創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)工作匯報(編輯修改稿)
2024-10-13 12:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 《如何深化“四送一收”服務(wù)》、《玉米深加工行業(yè)現(xiàn)狀分析》等有指導(dǎo)性的調(diào)研報告；二是向市十二屆人大常委會第八次會議報告了《關(guān)于我市糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的報告》，根據(jù)市人大的審議意見，局機關(guān)各科室結(jié)合本科室工作職能，認(rèn)真研究，分解目標(biāo)，分別制定出落實方案；三是出臺了《黃石市20092020年糧油食品加工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（綱要）》。二、發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)基地，提高服務(wù)質(zhì)量從2008年以來，我局以培植種糧大戶、發(fā)展糧食生產(chǎn)基地為突破口，探索了“四送一收”服務(wù)新機制。為了進一步推動糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，體現(xiàn)我局服務(wù)型機關(guān)科室的深意，今年我局決定進一步深化“四送一收”服務(wù)，以龍 頭企業(yè)為主體，以“龍頭企業(yè)+合作組織+農(nóng)戶”為基本模式，推動訂單農(nóng)業(yè)和糧油板塊基地建設(shè)，著力發(fā)展五大產(chǎn)業(yè)基地：以紫鑫、富川等油脂加工企業(yè)為主體的油菜籽、紅花籽油料板塊基地；以長豐米業(yè)等大米加工企業(yè)為主體的太湖糯及優(yōu)質(zhì)板塊基地；以興華生化、園區(qū)飼料加工企業(yè)等位主體的工業(yè)、飼料用糧板塊基地；以紫鑫生物公司為主體的紫甘薯板塊基地；以勁牌酒業(yè)為主體的釀造用糧板塊基地。糧食產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，已成為糧食部門切實服務(wù)“三農(nóng)”的平臺和載體。三、強化招商引資措施，務(wù)求服務(wù)實效全局干部職工注重服務(wù)時效，區(qū)分主要矛盾和次要矛盾，在保證糧食安全和市場供應(yīng)的前提下，抓住“大產(chǎn)業(yè)、大園區(qū)、大城市”發(fā)展戰(zhàn)略機遇，大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)，加大“三園一中心”建設(shè)力度。堅持把招商引資作為第一要務(wù)，把項目建設(shè)作為第一抓手，努力實現(xiàn)跨越式發(fā)展。局機關(guān)成立了5個招商引資專業(yè)小組，真正做到全員參與、集體上陣。將飲料食品、食用油、方便食品、食品添加劑、飼料、肉制品及相關(guān)產(chǎn)業(yè)等五個重點加工門類作為招商主攻方向，并對各招商小組提出明確要求，落實服務(wù)目的。一是要熟悉國家、省和市的相關(guān)政策及黃石市情，特別是我市發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)方面的優(yōu)勢，掌握基本情況。二是充分挖掘糧食系統(tǒng)干部職工的社會資源，搜集招商信息，積極聯(lián)系客商，主動邀請有意投資的企業(yè)來我市實地考察、洽談。三是及時研究解決招商引資項目建設(shè)中出現(xiàn)的困難和問題。對所有項目明確人員、明確任務(wù)、明確時間、明確措施，狠抓落實。遇新進展、新情況，及時碰頭，分析對策，共同解決。四是對引進來的項目實行“保姆式”服務(wù)，落實首問負(fù)責(zé)制，積極主動地為企業(yè)出謀劃策，及時解決在項目建設(shè)中出現(xiàn)的困難和問題，創(chuàng)造優(yōu)良的投資軟環(huán)境。用高效的辦事效率和良好的服務(wù)質(zhì)量贏得客商的信任，使客商滿意為進一步拓寬招商范圍和領(lǐng)域打下良好基礎(chǔ)。目前，我局已落實了湖北紫鑫生物科技有限公司糧食深加工提取天然色素、紅花籽油加工、建設(shè)油茶種植基地項目；哈頓時尚主體廣場項目。正在洽談的項目有中糧集團飼料加工和油脂加工項目，百事公司薯片加工項目，新加坡mpob公司建設(shè)棕櫚油加工、物流項目，喜之郎食品加工項目，三叔公食品加工項目，嘉士利食品加工項目，山東昌樂樂器生產(chǎn)項目。創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)科室活動，在我局已逐步成為廣大干部職工的自覺行為，隨著創(chuàng)建活動地深入開展，機關(guān)工作人員的服務(wù)意識、服務(wù)能力將會得到進一步地增強，這也將為我市糧食產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍，奠定堅實的基礎(chǔ)。