(dòng)的影響 =（200210） 10 5=500（元）? 單耗變動(dòng)的影響=200 （1210） 5=2 000（元）第二篇：輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法教學(xué)之我見(jiàn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法教學(xué)之我見(jiàn)摘要：輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法是會(huì)計(jì)教學(xué)中的難點(diǎn)，結(jié)合圖示法和表格來(lái)進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用的教學(xué)，學(xué)生比較容易理解掌握，能實(shí)現(xiàn)較好的課堂教學(xué)效果。關(guān)鍵詞：輔助生產(chǎn)費(fèi)用；交互分配方法；圖示法教學(xué)中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A一、引言隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善與發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈不斷加劇，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大。為了更好地適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)必須加強(qiáng)成本管理，輔助生產(chǎn)費(fèi)用的核算作為企業(yè)成本核算的一部分也應(yīng)得到足夠的重視。輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配是輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算的關(guān)鍵，正確地進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的核算，關(guān)系到企業(yè)產(chǎn)品成本計(jì)算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，并直接影響企業(yè)產(chǎn)品的定價(jià)決策、成本控制和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的高低?！豆I(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)》課程作為中職學(xué)校會(huì)計(jì)專業(yè)的核心課程之一，是會(huì)計(jì)專業(yè)課程體系的重要組成部分，體現(xiàn)出系統(tǒng)性、應(yīng)用性強(qiáng)的特點(diǎn)。但其成本費(fèi)用核算方法較多，核算復(fù)雜，教材中含有大量的數(shù)據(jù)和表格，對(duì)于中職生這些初學(xué)者來(lái)說(shuō)不易理解掌握，易混淆，是具有一定難度的課程。二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法概述輔助生產(chǎn)是為基本生產(chǎn)車間服務(wù)而進(jìn)行的勞務(wù)供應(yīng)和產(chǎn)品生產(chǎn)，其中有的只生產(chǎn)一種產(chǎn)品或提供一種勞務(wù)，例如供電、供水、供氣、運(yùn)輸?shù)妮o出生產(chǎn)；有的則生產(chǎn)多種產(chǎn)品或提供多種勞務(wù)，如從事工具、模具、修理用配件的制造以及機(jī)器設(shè)備的輔助生產(chǎn)。輔助生產(chǎn)提供的產(chǎn)品和勞務(wù)，有時(shí)也對(duì)外銷售，但不是輔助生產(chǎn)的主要生產(chǎn)任務(wù)。但其根本任務(wù)主要是服務(wù)于企業(yè)的基本生產(chǎn)和企業(yè)管理。企業(yè)只有在輔助生產(chǎn)產(chǎn)品成本、勞務(wù)成本確定之后，才能確定基本生產(chǎn)產(chǎn)品的成本。輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法有直接分配法、順序分配法、交互分配法、代數(shù)分配法和計(jì)劃成本分配法。相比較而言，直接分配法、交互分配法、代數(shù)分配法和計(jì)劃分配法，因?yàn)橛泻苊鞔_的分配順序，只要清楚分配原理，可以較容易地分配各項(xiàng)輔助生產(chǎn)費(fèi)用。但對(duì)于順序分配法，由于需要先判斷各輔助生產(chǎn)車間的分配順序，然后才能進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配。初學(xué)者往往由于錯(cuò)誤判斷了分配順序，而導(dǎo)致輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配錯(cuò)誤。在教學(xué)中發(fā)現(xiàn)，順序分配法在應(yīng)用中會(huì)使用到直接分配法和交互分配法的思想，因此，在教學(xué)之時(shí)，教師可先講解交互分配法，學(xué)生會(huì)更容易理解和掌握。三、何謂交互分配法交互分配法是先根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間相互提供的勞務(wù)量和實(shí)際單位成本，在各輔助生產(chǎn)單位之間進(jìn)行一次交互分配，然后將交互分配以后輔助生產(chǎn)單位的全部應(yīng)分配費(fèi)用（即交互分配前的待分配費(fèi)用，加上交互分配轉(zhuǎn)入的應(yīng)負(fù)擔(dān)費(fèi)用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用），提供勞務(wù)量，在輔助生產(chǎn)車間以外的其他受益部門(mén)之間進(jìn)行分配。四、交互