【文章內(nèi)容簡介】 僅占全部到位外資的50％多一點；招商環(huán)境有待優(yōu)化，投入不足，還沒有形成相對集中、區(qū)劃合理、基礎(chǔ)設(shè)施完善的招商中心區(qū)域，“三亂”現(xiàn)象時有發(fā)生，對外商服務(wù)還存在效率低、質(zhì)量差的情況，等等。從縣直與縣直之間、鎮(zhèn)與鎮(zhèn)之間、縣直與各鎮(zhèn)之間看，工作很不平衡，有的接近完成全年任務(wù)，有的還是一無所有，無任何實績。今天我們通報的招商引資無實績的縣直部門就有31個。第三，招商能力上有差距。目前，有相當(dāng)一部分單位存在招商引資路子窄、招數(shù)少、不得法的現(xiàn)象。招商引資方式陳舊，招商隊伍更換頻繁，對引資區(qū)域缺乏認(rèn)真研究，招商成功率低。有的屬于對縣情吃不透，沒有充分的依靠和挖掘我縣存在的自身優(yōu)勢，充分利用我縣交通便利、能源充足、勞動力資源豐富等優(yōu)勢實行項目招商；有的屬于對我縣優(yōu)惠政策吃不透，掌握不了項目洽談技巧，招商引資的“本領(lǐng)”需要進(jìn)一步增強(qiáng)；有的則屬于坐門等“客”，而不是主動出擊，致使招商引資工作遲遲沒有明顯進(jìn)展。經(jīng)濟(jì)發(fā)展有如逆水行舟，不進(jìn)則退，小進(jìn)也是退。大家應(yīng)該清醒的看到，目前各地加快發(fā)展浪潮洶涌激蕩，各縣市都在對比、在反思、在謀劃、在行動，競爭愈演愈烈。對我們來說，既有機(jī)遇、又有挑戰(zhàn)，前有標(biāo)兵、后有追兵，我們必須找準(zhǔn)坐標(biāo)、定出目標(biāo)，要有一日無功、三日不安的責(zé)任感，要有只爭朝夕，奮力趕超的緊迫感，要有居安思危、如履薄冰的危機(jī)感，不等、不靠、不爭論、不空談、不徘徊、不消極，在搶抓機(jī)遇中加快發(fā)展，在用好機(jī)遇中奮力趕超，真正把招商引資當(dāng)作“要務(wù)之要務(wù)、重點之重點、中心之中心”，打一場全民招商引資的總體戰(zhàn)，以大招商促進(jìn)大開放、大發(fā)展。二、突出重點，整體推進(jìn)，再掀招商引資新高潮從現(xiàn)在到年底，還有四個多月的時間，從目前情況看，我們的招商引資工作的確不容樂觀，離完成全年的任務(wù)目標(biāo)還有相當(dāng)大差距，形勢非常嚴(yán)峻。因此，我們一定要針對當(dāng)前我縣招商引資中存在的突出問題和面臨的新形勢，進(jìn)一步解放思想，提高認(rèn)識，振奮精神，加大措施，大干四個半月，再掀招商引資新高潮。（一）只要我們審時度勢，開動腦筋，把握好政策走向，發(fā)揮好自身優(yōu)勢，創(chuàng)造性地做好工作，就一定能夠破解一些招商引資的制約因素，促進(jìn)招商引資工作有大的進(jìn)展。二要研究好資本流動規(guī)律。掌握了資本流動規(guī)律，我們才能有的放矢，避免走彎路。資本的本質(zhì)特征是追逐高額利潤，向低成本、高利潤的地方流動是它的內(nèi)在規(guī)律。當(dāng)前發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移，資本向我們欠發(fā)達(dá)地區(qū)涌流，特別是南方一些企業(yè)計劃向北方遷移，主要是看中我們在土、水、電、勞動力以及區(qū)位方面的優(yōu)勢，這對我們是一個難得的契機(jī)，我們要把握這一機(jī)遇，竭力打造資本投資的“洼地”，把握外商投資方向，及時發(fā)布對外招商信息，抓緊“走出去”，有目標(biāo)、有目的地開展對接招商活動。三要研究好投資者的心態(tài)?，F(xiàn)在全國各地都在“搶”客商、“爭”項目，競爭異常激烈。外商要來我們這里投資，首先研究我們，研究能否最大限度地發(fā)展、更多地賺錢。我們要提高招商的成功率，必須順其心態(tài)，也就是要研究他們，要了解他們在想什么？需要什么？千方百計做好“重商、安商、富商”工作。在政策上要做到讓小利、求大利，舍眼前、謀長遠(yuǎn)；在服務(wù)上要想其之所想，急其之所急，排其之所難；在環(huán)境上要力求更舒適、更寬松、更和諧。需要說明的是，對高新技術(shù)項目、財政貢獻(xiàn)大的項目和投資數(shù)額大的項目，縣里將實行“一事一議、一企一策、特事特辦”的特殊政策，充分發(fā)揮政策的集聚與放大效應(yīng)。同時，對引資者給予重獎，進(jìn)一步調(diào)動各級各部門和廣大干部群眾招商引資的積極性。