【文章內(nèi)容簡介】 抓好城鎮(zhèn)污水治理、垃圾治理、占道經(jīng)營治理、違章建筑治理的“四治”工程，抓好棚戶區(qū)改造、農(nóng)村泥草房改造、城鄉(xiāng)道路改造、公共廁所改造的“四改”工程，配套推進城鄉(xiāng)綠化、美化、亮化、凈化的“四化”工程，努力改變城鄉(xiāng)臟亂差的現(xiàn)狀。同時，充分利用陶瓷工業(yè)園區(qū)納入哈大齊工業(yè)走廊整體建設規(guī)劃的有利條件和省財源建設重點推進項目的有利契機，抓住園區(qū)建設投資商和陶瓷生產(chǎn)企業(yè)兩條主線，在多元化投資、市場化運作啟動建設上尋求突破，爭取早日把園區(qū)建設成項目生成的孵化器、經(jīng)濟發(fā)展的制高地。另一方面，要把軟環(huán)境建得更好。重點是要運用宣傳發(fā)動、標本兼治、獎懲并舉的綜合性措施，在優(yōu)化政策環(huán)境、金融環(huán)境、服務環(huán)境、法治環(huán)境、人文環(huán)境上下功夫，做到環(huán)境建設“一切為了投資者、為了一切投資者、為了投資者一切”，在全縣上下營造出“人人重視企業(yè)發(fā)展和招商引資、人人關注企業(yè)發(fā)展和招商引資、人人支持企業(yè)發(fā)展和招商引資、人人服務企業(yè)發(fā)展和招商引資”的濃厚氛圍，形成全黨抓企業(yè)、全民促招 9商的工作格局。三、強化組織領導，全力保障抓企業(yè)搞招商上項目工作順利推進 抓企業(yè)搞招商上項目，是一項艱巨的工作任務，也是一項復雜的系統(tǒng)工程。為此，我們一定要加強領導聚合力，強化責任抓落實，嚴格獎懲快推進，確保抓企業(yè)搞招商上項目工作收到實效。一是領導責任要落實到位。抓企業(yè)搞招商上項目是我們的共同責任，尤其是我們每位縣領導和各部門黨政一把手、主管領導不可推卸、必須抓好的責任。能不能抓好企業(yè)上好項目，不僅關系到我縣經(jīng)濟社會的發(fā)展大局，更檢驗著我們干部的素質(zhì)和能力。全縣各級組織和廣大領導干部都要從依安發(fā)展大局出發(fā)，切實把抓企業(yè)搞招商上項目工作高度重視起來、納入主要日程、作為重要職責，加強組織領導，細化工作措施，全力以赴抓好，做到領導精力重點投放、工作力量重點擺布、人力物力重點傾斜、工作任務必保完成?？h級領導要以身作則，身體力行，親臨一線，當好表率，在認真完成好自身所承擔的抓企業(yè)搞招商上項目的工作任務的同時，帶動更多的干部群眾投身到抓企業(yè)搞招商上項目工作中來，不斷擴大工作成效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門領導要牢固樹立“抓項目是本職，抓不好項目是不稱職，不抓項目是失職”的理念，主動抓項目跑招商為企業(yè)，力爭通過我們的不懈努力，使更多的好項目在依安開花結果，使更多的戰(zhàn)略投資者在依安投資興業(yè)，使更多的企業(yè)在依安發(fā)展壯大。二是任務目標要分解到位。工作都抓都不抓，勢必影響落實的效果，只有具體落實到人，才能保證工作的成效。對今年的抓企業(yè)搞招商上項目工作，我們制定了總的任務和目標，并分解到各位縣領導、各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各個部門，但要把工作抓實靠牢，還需要把工作任務目標進行細化分解，具體要落實到人頭，形成人人肩上扛指標、人人全力 10抓落實的工作格局。具體來講，我們要按照定領導、定人員、定任務、定時限、定責任的要求，健全目標責任體系，層層分解任務目標，逐級落實工作責任，形成一級抓一級、一級對一級負責、層層落實、級級抓好的責任體系和工作格局，保證抓企業(yè)搞招商上項目工作順利開展、富有成效。三是工作合力要凝聚到位。抓企業(yè)搞招商上項目涉及全縣各個層面、各個領域，各個領導、各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各個部門要切實增強大局意識和責任意識，加強溝通協(xié)調(diào)，相互配合，搞好協(xié)作，共同把這項工作抓好?？