【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 條件需進(jìn)一步改善、公共衛(wèi)生服務(wù)能力有待提高等問題；二是在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面存在著服務(wù)條件和服務(wù)態(tài)度有待改善、需進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)患溝通，便民、利民、惠民措施有待進(jìn)一步加強(qiáng)等問題；三是依法行政方面存在著打擊非法行醫(yī)力度不夠、打擊非法醫(yī)療廣告的力度不夠、對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)環(huán)境監(jiān)管力度不夠等問題。三、整治措施及整治時(shí)限這次整治工作從2011年5月開始至2011年12月底結(jié)束，針對(duì)歸納的幾大類問題分別提出整治措施：認(rèn)真履行衛(wèi)生工作職責(zé)，方便群眾看病就醫(yī)。一是加強(qiáng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的宣傳力度。在不斷健全完善新農(nóng)合制度、探索統(tǒng)一管理模式、科學(xué)調(diào)整補(bǔ)償方案、加大支付力度和嚴(yán)格控制基金比例的基礎(chǔ)上公開透明新農(nóng)合政策，實(shí)行“五統(tǒng)一”和“三公開一公示”制度。即：補(bǔ)償比例統(tǒng)一、起付線統(tǒng)一、封頂線統(tǒng)一、診療項(xiàng)目統(tǒng)一、用藥目錄統(tǒng)一；服務(wù)承諾公開、醫(yī)療收費(fèi)公開、藥品價(jià)格公開和補(bǔ)償公示。通過宣傳引導(dǎo)和利益導(dǎo)向提高農(nóng)民的參合率。二是調(diào)整醫(yī)療資源，改善基層醫(yī)療衛(wèi)生條件。積極爭(zhēng)取衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目和資金，加強(qiáng)基層衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快基層衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，現(xiàn)我縣有1家縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院、1家縣級(jí)醫(yī)院、1家疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)、1家縣級(jí)婦保院和10家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、321個(gè)村衛(wèi)生室；通過繼續(xù)開展鄉(xiāng)村醫(yī)生教育培訓(xùn)，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)師進(jìn)行理論和臨床實(shí)踐崗位 2 培訓(xùn)等措施加強(qiáng)基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)，大力實(shí)施基層衛(wèi)生人員培養(yǎng)工程，全面提高基層衛(wèi)生人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。按照?；尽?qiáng)基層、建機(jī)制的要求，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，強(qiáng)化縣級(jí)醫(yī)院的龍頭作用，不斷提檔升級(jí)，提高診療水平。全力推進(jìn)縣域醫(yī)藥衛(wèi)生一體化綜合改革，強(qiáng)化縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)和能力提升，健全覆蓋城鄉(xiāng)的基本醫(yī)療服務(wù)和保障體系。通過人才培養(yǎng)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步形成縣級(jí)醫(yī)院以看病為主，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以康復(fù)為主，村衛(wèi)生室以預(yù)防為主的格局。充分利用現(xiàn)有資源，完善社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)體系，做到小病不出村，大病不出縣，為人民提供安全、便捷、有效的醫(yī)療服務(wù)。三是提高公共衛(wèi)生服務(wù)能力，確保公共衛(wèi)生安全。通過進(jìn)一步加強(qiáng)疾病預(yù)防控制中心建設(shè)，有效實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，確保實(shí)現(xiàn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化；有效提高公共衛(wèi)生服務(wù)能力等措施，逐步規(guī)范疫情監(jiān)測(cè)報(bào)告管理、健全疫情監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)、加強(qiáng)疾病預(yù)防控制能力建設(shè)、強(qiáng)化疾病防控措施，確保我縣無突發(fā)疫情發(fā)生、無重大傳染病暴發(fā)流行，保障我縣公共衛(wèi)生安全。加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。一是全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理。各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)強(qiáng)化質(zhì)量和安全意識(shí)，以落實(shí)核心制度、病歷書寫規(guī)范和“三合理”工作為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)質(zhì)量安全管理，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。二是建立健全醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療糾紛報(bào)告、評(píng)析、責(zé)任追究、定期通報(bào)四項(xiàng)制度，每 3 季度對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療安全事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)排名并在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，對(duì)發(fā)生醫(yī)療事故或負(fù)有一定責(zé)任的醫(yī)療糾紛當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，始終保持對(duì)醫(yī)療安全事件處置的高壓態(tài)勢(shì)。三是改善服務(wù)環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)流程。