【文章內(nèi)容簡介】 50℃或高于850℃一次，扣班組績效2分。打印測量表時，一式兩份，現(xiàn)場工作用一份，存檔一份。小煙道溫度測量每月1次，并記錄清楚上報臺賬，如發(fā)現(xiàn)無故少一次項，扣班組10分。因故不能測量，請上報車間主任，另作調(diào)整。1小煙道溫度控制應(yīng)不超450℃，不低于250℃，查出一次或項超標(biāo)，而又未及時調(diào)整，扣班組績效2分。打印測量表時，一式兩份，現(xiàn)場工作用一份，存檔一份。1有超常生焦的。1孔罰款100元，并扣相關(guān)責(zé)任人績效10分?？郯嘟M10分。1看火孔壓力控制在15—17Pa范圍，查出系數(shù)不達(dá)標(biāo)，扣班組績效1分。特殊情況因各種原因?qū)е孪禂?shù)不達(dá)標(biāo)者，請記錄清楚并上報車間。1每日查火并記錄清楚，發(fā)現(xiàn)問題火道，立即處理。自己處理不了者，上報班長。最后實(shí)在處理不了者，由班長上報車間集中處理，并記錄和統(tǒng)計。以作考核依據(jù)。1各備品、備件使用情況、庫存和工具使用情況庫存要如實(shí)記錄清楚，月底上報車間，由車間統(tǒng)一記錄統(tǒng)計，以作材料報表的依據(jù)。過期不報而又因缺、少耽誤工作者，扣班組績效10分。三、衛(wèi)生考核公司檢查，包括上級領(lǐng)導(dǎo)檢查、抽查，發(fā)生不合格項目，2倍于車間罰 款，通知三日內(nèi)必須交齊，否則再加倍。責(zé)任區(qū)地面衛(wèi)生，應(yīng)清潔無雜物，工具、備品、備件堆放整齊，無易燃品、油類、棉紗等物。本制度日常檢查，單項不合格罰款5元，扣績效1分。地下室環(huán)境治理，一周內(nèi)檢查一次漏氣，嚴(yán)重泄露而又未及時治理，一處罰2元。砣桿打磨一周進(jìn)行一次，包括周圍鏈輪無積灰，注油一次，查出不合格項目，扣績效1分，罰款5元。清潔旋塞，不超15天，因清潔不到位，在周期內(nèi)造成交換困難，一次扣績效2分。煙囪冒煙一次，發(fā)現(xiàn)或查出屬于那座爐，罰款100元。四、企業(yè)文化：按車間規(guī)定學(xué)習(xí)計劃學(xué)習(xí)考評，無故一次不參加學(xué)習(xí)者，扣績效2分。考試不及格者，扣績效3分，并補(bǔ)考。按安排遞交文章，順序?yàn)榻粨Q機(jī)房甲→乙→丙→1爐調(diào)火→2爐調(diào)火→熱修，自動嚴(yán)格執(zhí)行。少一次罰款50元并扣分，二次不交者加倍處罰并扣分。五、執(zhí)行安全一票否決制，“安全第一”思想。把安全工作做好做實(shí)。全體人員必須有集體榮譽(yù)感，爭取積極為本團(tuán)隊爭光。以上考核制度應(yīng)認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行。如和公司制度發(fā)生抵觸，以公司制度為準(zhǔn)。從宣布即日起執(zhí)行。交換機(jī)房考核制度目的：通過考核提高員工整體水平，提高工作質(zhì)量，樹立責(zé)任感，體現(xiàn)多勞多得，激勵員工奮發(fā)向上，營造趕、超、比、拼的良好工作氛圍。本著公平、公開、公正、民主的態(tài)度，經(jīng)全體車間領(lǐng)導(dǎo)和全體熱調(diào)人員的參與討論、研究決定，特制定以下考核指標(biāo)。一、勞動組織紀(jì)律考核直屬熱調(diào)主任領(lǐng)導(dǎo)，堅決服從，認(rèn)真執(zhí)行安排布置的一切任務(wù)。無故不聽者，罰款100元，扣績效10分，并根據(jù)情況嚴(yán)肅處理。