h推動工業(yè)經(jīng)濟工作領導小組要發(fā)揮好組織領導、檢查督辦、綜合協(xié)調(diào)作用，通過召開會議等形式，及時分析、部署、督促和檢查抓企業(yè)搞招商上項目工作，確保工作得到快速推進、高效落實；經(jīng)貿(mào)、招商、發(fā)改、園區(qū)等主要職能部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、其他各部門，既要不折不扣地完成好自身所承擔的抓企業(yè)搞招商上項目的工作指標，又要密切配合、全力以赴地為推進企業(yè)發(fā)展和項目建設服好務，形成全民參與、多方聯(lián)動、共同抓好的工作格局，保證企業(yè)健康發(fā)展、項目順利推進建設。四是考評獎懲要兌現(xiàn)到位。賞罰分明是最有力的激勵，是最有效的落實。我們要堅持透過企業(yè)發(fā)展和項目建設看干部、評價企業(yè)發(fā)展和項目建設用干部、抓不好企業(yè)發(fā)展和項目建設換干部的用人導向，激勵廣大干部履職盡責、干事創(chuàng)業(yè)；要打破身份、學歷、資歷、年齡的限制，切實把抓企業(yè)搞招商上項目實績作為干部獎懲升降的重要依據(jù)，做到發(fā)展靠實力說話、升遷靠業(yè)績說話；要認真落實好各項考評獎懲機制，嚴格兌現(xiàn)獎懲，對招商引資、服務企業(yè)任務完成好的干部給予重獎并推薦提拔重用，對未完成任務的不評模、不評優(yōu)、不予提拔，通過重獎嚴懲，使各級干部端正態(tài)度，轉(zhuǎn)變作風，求真務實，干 11事創(chuàng)業(yè)，推動抓企業(yè)搞招商上項目工作實現(xiàn)新突破。同志們，抓企業(yè)搞招商上項目工作，關系我縣的全面振興，關系全縣人民的根本福祉，影響深遠、意義重大。讓我們以本次會議為契機，進一步解放思想、振奮精神、凝聚合力、真抓實干，全力以赴做好抓企業(yè)搞招商上項目工作，為推動縣域經(jīng)濟更好更快發(fā)展、加快建設全省經(jīng)濟強縣進程做出更大的貢獻。第三篇：在全市工業(yè)經(jīng)濟暨招商引資工作會議上的講話同志們：今天，我們召開全市工業(yè)經(jīng)濟暨招商引資大會，部署當前工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展及招商引資重點工作，就是要堅定實業(yè)強市戰(zhàn)略，奮力建設全省領先、全國知名的產(chǎn)業(yè)名城，為桐城早日躋身“全國百強”積蓄強勁動力。下面，我講四點意見。一、科學把握工業(yè)態(tài)勢，堅定打造產(chǎn)業(yè)名城信心一是發(fā)展信心更加充足。全市上下抓工業(yè)的氛圍更加濃厚，抓招商的意識更加強烈，思想不斷解放，理念不斷更新。企業(yè)家的發(fā)展信心普遍較足，眾多企業(yè)規(guī)劃未來，增加投入，提升改造，加快發(fā)展。二是產(chǎn)業(yè)結構更加優(yōu)化。智能制造、節(jié)能環(huán)保2個首位度產(chǎn)業(yè)和包裝印刷、裝備制造、汽車零部件、羽絨家紡、特色輕工5個傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的“2+5”產(chǎn)業(yè)體系日益清晰。三是平臺支撐更加厚實。“1（經(jīng)開區(qū)）+1（雙新區(qū)）+6（6個10億產(chǎn)業(yè)園）”的平臺支撐更加有力，經(jīng)開區(qū)體量規(guī)模不斷擴大，干部人事制度改革啟動實施，活力不斷激發(fā)，力量不斷增強，機制不斷創(chuàng)新；各產(chǎn)業(yè)集群鎮(zhèn)堅持差異化發(fā)展，產(chǎn)業(yè)集聚效應不斷增強，以經(jīng)開區(qū)為核心、206國道為走廊、7個產(chǎn)業(yè)集群鎮(zhèn)為多點支撐的經(jīng)濟版圖已經(jīng)形成。