【文章內(nèi)容簡介】 過外來投資項目的建設(shè)來改善和加快園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。設(shè)置合適的投資門檻，提高土地利用的集約效益。土地資源是極為寶貴的資源，我們要用好每一寸土地，對有限的土地資源進行集約化經(jīng)營，提高土地利用率。要根據(jù)不同的投資行業(yè)設(shè)定合適的投資強度門檻，合理確定土地的投資密度，并根據(jù)投資進度分期分批供地，堅決杜絕只圈地不開發(fā)的現(xiàn)象。在園區(qū)建設(shè)過程中必須堅持“成熟一片、開發(fā)一片；開發(fā)一片、建成一片；建成一片、投產(chǎn)一片、收益一片”的建設(shè)方針，形成良性循環(huán)，滾動發(fā)展，不斷提高土地的集約利用率。同時針對當(dāng)前土地供應(yīng)緊張的狀況，各地特別是開發(fā)區(qū)和各個園區(qū)要加大對存量土地的清理力度，對多占地、已報項目但土地手續(xù)未辦或遲遲不能開工的項目要運用法律或協(xié)商的方式收回土地，統(tǒng)籌安排，著力提高土地使用效率。鍛造支柱產(chǎn)業(yè)，提高園區(qū)經(jīng)濟實力。目前市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、貴池民營工業(yè)園、青陽輕紡（新材料）工業(yè)園和東至香隅化工園都基本明確了自己的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和招商引資重點。下一步各園區(qū)就要圍繞各自的產(chǎn)業(yè)定位，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，不斷壯大園區(qū)核心企業(yè)實力，做大做強支柱產(chǎn)業(yè)，加快形成產(chǎn)業(yè)集群和塊狀經(jīng)濟。青陽輕紡（新材料）工業(yè)園要以國風(fēng)非金屬材料、英格瓷顏料、日本蘇旺你箱包、逸倫麻業(yè)和飛達制絲等企業(yè)為核心；貴池民營工業(yè)園要以家機公司、東至香隅化工園以華泰化工公司、開發(fā)區(qū)以頤和銀豐工業(yè)園和祿思偉耐火材料等企業(yè)為核心，充分發(fā)揮核心企業(yè)的龍頭帶動作用，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，不斷提高資源加工深度，提升產(chǎn)品附加值。各園區(qū)要積極開展產(chǎn)業(yè)招商，有目的地引進與之相關(guān)聯(lián)的企業(yè)集團和產(chǎn)業(yè)協(xié)作關(guān)聯(lián)度大的配套企業(yè)，增強園區(qū)的整體實力。以大項目招商為重點，積極推進重大招商項目前期工作。大項目對經(jīng)濟發(fā)展帶動性強，貢獻率高，一個大項目就可以帶動一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。下一步要抓緊開工建設(shè)祿思偉耐火材料項目，盡快啟動池州有色搬遷工程，加快推動重啤公司20萬噸啤酒擴建工程，大力推進海螺三期和電廠二期等重大項目的招商引資工作。認真做好在我市投資的大公司和大集團的服務(wù)工作，促其增資擴股，擴大生產(chǎn)規(guī)模。要通過各種渠道，靈活運用各種方法，搜集國內(nèi)外知名大公司和大企業(yè)集團的相關(guān)信息，及時了解他們的投資動向，積極與他們進行接觸，吸引他們來池投資，爭取在引進新的大公司、大集團特別是跨國公司上取得新突破。適應(yīng)國家宏觀調(diào)控，不斷調(diào)整招商項目結(jié)構(gòu)，拓寬招商領(lǐng)域。