維護(hù)正常診療秩序，完善導(dǎo)診服務(wù)，實(shí)行劃價(jià)、收費(fèi)、取藥“一條龍”服務(wù)，簡(jiǎn)化就診程序，縮短候診時(shí)間，充實(shí)一線值班人員力量，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)、方便、舒適、高效的診療服務(wù)。四是加強(qiáng)職業(yè)道德教育。引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員牢固樹立“一切以病人為中心”的服務(wù)理念，暢通醫(yī)患溝通渠道，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)；嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制，首診責(zé)任制，限時(shí)結(jié)算制和一次性告知制，方便病人，服務(wù)病人。五是創(chuàng)新服務(wù)模式，延伸惠民服務(wù)內(nèi)涵。在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)組織開展形式多樣的便民、利民和惠民服務(wù)措施，服務(wù)右玉人民。創(chuàng)新執(zhí)法管理模式，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境。一是實(shí)施溫情執(zhí)法。通過必要的宣傳、恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和耐心的說服，引導(dǎo)相對(duì)人自覺守法經(jīng)營(yíng)；同時(shí)主動(dòng)做好服務(wù)工作。二是實(shí)施“緩沖”執(zhí)法。處罰與教育相結(jié)合，以教育為主，做到人性化執(zhí)法。在執(zhí)法活動(dòng)中始終堅(jiān)持按下限處罰的原則。三是加大衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度。堅(jiān)持文明執(zhí)法，強(qiáng)化食品安全。四是推進(jìn)政務(wù)公開，營(yíng)造優(yōu)良環(huán)境。將部門職責(zé)、辦事原則、標(biāo)準(zhǔn)權(quán)限、審批程序、承辦人以及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)內(nèi)容，在網(wǎng)上、新聞媒體上以不同方式向社會(huì)公開，簡(jiǎn)化工作程序，制定行為規(guī)范，明確崗位紀(jì)律，完善監(jiān)督制約措施。五是加強(qiáng)醫(yī)療市場(chǎng)管理，打擊非法行醫(yī)和非法醫(yī)療廣告。4 進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療市場(chǎng)整治，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的監(jiān)管力度，嚴(yán)格醫(yī)療廣告審核、監(jiān)管制度，打擊非法行醫(yī)和非法醫(yī)療廣告，確保醫(yī)療安全。四、工作要求（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。班子成員要帶頭抓好整改落實(shí)。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓、工作專班具體抓，上下聯(lián)動(dòng)，形成合力，全力推動(dòng)整治落實(shí)工作的扎實(shí)開展。（二）精心組織。經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境整治年活動(dòng)整治工作涉及面廣，任務(wù)繁重，我們既要做好日常工作，又要積極參加整治活動(dòng)，要科學(xué)合理安排時(shí)間，不打亂仗。做到兩促進(jìn)、兩不誤。（三）依靠群眾。制定整治落實(shí)方案、集中解決突出問題、完善體制機(jī)制等工作，都要注重?cái)U(kuò)大群眾的參與面，切實(shí)做到問政于民、問需于民、問計(jì)于民，集思廣益制定整治落實(shí)方案，集中力量解決突出問題，群策群力推進(jìn)整治落實(shí)。（四）落實(shí)責(zé)任。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的要求，進(jìn)一步實(shí)行責(zé)任追究，對(duì)敷衍塞責(zé)，行動(dòng)不力，整治不落實(shí)，頂風(fēng)違紀(jì)的將追究當(dāng)事人和主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。（五）嚴(yán)明紀(jì)律。認(rèn)真開展“五查五看”，即一查履職，看是否存在“上熱下冷、上急下怠、中間梗阻”現(xiàn)象，解決政策執(zhí)行不力的問題；二查執(zhí)法，看是否存在不作為、亂作為等現(xiàn)象，解決執(zhí)法不到位的問題；三查廉潔自律，看有無吃、拿、卡、要等現(xiàn)象，解決以權(quán)謀私的問題；四查文明服務(wù)，看有無冷、硬、橫、推等現(xiàn)象，解決服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)的問 5 題；五查工作作風(fēng)，看有無工作漂浮、門難進(jìn)、臉難看等現(xiàn)象，解決脫離群眾的問題。第三篇：加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)張?jiān)傩W(xué)關(guān)于加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)改進(jìn)工作作風(fēng)自查報(bào)告為了認(rèn)真落實(shí)局開展民主評(píng)議政風(fēng)、行風(fēng)工作實(shí)施方案，糾正學(xué)校存在的行業(yè)問題，我校進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：一、成立整頓領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)：孔令一（校長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：段秀玲（政教主任）霍端菊（總務(wù)主任）組員：各班班主任二、自查情況：：學(xué)校按照“一費(fèi)制”規(guī)定收費(fèi)，無亂收費(fèi)行為。，代收費(fèi)項(xiàng)目及時(shí)公示。：個(gè)別教師有遲到、早退現(xiàn)象。，承諾制和首問負(fù)責(zé)制。張?jiān)傩W(xué)第四篇：政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，辦好人民滿意學(xué)校?按照市教育局的的統(tǒng)一安排部署，在充分發(fā)揚(yáng)民主、廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上，近期，匯龍小學(xué)緊緊圍繞學(xué)校教育發(fā)展的實(shí)際，全體教職工從思想、工作和生活等方面認(rèn)真開展自查，分析主客觀原因，研究制定切實(shí)可行的措施，做到邊查邊糾邊改。一、認(rèn)真動(dòng)員部署，扎實(shí)組織實(shí)施學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作