四是發(fā)展路徑更加多元。堅持項目建設、招商引資、央企合作、股改上市一齊發(fā)力，共同推動全市工業(yè)經(jīng)濟跨越發(fā)展。眾多億元以上技改項目建成投產(chǎn)，一批重大項目成功落戶，央企合作成效顯著，企業(yè)上市有效推進。五是服務支持更加有力。市領導以身作則，全市上下為企服務的意識不斷增強。堅持市領導聯(lián)系重點企業(yè)制度，深入開展“四送一服”和“暖企行動”，每年正月上班第一天，市領導就登門拜訪企業(yè)，對本土企業(yè)和引進企業(yè)一視同仁，平等相待，鼓勵加快發(fā)展，盡力排憂解難。駐企服務常態(tài)化開展，營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。各鎮(zhèn)街區(qū)和市直單位扎實做好為企服務工作，如大關鎮(zhèn)建立了班子成員和二級機構負責人聯(lián)系服務企業(yè)制度，與企業(yè)溝通交流比較順暢，鎮(zhèn)級商會作用發(fā)揮較好；市場監(jiān)管局服務企業(yè)積極主動，提前介入，得到企業(yè)的一致好評。在看到成績的同時，我們也要清醒認識存在的總量不大、質(zhì)量不高、創(chuàng)新不足、服務不優(yōu)等問題和不足。這些問題和短板，我們要高度重視，采取有力措施，認真加以解決。二、精準發(fā)力重點任務，優(yōu)化打造產(chǎn)業(yè)名城路徑黨的十九大報告強調(diào)，“建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，必須把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上?！蔽覀円⒆悻F(xiàn)有基礎，突出產(chǎn)業(yè)重點，進一步解放思想、搶抓機遇，堅定不移抓工業(yè)、強招商，在實業(yè)強市上取得新成效。第一，招商引資要全力拼搶。全民招商要加強。招商引資工作沒有一線二線，沒有前方后方，人人都是招商主體，都要有任務、有壓力。“鄉(xiāng)友經(jīng)濟”要挖掘。進一步深入挖掘鄉(xiāng)友資源，加強溝通，密切感情，發(fā)展壯大“鄉(xiāng)友經(jīng)濟”。政策支持要到位。要把我市打造成真正的“政策洼地”，吸引更多大項目好項目落戶桐城。專業(yè)招商要精通。要加強培訓，專業(yè)招商隊伍人員要認真學習，切實提高業(yè)務水平，真正成為一名專業(yè)招商人。項目跟進要抓緊。分管領導要及時協(xié)調(diào)，有關部門要及時做好跟蹤服務，在談項目要保持無縫銜接，加速落地進程；已落戶項目要按照時間節(jié)點要求，倒排工期，有序推進建設。招商方式要創(chuàng)新。要通過互聯(lián)網(wǎng)招商、以商招商、舉辦招商活動等方式，搶抓機遇，創(chuàng)新思路，積極招財引稅，發(fā)展壯大總部經(jīng)濟，強化招商引資工作。招商責任要壓實。各級領導干部要沖鋒在前、作出表率，各地、各團的主要負責人對重大活動親自參加、重要客商親自接洽、重大項目親自推動、重大問題親自協(xié)調(diào)，需要市領導出面的及時匯報，市領導要全力支持。第二，央企合作要精準深入。建立完善與央企或知名民企合作項目發(fā)現(xiàn)、對接、跟蹤機制，打造全國知名的央企合作示范基地。要加快合作進程。對尚未接洽的,要積極對接,力爭達成意向,為簽約打好基礎；對有合作意向的,要一對一、點對點，深入洽談,緊密聯(lián)系，力爭早日簽訂合作協(xié)議；對已簽訂協(xié)議的,要加快推進,早日啟動項目。要提升合作成效。對已開展合作的項目，要提升層次,拓寬領域。