四要研究好自身優(yōu)勢。區(qū)域自身優(yōu)勢是招商引資的必備條件，招商引資工作必須把自身優(yōu)勢最大限度地釋放出來。所以，我們也要認(rèn)真地研究自己。要研究我們的優(yōu)勢在哪里，如何向外商成功地推介我們的優(yōu)勢，吸引外商，留住外商。我縣的區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和人文優(yōu)勢，都是很好的，其他縣是難以比擬的。一定要把縣情、鎮(zhèn)情弄清楚，認(rèn)真分析我們的優(yōu)勢所在，作好推介博興的文章，作好優(yōu)勢招商的文章，最終把自然優(yōu)勢、客觀優(yōu)勢變成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。五要研究好招商重點。招商引資工作要始終把握“突出重點、兼顧一般”的原則。在招商項目上，要突出以“工業(yè)項目為主，大項目為主，科技含量高的項目為主”，既要加快發(fā)展，又要防止低層次重復(fù)建設(shè)；在招商區(qū)域上，既要瞄準(zhǔn)“長三角”、“珠三角”，又要出擊省內(nèi)外所有資本活躍的地區(qū)；在招商對象上，既要緊盯縣外大企業(yè)、大集團(tuán)，又要抓住博興在外發(fā)展的經(jīng)濟(jì)大戶。要特別重視高新技術(shù)項目的引進(jìn),重點引進(jìn)電子信息、精密機(jī)械、精細(xì)化工、生物制藥等高新技術(shù)項目和產(chǎn)品,帶動我縣工業(yè)結(jié)構(gòu)的上檔升級。要堅持引資與引智相結(jié)合,爭取把更多的國內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)、大專院校新研發(fā)項目和大企業(yè)的研發(fā)中心引進(jìn)來,把帶有項目和課題的人才引進(jìn)來,提高我縣的科技創(chuàng)新能力。（三）必須進(jìn)一步改善招商方法。要用統(tǒng)籌的觀點、全局的觀點來思考、來安排招商引資工作，切不可孤立地、片面地抓招商引資。從我縣實際出發(fā)，大家要注意做到“四個結(jié)合”。一要把招商引資與日常工作結(jié)合起來。各級各部門的主要負(fù)責(zé)同志，在工作擺布上一定要統(tǒng)籌處理好招商引資與日常工作的關(guān)系，既要安排好日常工作，保證業(yè)務(wù)工作水平不降、位次不落；又要加強(qiáng)對干部職工招商引資知識的培訓(xùn)，狠抓責(zé)任制落實，嚴(yán)格獎懲措施，充分調(diào)動每位干部職工的招商引資積極性，真正做到招商引資和日常工作兩不誤、雙推進(jìn)。二要把招商引資與項目建設(shè)結(jié)合起來。項目建設(shè)是招商引資的一項重要的基礎(chǔ)性工作。實踐證明，沒有一批好的項目作前提，招商引資工作就很難取得大的成效。要緊緊圍繞縣內(nèi)資源優(yōu)勢和交通區(qū)位優(yōu)勢，圍繞石油化工、大豆加工、紡織、機(jī)械制造、新型建材、廚房設(shè)備等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，圍繞現(xiàn)有企業(yè)的嫁接改造和技術(shù)進(jìn)步，圍繞商貿(mào)流通和城鎮(zhèn)化進(jìn)程，加快項目建設(shè)進(jìn)度，切實搞好項目論證、項目儲備和項目推介工作，擴(kuò)大招商引資的吸引力。三要把招商引資與發(fā)揮企業(yè)主體作用結(jié)合起來。企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的主體,也是招商引資的主體。項目、資金、技術(shù)、人才最終都要落實到企業(yè)。必須充分發(fā)揮好企業(yè)在招商活動中的骨干作用,壓擔(dān)子、給政策,切實調(diào)動企業(yè)招商引資的積極性,努力形成市場化運作、企業(yè)為主體、政府積極推動的招商引資新格局。所有大企業(yè),都要拿出好項目、好產(chǎn)品,積極與國內(nèi)外大公司、大財團(tuán)對接,敢于讓外商參股、控股甚至整體收購,實現(xiàn)以產(chǎn)權(quán)換資金,以存量換增量,以市場換技術(shù),加速膨脹發(fā)展。