【文章內(nèi)容簡介】 公司的一個新的利潤增長點， 另一方面， 可以提升“金鷹人才甄選與績效管理平臺” 的市場競爭能力， 項目的實施十分必要。 項目受益范圍分析；地區(qū)需求分析；項目單位需求分析 “第三方在線績 效評估平臺” 是一個完全在線的系統(tǒng)， 采用瀏覽器 /服務(wù)器結(jié)構(gòu)，開通 賬戶 的用 戶可以在線創(chuàng)建績效評估模型、 實施績效評估管理、 查閱績效評估報告、 進行多種交叉統(tǒng)計分析。平臺適用于所有應(yīng)用現(xiàn)代 企業(yè) 管理理念實施績效管理的組織 ， 目標客戶以千人以上的大中型 組織 為主，涉及行業(yè)包括：銀行、保險、地產(chǎn)、汽車、教育、科研、制造、服務(wù)、咨詢等。 使用 “第 17 三方在線績效評估平臺” 的用戶， 可以獲得如下利益： “第三方在線績效評估平臺” 能夠幫助客戶迅速建立個性化的崗位績效評估模型， 縮短用戶建模時間與成本； “維度權(quán)重自 適應(yīng)技術(shù)” 的使用， 還可以動態(tài)優(yōu)化績效評估模型，優(yōu)化的績效評估模型能動態(tài)反映企業(yè)發(fā)展與文化演變，為企業(yè)的人才招聘、員工培訓(xùn)與發(fā)展、員工薪酬等提供科學(xué)的決策依據(jù)。 “第三方在線績效評估平臺” 基于科學(xué)、規(guī)范的績效管理流程，為績效評估的全過程提供完整的在線工具，可即時生成績效評估報告以及多種統(tǒng)計、分析等， 即時、準確、科學(xué)、系統(tǒng) 的特點 ， 可 幫助用戶 節(jié)約大量的人工費用 ， 避免人工統(tǒng)計差錯。 時代金鷹還可以 作為 第三方， 為客戶提供公正、科學(xué)、系統(tǒng)、 私密的績效評估服務(wù)。 “第三方在線績效評估平臺” 不 需要 客戶 任何軟硬 件投入 ， 平臺的維護、持續(xù)升級由時代金鷹的專業(yè)團隊完成。 該項目符合國家政策，是 國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍 近年來，與本項目相關(guān)的政策利好較多，尤其是新勞動法的出臺，一定程度上，規(guī)范了勞動力市場，使得企業(yè)愈發(fā)重視員工績效管理。該項目的研發(fā)和推廣完全符合國家的政策導(dǎo)向，屬于政策支持的范疇。 同時一系列利好政策的推出也有利于本項目的普及推廣 。 。項目實施對促進經(jīng)濟社會發(fā)展或其它工作任務(wù)的意義與作用。 “第三方在線績效評估平臺” 是北京時代金鷹管理科技有限責(zé)任公司在其“金 鷹人才甄選與績效管理平臺” 基礎(chǔ)上的新增項目。 該項目既可以作為一項 18 獨立的在線服務(wù)， 提供給客戶 ，成為 本公司的一個新的利潤增長點；該項目 還可以有效改進“金鷹人才甄選與績效管理平臺”， 建立員工績效對人才甄選的動態(tài)反饋機制， 優(yōu)化客戶的人才甄選模型 ， 提升“金鷹人才甄選與績效管理平臺” 的市場競爭能力； 該項目采用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)與模型權(quán)重自適應(yīng)技術(shù)， 可 動態(tài)優(yōu)化用戶的 人才甄選模型 ， 實現(xiàn)人才與崗位和企業(yè)文化的最佳配置 。 一方面 幫助客戶實現(xiàn)人力資源投資回報的最大化， 另一方面促進社會人力資源的合理配置。該項目對本公司 可持續(xù)發(fā)展十分必要， 對促進社會人力資源的優(yōu)化配置， 意義重大。 。項目的主要工作思路與設(shè)想；項目預(yù)算的合理性及可靠性分析；項目預(yù)期社會效益與經(jīng)濟效益分析；與同類項目的對比分析；項目預(yù)期效益的持久性分析。 項目的主要工作思路與設(shè)想 “第三方在線績效評估平臺” 是人力資源管理專家、用戶人力資源部經(jīng)理、以及時代金鷹的平臺，人力資源管理專家通過 績效評估模型創(chuàng)建模塊 ， 創(chuàng)建針對不同行業(yè)和崗位的通用績效評估模型； 用戶人力資源部經(jīng)理通過 績效評估模型個性化模塊 ， 創(chuàng)建個性化的績效評估模型 ， 通過 績效評估的組織與管理模塊 ， 建立被評估人的層級關(guān)系， 實施在線評估邀請與監(jiān)控， 通過 績效評估報告生成模塊 ， 查閱即時生成的評估報告和數(shù)據(jù)；時代金鷹通過自主知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)與模型權(quán)重自適應(yīng)技術(shù)， 動態(tài)優(yōu)化 評估模型， 持續(xù)進行平臺的升級服務(wù)，以及深層次的績效評估數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析，時代金鷹還可以 作為 第三方， 為客戶提供公正、科學(xué)、系統(tǒng)、 私密的績效評估服務(wù)。 