本地企業(yè)也要通過央企先進的生產(chǎn)技術、生產(chǎn)設備、管理理念和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的帶動，不斷拓寬產(chǎn)業(yè)領域，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，推動資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢轉(zhuǎn)化，力促自身做大做強。第三，企業(yè)上市要強化引導。企業(yè)通過上市、掛牌，有利于加速提升現(xiàn)代管理能力、資本集聚能力、市場競爭能力，是振興實體經(jīng)濟、加速轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要抓手。要加大工作力度。上市工作的目標任務三干會上已經(jīng)明確，各地要瞄準目標，明確專人專班，加大推進力度，幫助企業(yè)解決具體問題，全力實現(xiàn)既定目標。要加強專業(yè)指導。要加強上市工作規(guī)劃，深入研究政策，廣泛開展宣傳，加強知識培訓，提出指導建議，引導企業(yè)提前謀劃上市工作，將產(chǎn)品經(jīng)營與資本運作同步進行、融合發(fā)展。加強上市后備企業(yè)規(guī)范股改、重組，積極與券商、證券監(jiān)管部門對接聯(lián)系，充分利用他們的政策、專業(yè)和人才優(yōu)勢，為我市重點企業(yè)進行重點指導和專業(yè)輔導，幫助企業(yè)高質(zhì)量做好上市基礎工作。第四，科技創(chuàng)新要久久為功。實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，必須激發(fā)科技創(chuàng)新第一動力。要深化產(chǎn)學研合作。鼓勵、引導行業(yè)骨干企業(yè)聯(lián)合全國各地高校院所組織開展科技攻關、共建研發(fā)平臺、形成以項目為紐帶、風險共擔、利益共享的產(chǎn)學研長效合作機制。要突出創(chuàng)新平臺作用。發(fā)揮國家級高分子材料質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心等平臺優(yōu)勢，促進企業(yè)不斷提升創(chuàng)新能力。鼓勵企業(yè)建立具有獨立法人的技術研究院、博士后、院士工作站和中介服務機構，不斷提升科技服務業(yè)的規(guī)模和水平。三、充分激發(fā)創(chuàng)業(yè)精神，強健打造產(chǎn)業(yè)名城主體企業(yè)發(fā)展得好不好，歸根到底看企業(yè)家。桐城要建成產(chǎn)業(yè)名城，必須要有一大批敢打敢拼、善作善為的優(yōu)秀企業(yè)家。為此，希望廣大企業(yè)家做到“四立”，為桐城經(jīng)濟建設貢獻更多的智慧和力量。第一，立高遠之志。高度決定視野，格局決定未來。心有多大，舞臺就有多大。每個企業(yè)家都要志存高遠，增強干大事、創(chuàng)大業(yè)的激情，瞄準百億企業(yè)、百年企業(yè)、上市公司、單打冠軍等目標，矢志不渝，勇當先鋒。要樹立戰(zhàn)略眼光。把眼光放在更高更大的舞臺，研究國家發(fā)展戰(zhàn)略，掌握行業(yè)發(fā)展趨勢，克服小進即滿、小富即安的封閉思想，緊跟經(jīng)濟大勢，搶抓政策機遇，善于借勢借力。要樹立行業(yè)標桿。一流的企業(yè)做標準，二流的企業(yè)做產(chǎn)品。要立志做行業(yè)的領頭羊、排頭兵，在優(yōu)勢產(chǎn)品和關鍵技術上搶占制高點，參與制定國家標準、行業(yè)標準，提高企業(yè)核心競爭力。要樹立企業(yè)品牌。品牌既是企業(yè)的有形標志，更是企業(yè)的無形資產(chǎn)。要堅持質(zhì)量第一理念，立足產(chǎn)品優(yōu)勢，突出產(chǎn)品亮點，以更高的質(zhì)量、更優(yōu)的服務，不斷取得消費者的好感和信任，樹立良好口碑，打造全省乃至全國的知名品牌。第二，立務實之功?？沼幸磺槐ж?，不肯苦干實干，夢想只能永遠是夢想。要穩(wěn)扎穩(wěn)打。企業(yè)發(fā)展既要蹄急，又要步穩(wěn)。