中小企業(yè)包括民營企業(yè),都要積極主動地與國內(nèi)外客商、企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)合資合作,既引進(jìn)資金,又引進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)品、人才和管理辦法,迅速提高檔次和水平。依托現(xiàn)有外商投資企業(yè),實行以商招商,是一種成本低、見效快、最容易形成幾何倍數(shù)放大效應(yīng)的招商方式。我們必須牢固樹立“外商發(fā)展我發(fā)展”的觀念,真心實意地與外商合作,吸引和帶動更多的外商前來投資興業(yè),以雙贏的成果,促進(jìn)博興經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。四要把招商引資與爭取政策性投資結(jié)合起來。今年國家宏觀調(diào)控政策是調(diào)整不是剎車，整頓不是停頓，積極擴(kuò)大內(nèi)需的政策依然有效。為此，各級各部門要主動出擊，加大跑省跑部力度，掌握信息，及時編報既有可行性、又有可批性的項目，千方百計地爭取更多國債資金。同時，還要切實加強(qiáng)金融工作，高度重視銀行資金的投入，要把效益好、前景好、誠信好的項目和企業(yè)列入銀行的盤子，爭取銀行對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展給予最大限度的支持。（四）必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變招商作風(fēng)。招商引資工作是一項競爭性很強(qiáng)的工作，要想取勝，一靠客觀條件，二靠爭取力度，工作作風(fēng)事關(guān)招商引資成敗。我們要以非常的姿態(tài)、非常的精神、非常的作風(fēng)來對待招商引資工作。當(dāng)務(wù)之急，必須造就三種精神。一是笑迎八方的“開放”精神。我們的干部要適應(yīng)時代的潮流，走進(jìn)改革開放的大潮，努力把自己變成“開放型”的干部，在招商引資問題上，既能為“大”也能為“小”，切忌“坐井觀天、夜郎自大”。一方面要組織機(jī)關(guān)干部走出去適應(yīng)市場、了解行情、捕捉信息、開展招商；另一方面對外來投資者要熱情相待，增加感情，留住客商。二是顧全大局的“奉獻(xiàn)”精神。全民招商在一定程度上存在著局部單位和個人的付出。我們一定要講大局、講奉獻(xiàn)，要明白“只有全縣發(fā)展，才有單位發(fā)展；只有全縣富裕，才有民眾富?！钡牡览恚屑沙霈F(xiàn)因局部利益、個人利益影響招商大局的現(xiàn)象。三是鍥而不舍的“釘子”精神。招商引資既要造勢，更要落到實處，要發(fā)揚“釘子”精神，一招不讓，一步不放。掌握信息是招商引資的第一道工序，一有信息，要緊追不舍，快速跟上，對重要項目要采取“人盯人”戰(zhàn)術(shù)，抓在手上不放松，一抓到底，抓出成效。對簽約項目，要安排專人督促幫助項目單位主動和外商聯(lián)系，盡快將協(xié)議變合同，提高項目的成功率。對已簽訂的大項目，實行“一個項目、一個班子、一部車子、一筆經(jīng)費”的工作方式，落實包扶領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、首辦責(zé)任制、限時辦結(jié)制和聯(lián)合辦公、“一條龍”服務(wù)，幫助項目單位及時做好前期工作，盡快報批，盡快使合同外資變?yōu)閷嶋H外資。對批準(zhǔn)的項目，安排專人靠上工作，盡快開工建設(shè)。近期我們將開展一次集中觀摩活動，主要就是看看全縣的大項目、新項目，資金是否真得到位了，項目是否真得開工了，進(jìn)展程度怎樣了，而不能只是聽匯報、看數(shù)字，就是要看實際情況。三、強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實，堅定不移地完成和超額完成年初確定的目標(biāo)任務(wù)實行工作責(zé)任制、狠抓落實是搞好招商引資工作的保障措施。為此，縣委、縣政府將參照外地經(jīng)驗逐步完善責(zé)任考核機(jī)制，確保年初確定的目標(biāo)任務(wù)落到實處。一抓任務(wù)分解。各級各部門對縣委、縣政府下達(dá)的招商引資任務(wù)指標(biāo)要進(jìn)一步層層分解,責(zé)任明確到人，做到有目標(biāo)、有責(zé)任、有壓力,一級抓一級,一級帶一級,層層抓落實。