國家實施的宏觀調(diào)控政策雖然對一些行業(yè)實行限制和控制，但對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、林業(yè)、生態(tài)保護、旅游開發(fā)、商貿(mào)流通和文教衛(wèi)等領(lǐng)域的項目建設(shè)仍然是鼓勵支持的。在今后的工作中，要在抓好加工制造業(yè)項目招商引資的同時，強力推進一、三產(chǎn)業(yè)的招商引資，尤其是抓好第三產(chǎn)業(yè)的招商引資。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、旅游業(yè)、文化、衛(wèi)生、教育、城建、中介服務(wù)和物流配送等方面，積極策劃包裝一批新項目，加大推介和招商力度，吸引和鼓勵各類投資者參與上述行業(yè)的投資。切實加強對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)。各地各部門、各引資責(zé)任單位一定要把招商引資工作作為“加快發(fā)展，富民強市”的重要戰(zhàn)略任務(wù)擺上突出位置來抓。各級各部門的一把手要切實承擔(dān)起招商引資第一責(zé)任人的職責(zé)，不僅要做招商引資組織者、領(lǐng)導(dǎo)者，也要帶頭走出去招商，真正在思想上、時間上、精力上、導(dǎo)向上重視抓好招商引資工作。各級各部門要牢固樹立全市招商引資“一盤棋”思想，用開放的思維和發(fā)展的眼光，一切服務(wù)于招商引資，一切服從于經(jīng)濟發(fā)展，加強領(lǐng)導(dǎo)，密切配合，協(xié)同一致，切實做到力量不散、勁頭不減、熱情不降，努力推動招商引資工作再上新臺階。第五篇：程輝在全縣招商引資暨園區(qū)建設(shè)工作會議上的講話程輝在全縣招商引資暨園區(qū)建設(shè)工作會議上的講話2008年02月29日點擊數(shù)：2864來源：作者：程輝（2008年2月29日）同志們：緊接著三干會之后，縣委、縣政府決定召開的第一個專項工作會議就是這次招商引資暨園區(qū)建設(shè)工作會，充分表明縣委、縣政府對此項工作的極端重視，也給全縣人民發(fā)出一個信號，2008年，縣委、縣政府將毫不動搖地堅持外向帶動戰(zhàn)略，繼續(xù)把招商引資作為發(fā)展縣域經(jīng)濟最有效、最直接的重要手段，堅定不移地大力推進招商引資和園區(qū)建設(shè)工作。希望大家切實抓緊抓實，為今年的招商引資和園區(qū)建設(shè)工作早準(zhǔn)備、早行動、早落實，促進全縣經(jīng)濟社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展。下面，根據(jù)縣委常委、副縣長聯(lián)席會議研究的原則，我講兩個方面的問題。一、正確估價去年招商引資和園區(qū)建設(shè)工作實際成效 2007年，全縣上下緊緊圍繞縣委、縣政府確定的三個“一二三四”發(fā)展方略，堅持“大招商、招大商”不動搖，強勢推進招商引資和園區(qū)建設(shè)工作，取得了較好的成績。全縣共引資實施項目271個，，%，%；實，%，同比增長80%；，%，%，%。緊扣“園區(qū)發(fā)展年”主題，縣鄉(xiāng)園區(qū)成為工業(yè)經(jīng)濟的主要平臺。縣工業(yè)園“三同步，四翻番”目標(biāo)如期實現(xiàn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集聚區(qū)建設(shè)初具規(guī)模，進駐企業(yè)已過百家，完成投資超億元，小區(qū)特色初步顯現(xiàn)?？偨Y(jié)去年的招商引資和園區(qū)建設(shè)工作，主要呈現(xiàn)以下五個特點：（一）重點項目發(fā)展強勁。推行縣級領(lǐng)導(dǎo)包保重點項目聯(lián)席會議制度，協(xié)調(diào)推進重點項目。