完成后的“第三方在線績效評估平臺” 將是一個專家、用戶、企業(yè)共贏的 19 平臺。 本項目的設(shè)計思想依據(jù) 一、通用崗位勝任素質(zhì)模型優(yōu)化依據(jù)： ? 員工能否為 企業(yè)創(chuàng)造高績效，取決于員工的綜合素質(zhì)（素質(zhì)冰山模型）； ? 不同的工作崗位，要求不同的崗位勝任素質(zhì)（ 勝任素質(zhì)模型 Competency Model） ； ? 能否顯著的區(qū)分業(yè)績水平是判斷一項勝任素質(zhì)的唯一標準； ? 表現(xiàn)優(yōu)秀與表現(xiàn)一般的員工必須在所確認的勝任素質(zhì)上有明顯的、可以客觀衡量的差別； ? 判斷一項勝任素質(zhì)能否區(qū)分業(yè)績水平，必須以客觀數(shù)據(jù)為依據(jù)。 任何主觀判斷、理論假設(shè)和歷史經(jīng)驗，必須有客觀數(shù)據(jù)的支持才能成立； 二、權(quán)重自適應(yīng)人才甄選模型依據(jù)： ? 能否顯著的區(qū)分業(yè)績水平是判斷一項勝任素質(zhì)的唯一標準； ? 表現(xiàn)優(yōu)秀與表 現(xiàn)一般的員工必須在所確認的勝任素質(zhì)上有明顯的、可以客觀衡量的差別； ? 判斷一項勝任素質(zhì)能否區(qū)分業(yè)績水平， 必須以客觀數(shù)據(jù)為依據(jù)。 任何主觀判斷、理論假設(shè)和歷史經(jīng)驗， 必須有客觀數(shù)據(jù)的支持才能成立； ? 每個工作崗位都必須具備某些專業(yè)知識和技能； ? 某些知識和技能適用于所有的工作崗位； 20 ? 素質(zhì)和素質(zhì)級別應(yīng)反映最優(yōu)化的工作需求； ? 某個崗位所需要的素質(zhì)指標數(shù)量并不代表該崗位的重要程度； ? 某些指標對崗位績效的影響會比其他指標更重要； ? 確定崗位素質(zhì)要求的關(guān)鍵是確定“關(guān)鍵的崗位勝任能力”； ? 崗位素質(zhì)要求不是一成不變的； 本項目 的設(shè)計技術(shù)實現(xiàn)依據(jù) 多元線性回歸分析技術(shù)； 基 于決策樹的 分類方法； 數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)（ Data Mining)； 在線分析流程 OnLine Analytical Processing (OLAP)； Oracle 數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計分析技術(shù)； 《 SHAZAM Version 10 User39。s Reference Manual》 By Shazam； 人才甄選模型建模與效驗技術(shù)； 《 Mining highspeed data streams.》 by P. Domingos and G. Hulten。 《 Mining Frequent Patterns in Data Streams 》 by C. Giannella, J. Han, J. Pei, X. Yan, and P. S. Yu。 《 Clustering Data Streams: Theory and Practice》 by S. Guha, A. Meyerson, N. Mishra, R. Motwani, and L. O’ Callaghan。 1 《 Nonlinear Manifold Learning for Data Streams》 by M. H. C. Law, N. Zhang, and A. K. Jain. 1 發(fā)明專利： 自適應(yīng)在線人才甄選與績效管理平臺（ 2021103008442），北京時代金鷹管理科技有限責(zé)任公司。 