按時點(diǎn)名，遲到一次罰款5元，扣績效1分。站隊時被指出不合格人員一次扣績效2分。堅決杜絕班中嬉戲打鬧現(xiàn)象，查出一次罰款10元，扣績效2分。交換機(jī)房任何時候要有人留守，發(fā)現(xiàn)超過30分鐘無人，一次罰款該班人員每人10元并扣績效。提倡節(jié)約用水，如發(fā)現(xiàn)洗手時水管未關(guān)好，一次罰相關(guān)責(zé)任人10元，查不出責(zé)任人每人罰10元，扣績效2分。上班期間外出超過30分鐘，按脫崗論處，留非本部門人員在操作室一次罰款20元，并扣4分。上班期間發(fā)現(xiàn)干私活、玩手機(jī)、聊天、寫無關(guān)工作方面的文字稿件，發(fā)現(xiàn)一次罰款5元，扣績效1分。上、下班列隊行走，發(fā)現(xiàn)未列隊行走者，一次扣責(zé)任人績效2分。上班期間因有事請假，必須寫請假條或早退手續(xù)，并認(rèn)真填寫上離開的時間，月底累計按1小時扣績效3分計算，無請假條者，一律視為脫崗。不準(zhǔn)私自打印文件，凡是打印非工作日常報表之外的文件，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰當(dāng)班人10元。1交換機(jī)重地，非車間領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)禁入內(nèi)。外來參觀人員進(jìn)入，必須簽字，方可進(jìn)入。否則視為當(dāng)班人脫崗，按脫崗論處。1如發(fā)現(xiàn)外部人員在無公司領(lǐng)導(dǎo)陪同下進(jìn)入本工作區(qū)，應(yīng)嚴(yán)令禁止。否則，罰款50元。1未盡事宜按流程制度執(zhí)行。二、技術(shù)指標(biāo)考核由交換機(jī)工如實(shí)記錄本班相關(guān)系數(shù)，必須認(rèn)真填寫，月終統(tǒng)一交記錄表。如查出一次或項填寫有誤，罰款10元。三班進(jìn)行平均數(shù)（安定系數(shù)）比較考核，第一名獎班組績效2分，第三名扣班組績效2分。，扣班組績效5分。如發(fā)現(xiàn)溫度、壓力、吸力等項記錄有誤，查出一次罰款10—50元，并相應(yīng)扣績效2分，同時執(zhí)行本班人員連帶責(zé)任，進(jìn)行罰款扣分。查出預(yù)熱溫度超范圍而又無調(diào)節(jié)時，一次扣主控人員績效2分，并扣該班連帶人員績效1分。測溫時要按時測溫，測溫前必須與交換機(jī)認(rèn)真核對時鐘，如30 發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定測溫者，一次罰款責(zé)任人10元，并相應(yīng)扣1分，本班所有人員負(fù)連帶責(zé)任，并進(jìn)行罰款扣分。特殊情況請留記錄并上報車間。測溫結(jié)果與上次測溫比較，單排溫度超177。40C時，必須由調(diào)火人員陪同復(fù)測并附注說明，否則，發(fā)現(xiàn)一次扣績效3分，本班人員連帶扣分。平均數(shù)超過177。10℃時，必須復(fù)測復(fù)查并記錄，否則一次罰主控人員50元，并相應(yīng)扣分。本班所有人員負(fù)有連帶責(zé)任，同樣罰款扣分。按時巡檢煙道，如果當(dāng)班有問題未查出，發(fā)現(xiàn)一次罰主控人員10—20元，并相應(yīng)扣分，本班所有人員連帶罰款扣分。計劃編排，發(fā)現(xiàn)計劃有誤，一次罰款10—50元，并相應(yīng)扣分，測溫工負(fù)主要責(zé)任處分，交換工負(fù)連帶責(zé)任處分。