只有務實扎實，發(fā)展才能步步為營，企業(yè)才能行穩(wěn)致遠。面對困難和挑戰(zhàn)，要鼓足勇氣、卯足干勁，一步一個腳印，一年一個臺階，穩(wěn)步把企業(yè)越做越大、越做越強。桐城的一大批優(yōu)秀企業(yè)，如美祥、丹鳳、匯通，都是扎扎實實、一步一步走過來的。要專注專業(yè)。堅持練好內(nèi)功，專注最擅長、最有底氣的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品，精益求精干事業(yè)，專心致志做產(chǎn)品，努力做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”，努力做精分市場、細分行業(yè)的“單打冠軍”，在實現(xiàn)一個又一個小目標的過程中不斷做大做強。要戒驕戒躁。牢記“隔行不隔理”但“隔行如隔山”的道理。適當多元發(fā)展、貸款發(fā)展，但切不可不顧實際、過度投資、舉債發(fā)展。要創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。不斷提升產(chǎn)品技術水平，提高管理水平，既要堅定信心，更要保持定力，在風云變幻的經(jīng)濟浪潮中保持清醒，務實前行。第三，立為商之信。誠信比金子更可貴。不誠信，只能一時獲利；不守法，必將悔恨終生。每個企業(yè)家都要堅持以誠待人、以信立業(yè)。要樹立良好信譽。秉持誠信之本，弘揚契約精神，善待企業(yè)員工，取信生意伙伴，不欺瞞消費群體，不逃避銀行債務，以良好信譽獲得社會認可、銀行支持、市場接納。百世佳的江總曾經(jīng)為了如期交貨，通過飛機將幾件瓶蓋郵寄到客戶手中，運費是貨物價格的數(shù)十倍，雖然損失了小錢，但贏得了信譽。要堅守法律底線。要樹牢法治思維，制定生產(chǎn)經(jīng)營“負面清單”，做到“法無授權不可為”，既要親近政府，更要清白交往，從“靠關系”向“靠本領”轉(zhuǎn)變，從“找市長”向“找市場”轉(zhuǎn)變，共同維系親清政商關系。要優(yōu)化企業(yè)管理。優(yōu)質(zhì)管理是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障?？茖W化、精細化的管理，能夠提高生產(chǎn)效率、降低經(jīng)營成本，增強企業(yè)的競爭力和抗風險能力。如果管理跟不上，企業(yè)做大以后，依然搞家族式管理、家長制作風，最后問題都會暴露。第四，立做人之德。小成在智，大成在德。企業(yè)家的一言一行，不僅影響一個家庭、一個企業(yè)，甚至會影響整個社會風氣。要樹立好品行。堅持以身作則，加強道德修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，時刻自重、自省、自警、自勵，清清白白做人，規(guī)規(guī)矩矩干事，抵制腐朽墮落的生活習慣，做到家里家外一個樣，始終保持高尚道德情操和健康生活情趣，堅決遠離“黃賭毒”。要樹立好家風。企業(yè)家也要肩負管家治家的責任，重家教、立家規(guī)、樹家風，加強子女教育，和睦夫妻關系，孝順父母長輩，尤其要把桐城企業(yè)家“四千四萬”的創(chuàng)業(yè)精神和“兩頭在外、全靠腦袋”的創(chuàng)新精神，一代又一代地傳承下去。要樹立好形象。堅持情系桑梓，不斷增強社會責任感，充分利用雄厚的資本、深厚的人脈，參與家鄉(xiāng)建設，關心公益事業(yè)，支持民生改善，在招商引資、扶危濟困、脫貧攻堅等方面發(fā)揮更大作用，樹立知恩圖報、飲水思源的良好形象。四、全心凝聚工作合力，強化打造產(chǎn)業(yè)名城服務發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟、推進實業(yè)強市，不是哪個領導、哪個部門、哪個人的事，全市上下要牢固樹立一盤棋的思想，凝聚工作合力，加強協(xié)調(diào)聯(lián)動，共同抓好工作落實。第一，要加強要素