要繼續(xù)堅持招商引資“一崗雙責(zé)”制度,嚴(yán)格實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。各級各部門主要負(fù)責(zé)同志作為招商引資第一責(zé)任人,對本單位的招商引資工作負(fù)總責(zé),既要“掛帥”,更要“出征”,拿出相當(dāng)大的精力抓招商引資,確保完成任務(wù)。二抓目標(biāo)考核。就是要以實實在在的招商效果來考核各級各部門領(lǐng)導(dǎo)的工作實績，年終對照檢查、兌現(xiàn)獎懲。要通過考核獎懲，“考”出快節(jié)奏，“考”出高效率，“考”出高增長。希望各級各部門要根據(jù)本單位實際，研究自己的責(zé)任制度，動真格，出實招，確保如期完成任務(wù)。三抓獎懲兌現(xiàn)。要把招商引資工作作為檢驗各單位、各部門“一把手”全局觀念、發(fā)展意識、領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的一項重要指標(biāo)，作為評優(yōu)、提拔使用的重要依據(jù)。在這里，有必要重申一下縣委、縣政府在招商引資工作上的態(tài)度，那就是：招商引資工作目標(biāo)不變，任務(wù)不減，獎懲措施堅決兌現(xiàn)，該獎的一定要獎，該罰的一定要罰。按照規(guī)定，對完成招商引資任務(wù)指標(biāo)低于60%的鎮(zhèn)、50%的縣直部門單位和主要負(fù)責(zé)人，年終考核實行一票否決，當(dāng)年不能評為先進(jìn)單位，主要負(fù)責(zé)人不能確定優(yōu)秀等次和評為縣委、縣政府表彰的先進(jìn)個人；對完成招商引資任務(wù)指標(biāo)低于40%的鎮(zhèn)、10%的縣直部門單位和主要負(fù)責(zé)人除按上述條款辦理外，同時進(jìn)行通報批評；對沒有招商引資實績的縣直部門和單位，除按上述兩款辦理外，下該部門、單位干部不予提拔重用、單位主要負(fù)責(zé)人黃牌警告，連續(xù)二年招商引資額為零的單位主要負(fù)責(zé)人就地免職。同時，今年還要評選一批招商引資貢獻(xiàn)大的人物，將在政治上、經(jīng)濟(jì)上、榮譽上予以重獎，在全縣上下進(jìn)一步營造濃厚的招商引資氛圍。同志們，當(dāng)前的招商引資工作可以說是時間緊、任務(wù)重。希望全縣各級各部門要積極行動起來，知難而上，開拓進(jìn)取，特別是結(jié)合正在開展的破“空”排“難”大討論活動，破除空想、空喊、空抓的“空對空”，排除百難、千難、萬難的“難上難”，解放思想，真抓實干，努力開創(chuàng)全縣招商引資工作的新局面，為實現(xiàn)博興超常規(guī)、跨越式發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！第三篇：在全縣項目建設(shè)招商引資推進(jìn)會議上的講話材料稿今天這次會議是經(jīng)縣委、縣政府決定召開的一次非常重要的會議。之所以說非常重要，一是體現(xiàn)在會議內(nèi)容上。這次會議專題總結(jié)、研究、部署、推進(jìn)項目建設(shè)招商引資工作。近年來，項目建設(shè)招商引資一直是我縣經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，是天字號工程，是牛鼻子工程。尤其是省、市、縣三級都把今年確定為“項目建設(shè)年”，把項目作為經(jīng)濟(jì)工作的中心和重心。我們這次會議就是對這項中心工作進(jìn)行再動員、再部署、再推進(jìn)。二是體現(xiàn)在時間上。現(xiàn)在一年的工作時間已經(jīng)過半，全年各項工作已經(jīng)進(jìn)入攻堅時期，往年這個時間我們都組織半年項目拉練，今年，受疫情影響，各項工作進(jìn)展相對較慢，有的甚至剛剛復(fù)工復(fù)產(chǎn)，按照年初部署，在這個時間節(jié)點，搞一次總結(jié)推進(jìn)非常有必要。剛才，x縣長對上半年的項目建設(shè)招商引資工作進(jìn)行了總體盤點，對接下來的工作進(jìn)行了詳細(xì)部署，講的很細(xì)、很有針對性，希望我們參加會議的全體同志一定要認(rèn)真領(lǐng)會，全力抓好貫徹落實。下面，我針對項目建設(shè)以及當(dāng)前工作，提三點意見。一、要繼續(xù)堅持全縣總動員、全民齊