對上峰水泥、DMC清潔紙漿等重大項目，專門成立指揮部，縣主要領(lǐng)導(dǎo)任指揮長，牽頭解決項目推進中的具體問題，大項目招商和建設(shè)取得突破。全省塑料行業(yè)唯一的專業(yè)化大型園區(qū)“安徽省塑料工業(yè)園”順利落戶?？偼顿Y30億元的年產(chǎn)100萬噸DMC清潔紙漿項目，投資意向明確,正在積極跟進。總投資16億元的年產(chǎn)600萬噸月山大水泥項目，正在開展前期工作，計劃今年開工建設(shè)。，項目已報批，正在征地。工業(yè)企業(yè)快速增長，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展至128家，其中引資進入企業(yè)83家。（二）專業(yè)招商取得進展。一是專業(yè)招商全面展開。全縣200余人組成81個招商小分隊、9個駐外招商處，赴外開展招商活動。9個駐外招商處共引進項目38個，其中千萬元以上項目26個，5000萬元以上項目6個。二是活動招商有聲有色。組團參加省徽商大會、安慶市承接珠三角區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移合作懇談會、2007中國安慶發(fā)展論壇及投資說明會，7個項目簽約，總投資35億元。赴嘉興成功舉辦2007安徽懷寧（浙江嘉興）投資說明會，17個項目在會上簽約，總投資8億元?！罢堖M來”招商取得重大進展，接待20人以上考察團50余批次。首屆中國（懷寧）孔雀東南飛文化節(jié)經(jīng)貿(mào)洽談會成功舉辦，邀請近200名中外客商參加，21個項目簽約，總投資8億元。（三）園區(qū)招商格局形成。一是縣工業(yè)園招商取得重大進展。截止去年底，已累計入駐企業(yè)120家，合同利用縣外資金35億元，實際到位資金11億元；其中外資企業(yè)12家，協(xié)議外資5451萬美元。全年新引進千萬元以上項目50個。其中億元以上項目1個，5000萬元以上項目6個，3000萬元以上項目17個。園區(qū)初步形成以機械電子及汽車零部件、紡織服裝、塑料編織、新型建材、紙制品、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工六大產(chǎn)業(yè)為主的發(fā)展格局。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集聚區(qū)建設(shè)順利推進?！皟赏?、兩翻番”目標(biāo)基本實現(xiàn)，進駐企業(yè)已達120余家，全年新增59家。作為縣開發(fā)區(qū)重要組成部分的“懷寧縣新型能源產(chǎn)業(yè)園”已正式規(guī)劃實施。（四）組織保障力度加大。一是強化領(lǐng)導(dǎo)招商。出臺1號文件，落實招商引資“一把手”負責(zé)制，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有一名主要領(lǐng)導(dǎo)赴外及主抓招商，縣直各單位有一名班子成員赴外招商。二是創(chuàng)新招商舉措。堅持工業(yè)項目、園區(qū)項目、大項目優(yōu)先招商發(fā)展不動搖，推行縣領(lǐng)導(dǎo)包?？h工業(yè)園重大項目制度，實行科技成果轉(zhuǎn)化扶持、重大項目“一企一議”、“一事一議”等政策，促進招商引資向深度推進。三是優(yōu)化投資環(huán)境。扎實開展機關(guān)效能建設(shè)，推行“一牌兩卡”、“寧靜生產(chǎn)日”、“兩書兩卡”等制度，新增外來投資者綠卡持卡人15人，進一步改善了投資環(huán)境。繼2006年懷寧被評為“浙商（省外）投資潛力城市”和“全國最具投資潛力中小城市百強”后，2007年我縣又被評為“全國最具投資潛力中小城市百強”、“安徽省首屆投資環(huán)境十佳縣”和“中部縣域經(jīng)濟基本競爭力百強縣”等稱號。（五）基礎(chǔ)工作深入推進。一是深入推進日常工作。