21 項目預(yù)算的合理性及可靠性分析 該 項目 的開發(fā)約需一年半的時間， 項目總體投資為 173 萬元人民幣， 投資分為三個階段： 第一階段（ 2021 年 6月至 2021 年 12 月 ）， 投資額 50萬元人民幣； 第二階段（ 2021 年 1月至 2021 年 6 月 ） ， 投資額 60 萬元人民幣； 第三 階段（ 2021 年 7月至 2021 年 12 月 ），投資額 63萬元人民幣； 項目計劃于 2021 年年底完成， 項目完成后的第一年（ 2021 年）， 預(yù)計銷售收入達到 250 萬元人民幣， 利潤 125 萬元人民幣； 項目完成后的第二年（ 2021年），預(yù)計銷售收入達到 1000 萬元人民幣， 利潤 600 萬元人民幣。 2021 年，預(yù)計銷售收入仍會有較大幅度的增長， 2021 年以后， 銷售 與利潤 實現(xiàn)穩(wěn)定增長。 在項目開發(fā)投入的 三個階段 ， 預(yù)計 公司當(dāng)前業(yè)務(wù)收入 分別 為 66 萬元人民幣（ 2021/062021/12） ， 170 萬元人民幣 （ 2021/012021/06） 和 280萬元人民幣（ 2021/072021/12） ， 能夠基本滿足項目投資要求， 此外，公司股東可以隨時追加 投資， 以確保項目的投資需求。 項目預(yù)算表如下： 項目階段 08/0608/12 09/0109/06 09/0709/12 10/0110/12 11/0111/12 項 目 投 入（萬元） 50 60 63 企業(yè)當(dāng)前業(yè)務(wù)銷售收入（萬元） 66 170 280 700 900 新增項目銷售收入 與利潤 （萬元） 250 利潤 125 1000 利潤 600 根據(jù)以上項目投資 與項目完成后的銷售預(yù)測， 本項目可以在完成后的 年內(nèi)完成投資回收， 并維持 23 年的高速增長， 最終， 成為公司穩(wěn)定的利潤增長點。 22 項目預(yù)期社會效益與經(jīng)濟效益分析 “第三方在線績效評估平臺” 是一個完全在線的平臺， 開通賬戶的用戶可以在線使用平臺授權(quán)的功能和工具。北京時代金鷹管理科技有限責(zé)任公司是平臺軟、硬件的所有者（不做技術(shù)轉(zhuǎn)讓），提供持續(xù)的平臺升級、運營、和維護。獲利是通過收取賬戶使用年費來實現(xiàn)的。該經(jīng)營模式是根據(jù)平臺特點，并參照國內(nèi)外同類系統(tǒng)的成熟做法而設(shè)計的，是最佳和持久的獲利方式。 因 為： （ 1）規(guī)模效應(yīng)顯著，單位成本隨著平臺用戶數(shù)量的增加而下降； （ 2）用戶無需相關(guān)的軟、硬件投資，不需要平臺運營、升級和維護的配套資源。 根據(jù)目前的市場分析， 每個賬戶 可 收取 5萬元人民幣的服務(wù)年費， 項目完成后的第一年內(nèi)， 預(yù)計 可開通 50個賬戶 ， 銷售收入達到 250萬元人民幣， 項目完成后的 第二年 內(nèi) ， 用戶 賬戶總數(shù)為 200個，實現(xiàn) 1000萬元人民幣的銷售收入， 賬戶單位成本隨著賬戶數(shù)量的增加而下降， 第一年可實現(xiàn) 利潤 125萬元人民幣，第二年可實現(xiàn)利潤 600萬元人民幣 。 社會效益方面，本項目的實施 可以創(chuàng)造 6個就業(yè)機會， 后期推廣還會增加 5人以上的就業(yè)機會。本項目通過建立員工績效對人才甄選的動態(tài)反饋機制， 優(yōu)化客戶的人才甄選模型。 動態(tài)優(yōu)化的人才甄選模型可以實現(xiàn)人才與崗位和企業(yè)文化的最佳配置，優(yōu)化全社會的人力資源分配。 與同類項目的對比分析 本項目與 同 類項目 比較，具有相當(dāng)明顯的綜合優(yōu)勢。 在技術(shù)方面，時代金鷹擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢， “第三方在線績效評估平臺” 采用 的關(guān)鍵技術(shù)： 數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)與模型維度權(quán)重自適應(yīng)技術(shù)， 已經(jīng)申報了發(fā)明專利； 在 23 產(chǎn)品性能方面， 由于以上創(chuàng)新技術(shù)的使用， 平臺 具備建模周期短、評估有效性高、評估模型動態(tài)優(yōu)化 、流程規(guī)范、工具完整 的特點 ； 在商業(yè)模式 與運營管理上平臺采用 適用、易用、經(jīng)濟的 ASP 模式， “第三方在線績效評估平臺” 是人力資源管理專家、用戶人力資源部經(jīng)理、以及時代金鷹的平臺，可形成專家、客戶