糧食局創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)工作匯報第四篇：人事局創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)工作匯報按照市委學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的部署和要求，我局認(rèn)真抓好動員學(xué)習(xí)階段各項工作，著力在宣傳發(fā)動、統(tǒng)一認(rèn)識、學(xué)習(xí)提高、解放思想、調(diào)查研究、營造氛圍等環(huán)節(jié)上采取措施，狠抓落實，學(xué)習(xí)實踐活動第一階段進展順利，開局良好，取得了較好的階段性成果，按照要求成立了機構(gòu)，制定了實施方案，召開了動員大會，進行了思想發(fā)動，制定了學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，確定了深入調(diào)研課題。圍繞“提高人才競爭力，提升公共服務(wù)力，創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)”的目標(biāo)，從自己做起，切實改進工作作風(fēng)和工作方法。我局在工作中主要做了以下幾個方面的工作：一、加強學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識全局人員全面、系統(tǒng)而又深入地學(xué)習(xí)了《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》以及十七大報告等學(xué)習(xí)材料。每周集中學(xué)習(xí)討論3—4次，局領(lǐng)導(dǎo)和每位工作人員都結(jié)合近來的學(xué)習(xí)和工作情況談體會，職能科室向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報學(xué)習(xí)情況，提出存在的問題供集體討論。通過學(xué)習(xí)，人事局在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀上形成了共識：人事部門貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀就是要堅持為全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局服務(wù)不動搖；堅持以人才工作為重點、推進由人事人才向人才人事轉(zhuǎn)換不動搖；堅持為基層、為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)不動搖；堅持改革創(chuàng)新、增強工作活力不動搖；堅持建設(shè)滿意部門、過硬隊伍不動搖；堅持為百姓答疑解難、構(gòu)建和諧人事不動搖；堅持以人為本，關(guān)心全局干部職工的工作、學(xué)習(xí)、生活，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力不動搖。二、深入分析，查找問題與差距組織學(xué)習(xí)研討。全局共組織不同規(guī)模的集中學(xué)習(xí)和研討20多次，在討論剖析的基礎(chǔ)上，認(rèn)真發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，撰寫學(xué)習(xí)心得體會和研討文章五十余篇。并進行心得交流。主要從圍繞激發(fā)學(xué)習(xí)創(chuàng)新的活力，做有建樹的人事干部；保持寬厚豁達的胸懷，做有情義的人事干部；錘煉清白高尚的人格，做有魅力的人事干部；塑造正直守信的美德，做有誠信的人事干部；培養(yǎng)健康的生活情趣，做有品位的人事干部等五個方面進行。走出去調(diào)查研究。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，不深入實踐就沒有決策權(quán)。這次學(xué)習(xí)實踐活動，通過深入基層和工作對象，摸清基層情況，感受機關(guān)企事業(yè)等對象需要，接受實踐教育，從理論與實踐的結(jié)合上加深對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識，查找存在的問題，明確工作思路。深入相關(guān)單位開展了調(diào)研工作。采取實地調(diào)研、問卷調(diào)研、座談?wù){(diào)研方式，調(diào)查各單位對人事部門的服務(wù)質(zhì)量與辦事效率的滿意度；調(diào)查人事部門在作風(fēng)建設(shè)中存在的主要問題；收集改善我局服務(wù)的意見和建議。確定了重點調(diào)研課題，結(jié)合“下基層、查實
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