加大引資在談和簽約項目的協(xié)調(diào)跟進工作，實際工作中努力做到“三高”，即項目簽約率高、項目實施率高、資金到位率高。同時，對落地項目督促投資者嚴格執(zhí)行合同，按照項目控制要求實施，確保項目如期投產(chǎn)達效。開展不定期督查，特別是對重點項目和新開工項目，通過督查推進項目建設(shè)。健全完善招商引資考核獎勵辦法，嚴格目標(biāo)考核，并按規(guī)定兌現(xiàn)獎勵，對在招商引資工作中做出突出成績的人員提請組織部門給予了提拔重用。二是強化基礎(chǔ)資料編制。適應(yīng)招商工作需要，不定期編發(fā)《懷寧招商引資簡報》，通報招商進度、引資信息，更新宣傳畫冊《投資指南》，更新宣傳專題片《獨秀懷寧》，更新重點引資項目資料匯編。在看到成績的同時，我們也要清醒地認識到工作中存在的一些突出問題。一是不平衡，從招商引資考核成績看，完成任務(wù)好的單位，已完成200%以上；完成任務(wù)差的單位，還未完成任務(wù)的50%。二是大項目、開工項目少，科技含量高、財稅貢獻大、帶動性強的項目少。億元以上項目不足10個。雖然引進了271個項目，但真正開工建設(shè)的項目不到百個，當(dāng)年引進、當(dāng)年開工、當(dāng)年竣工、當(dāng)年投產(chǎn)的項目更少，整體效益還不明顯。三是領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，一些部門、單位仍是為了招商而去招商，為了完成任務(wù)而去招商，指一指、拜一拜，縣里對招商工作抓得緊時，就出去一下。四是環(huán)境不夠優(yōu)，審批程序依然繁復(fù)、辦事效率不夠高、服務(wù)水平比較低，吃、拿、卡、要等現(xiàn)象還不同程度存在；園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套環(huán)境不足，短期內(nèi)難以促成項目集聚、產(chǎn)業(yè)集群。二、奮力開創(chuàng)今年招商引資和園區(qū)建設(shè)工作嶄新局面 今年我縣招商引資總體任務(wù)是：實際利用縣外資金44億元，這是一個具有挑戰(zhàn)性和壓力性的目標(biāo)，也是一個必須完成的目標(biāo)。我們務(wù)必要做到思想上更加重視、力度上切實加大、方法上力求創(chuàng)新，開闊視野，拓寬思路，強化舉措，進一步加大園區(qū)建設(shè)力度，提高招商引資的針對性、實效性。（一）進一步堅定招商引資工作信心和決心一要增強信心。對工作認識的程度，決定著對工作重視程度和工作的落實效果。抓好招商引資工作，必須認識要高，信心要足。認識不夠，就不可能把招商引資工作擺在工作的重要位置；信心不足，就不可能一抓到底。要從四個方面來進一步提高認識，增強信心。首先，從經(jīng)濟學(xué)的角度來看，經(jīng)濟的發(fā)展，取決于投資、消費與出口的拉動。在現(xiàn)階段，對一個縣域經(jīng)濟來說，投資拉動是經(jīng)濟增長的主要動力。在沒有國家項目、內(nèi)資還沒能充分激活等條件下，要擴大投資就必須靠招商引資，不抓招商引資，加快發(fā)展就會成為一句空話。招商引資不僅有利于擴大總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增加稅收、吸納就業(yè)，而且有利于推動機制體制創(chuàng)新，提高一個地方經(jīng)濟綜合競爭力。據(jù)測算，投資每增加一個百分點。因此，全國各地尤其是內(nèi)地欠發(fā)達地區(qū)的各級政府都把發(fā)展開放型經(jīng)濟作為主戰(zhàn)略，把招商引資作為加快發(fā)展的第一要務(wù)。其次，從國內(nèi)看，沿海發(fā)達地區(qū)一些產(chǎn)業(yè)受土地、勞動力和能源等生產(chǎn)要素制約，將加快向內(nèi)地轉(zhuǎn)移。沿海發(fā)達地區(qū)已進入產(chǎn)業(yè)升級換代的關(guān)