嚴(yán)格按照《交換機(jī)操作規(guī)程》操作，交換時必須有1人在外觀察行程指示，如發(fā)現(xiàn)無人查看，一次扣每個交換工50元，并扣分。（交替吃飯除外）上升管壓力、溫度等認(rèn)真記錄，發(fā)現(xiàn)異常時要第一時間與生產(chǎn)工段取得聯(lián)系，并立即匯報主管領(lǐng)導(dǎo)，否則按失職論處。1嚴(yán)格執(zhí)行照明使用制度。發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用，一次扣績效2分，并罰款10元，分別由該爐測溫、交換工負(fù)責(zé)。三、衛(wèi)生考核認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生交接制度，交接衛(wèi)生時必須有人查看，否則，接班后由該班負(fù)責(zé)清理。當(dāng)班衛(wèi)生必須保持干凈整潔，查出一處不干凈罰款5元并o扣分。操作室內(nèi)物品擺放整齊，不準(zhǔn)擺放與工作無關(guān)的東西，否則一次罰款5元，扣績效1分。周五衛(wèi)生檢查發(fā)生罰款，2倍于車間罰款通知三日內(nèi)必須交齊，否則再加倍。每班檢修時間擦玻璃，如發(fā)現(xiàn)一次不擦罰款10元。四、企業(yè)文化考核按公司規(guī)定學(xué)習(xí)計劃學(xué)習(xí)，無故一次不參加學(xué)習(xí)者，扣績效2分?？荚嚥患案裾?，扣績效3分，并補(bǔ)考。按安排遞交文章，順序?yàn)榻粨Q機(jī)房甲→乙→丙→1爐調(diào)火→2爐調(diào)火→熱修，自動嚴(yán)格執(zhí)行。少一次罰款50元并扣分，二次不交者加倍處罰并扣分。全體人員必須有集體榮譽(yù)感，爭取積極為本團(tuán)隊爭光。遵從違章必查、查出必究、大事小事不放過原則，未盡事宜按流程制度執(zhí)行，如與公司制度發(fā)生抵觸，按上級制度執(zhí)行。以上制度從宣布即日起嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行。熱修考核制度目的:為進(jìn)一步加強(qiáng)熱修鐵件管理工作，體現(xiàn)多勞多得，促進(jìn)工作順利開展，創(chuàng)造安全、高效的工作環(huán)境為目的。本著公平、公開、公正、民主的態(tài)度，經(jīng)全體車間領(lǐng)導(dǎo)和全體熱調(diào)人員的參與討論、研究決定，現(xiàn)制定制度如下：一、勞動組織紀(jì)律考核直屬熱調(diào)主任領(lǐng)導(dǎo)，堅決服從，認(rèn)真執(zhí)行安排布置的一切任務(wù)。無故不聽者，罰款100元，扣績效10分，并根據(jù)情況嚴(yán)肅處理。按時點(diǎn)名，遲到一次罰款5元，扣績效1分。站隊時被指出不合格人員一次扣績效2分。堅決杜絕班中嬉戲打鬧現(xiàn)象，查出一次罰款10元，扣績效2分。上班期間外出超過30分鐘，按脫崗論處。上班期間發(fā)現(xiàn)干私活、玩手機(jī)、聊天、寫無關(guān)工作方面的文字稿件，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元，扣績效2分。上、下班列隊行走，發(fā)現(xiàn)未列隊行走者，一次扣責(zé)任人績效2分。上班期間因有事請假，必須寫請假條或早退手續(xù)，并認(rèn)真填寫上離開的時間，月底累計按1小時扣績效3分計算，無請假條者，一律視為脫崗。不準(zhǔn)私自打印文件，凡是打印非工作日常報表之外的文件，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰當(dāng)班人10元。如發(fā)現(xiàn)外部人員在無公司領(lǐng)導(dǎo)陪同下進(jìn)入本工作區(qū)，應(yīng)嚴(yán)令禁止。否則，罰款50元。未盡事宜按流程制度執(zhí)行。二、技術(shù)指標(biāo)考核為確保出爐煤氣降溫良好，及消煙降塵效果，上升管噴頭要勤檢查、勤清理，查出堵塞未及時清理，一次扣績效2分，清理噴頭10天檢查1次，查出堵塞一次扣績效2分。上升管水封循環(huán)管道杜絕跑冒滴漏，及堵塞現(xiàn)象，查出一次或項 不合格扣績效2分，上升管水封槽嚴(yán)重傾斜，組織人員及時修整。上升管閥體筒體不準(zhǔn)出現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象，否則查出一項或次扣績效1分。雨季來臨，加大檢查看火孔位置力度，發(fā)現(xiàn)位置低的現(xiàn)象要及時處理，要防止雨水漏進(jìn)而損壞爐體。查出較低而未及時處理的，一處扣績效3分。加大對爐頂區(qū)灌漿保護(hù)工作，各砌體不準(zhǔn)有明顯溝縫，否則扣績效2分。加強(qiáng)對2爐裝煤口檢查，并及時做好彌補(bǔ)工作。查出未及時處理的扣績效2分。及時處理爐頭松脫現(xiàn)象，查出冒火一次口績效5分，爐門框跑煙冒火一次扣績效5分。各抵抗強(qiáng)、封墻、垂直度密封檢查，查出一次不合格扣績效2分。詳細(xì)記錄檢查各上升管閥體下墊板，查出不能給予保護(hù)支撐作用 的，一次扣績效1分，并認(rèn)真搞好上升管傾斜記錄。爐柱曲度按季度準(zhǔn)時測量，按照相關(guān)制度嚴(yán)格執(zhí)行和臨時性 決定，查出超25㎜曲度時要進(jìn)行復(fù)測記錄，規(guī)定15天檢查1次，無記錄無檢查的一次扣績效5分。對彈簧假負(fù)荷檢查，墊板等處有無斷裂，查出無檢查、無記錄1次扣績效5分。各間臺、端臺砌體部位，不準(zhǔn)往地下室漏水，查出一次因疏忽導(dǎo)致漏水，扣績效1分。1加大炭化室底、墻面檢查，每月檢查一次，要認(rèn)真填寫記錄，并依據(jù)記錄核查，記清楚損壞部位程度，便于制定維修計劃，查出1項或次漏查，扣績效5分。1爐柱護(hù)磚查出一項或次不合格扣績效1分。1拉條直徑1月檢查1次，直徑小于原直徑2/3時，立即上報予以更換處理，無上報、無記錄查出一次扣績效10分。1各備品、備件的更換、庫存、使用情況和工具、材料的庫存、使用情況要如實(shí)記錄清楚，月底上報車間，由車間統(tǒng)一記錄上表，以作材料報表的依據(jù)。如過期不報而又因缺、少耽誤工作者，扣班組10分。六、衛(wèi)生考核公司檢查，包括上級領(lǐng)導(dǎo)檢查、抽查，發(fā)生不合格項目，2倍于車間罰款，通知三日內(nèi)必須交齊，否則再加倍。責(zé)任區(qū)地面衛(wèi)生，應(yīng)清潔無雜物，工具、備品、備件堆放整齊，無易燃品、油類、棉紗等物。本制度日常檢查，單項不合格罰款5元，扣績效1分。七、企業(yè)文化考核按車間規(guī)定學(xué)習(xí)計劃學(xué)習(xí)考評，無故一次不參加學(xué)習(xí)者，扣績效2分。考試不及格者，扣績效3分，并補(bǔ)考。按安排遞交文章，順序?yàn)榻粨Q機(jī)房甲→乙→丙→1爐調(diào)火→2爐調(diào)火→熱修，自動嚴(yán)格執(zhí)行。少一次罰款50元并扣分，二次不交者加倍處罰并扣分。要求：全體人員必須有集體榮譽(yù)感，爭取積極為本團(tuán)隊