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正文內(nèi)容

第三方在線績效評估平臺可行性分析報告(編輯修改稿)

2025-01-06 12:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 公司的一個新的利潤增長點, 另一方面, 可以提升“金鷹人才甄選與績效管理平臺” 的市場競爭能力, 項目的實施十分必要。 項目受益范圍分析;地區(qū)需求分析;項目單位需求分析 “第三方在線績 效評估平臺” 是一個完全在線的系統(tǒng), 采用瀏覽器 /服務(wù)器結(jié)構(gòu),開通 賬戶 的用 戶可以在線創(chuàng)建績效評估模型、 實施績效評估管理、 查閱績效評估報告、 進行多種交叉統(tǒng)計分析。平臺適用于所有應(yīng)用現(xiàn)代 企業(yè) 管理理念實施績效管理的組織 , 目標(biāo)客戶以千人以上的大中型 組織 為主,涉及行業(yè)包括:銀行、保險、地產(chǎn)、汽車、教育、科研、制造、服務(wù)、咨詢等。 使用 “第 17 三方在線績效評估平臺” 的用戶, 可以獲得如下利益: “第三方在線績效評估平臺” 能夠幫助客戶迅速建立個性化的崗位績效評估模型, 縮短用戶建模時間與成本; “維度權(quán)重自 適應(yīng)技術(shù)” 的使用, 還可以動態(tài)優(yōu)化績效評估模型,優(yōu)化的績效評估模型能動態(tài)反映企業(yè)發(fā)展與文化演變,為企業(yè)的人才招聘、員工培訓(xùn)與發(fā)展、員工薪酬等提供科學(xué)的決策依據(jù)。 “第三方在線績效評估平臺” 基于科學(xué)、規(guī)范的績效管理流程,為績效評估的全過程提供完整的在線工具,可即時生成績效評估報告以及多種統(tǒng)計、分析等, 即時、準(zhǔn)確、科學(xué)、系統(tǒng) 的特點 , 可 幫助用戶 節(jié)約大量的人工費用 , 避免人工統(tǒng)計差錯。 時代金鷹還可以 作為 第三方, 為客戶提供公正、科學(xué)、系統(tǒng)、 私密的績效評估服務(wù)。 “第三方在線績效評估平臺” 不 需要 客戶 任何軟硬 件投入 , 平臺的維護、持續(xù)升級由時代金鷹的專業(yè)團隊完成。 該項目符合國家政策,是 國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍 近年來,與本項目相關(guān)的政策利好較多,尤其是新勞動法的出臺,一定程度上,規(guī)范了勞動力市場,使得企業(yè)愈發(fā)重視員工績效管理。該項目的研發(fā)和推廣完全符合國家的政策導(dǎo)向,屬于政策支持的范疇。 同時一系列利好政策的推出也有利于本項目的普及推廣 。 。項目實施對促進經(jīng)濟社會發(fā)展或其它工作任務(wù)的意義與作用。 “第三方在線績效評估平臺” 是北京時代金鷹管理科技有限責(zé)任公司在其“金 鷹人才甄選與績效管理平臺” 基礎(chǔ)上的新增項目。 該項目既可以作為一項 18 獨立的在線服務(wù), 提供給客戶 ,成為 本公司的一個新的利潤增長點;該項目 還可以有效改進“金鷹人才甄選與績效管理平臺”, 建立員工績效對人才甄選的動態(tài)反饋機制, 優(yōu)化客戶的人才甄選模型 , 提升“金鷹人才甄選與績效管理平臺” 的市場競爭能力; 該項目采用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)與模型權(quán)重自適應(yīng)技術(shù), 可 動態(tài)優(yōu)化用戶的 人才甄選模型 , 實現(xiàn)人才與崗位和企業(yè)文化的最佳配置 。 一方面 幫助客戶實現(xiàn)人力資源投資回報的最大化, 另一方面促進社會人力資源的合理配置。該項目對本公司 可持續(xù)發(fā)展十分必要, 對促進社會人力資源的優(yōu)化配置, 意義重大。 。項目的主要工作思路與設(shè)想;項目預(yù)算的合理性及可靠性分析;項目預(yù)期社會效益與經(jīng)濟效益分析;與同類項目的對比分析;項目預(yù)期效益的持久性分析。 項目的主要工作思路與設(shè)想 “第三方在線績效評估平臺” 是人力資源管理專家、用戶人力資源部經(jīng)理、以及時代金鷹的平臺,人力資源管理專家通過 績效評估模型創(chuàng)建模塊 , 創(chuàng)建針對不同行業(yè)和崗位的通用績效評估模型; 用戶人力資源部經(jīng)理通過 績效評估模型個性化模塊 , 創(chuàng)建個性化的績效評估模型 , 通過 績效評估的組織與管理模塊 , 建立被評估人的層級關(guān)系, 實施在線評估邀請與監(jiān)控, 通過 績效評估報告生成模塊 , 查閱即時生成的評估報告和數(shù)據(jù);時代金鷹通過自主知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)與模型權(quán)重自適應(yīng)技術(shù), 動態(tài)優(yōu)化 評估模型, 持續(xù)進行平臺的升級服務(wù),以及深層次的績效評估數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析,時代金鷹還可以 作為 第三方, 為客戶提供公正、科學(xué)、系統(tǒng)、 私密的績效評估服務(wù)。 完成后的“第三方在線績效評估平臺” 將是一個專家、用戶、企業(yè)共贏的 19 平臺。 本項目的設(shè)計思想依據(jù) 一、通用崗位勝任素質(zhì)模型優(yōu)化依據(jù): ? 員工能否為 企業(yè)創(chuàng)造高績效,取決于員工的綜合素質(zhì)(素質(zhì)冰山模型); ? 不同的工作崗位,要求不同的崗位勝任素質(zhì)( 勝任素質(zhì)模型 Competency Model) ; ? 能否顯著的區(qū)分業(yè)績水平是判斷一項勝任素質(zhì)的唯一標(biāo)準(zhǔn); ? 表現(xiàn)優(yōu)秀與表現(xiàn)一般的員工必須在所確認(rèn)的勝任素質(zhì)上有明顯的、可以客觀衡量的差別; ? 判斷一項勝任素質(zhì)能否區(qū)分業(yè)績水平,必須以客觀數(shù)據(jù)為依據(jù)。 任何主觀判斷、理論假設(shè)和歷史經(jīng)驗,必須有客觀數(shù)據(jù)的支持才能成立; 二、權(quán)重自適應(yīng)人才甄選模型依據(jù): ? 能否顯著的區(qū)分業(yè)績水平是判斷一項勝任素質(zhì)的唯一標(biāo)準(zhǔn); ? 表現(xiàn)優(yōu)秀與表 現(xiàn)一般的員工必須在所確認(rèn)的勝任素質(zhì)上有明顯的、可以客觀衡量的差別; ? 判斷一項勝任素質(zhì)能否區(qū)分業(yè)績水平, 必須以客觀數(shù)據(jù)為依據(jù)。 任何主觀判斷、理論假設(shè)和歷史經(jīng)驗, 必須有客觀數(shù)據(jù)的支持才能成立; ? 每個工作崗位都必須具備某些專業(yè)知識和技能; ? 某些知識和技能適用于所有的工作崗位; 20 ? 素質(zhì)和素質(zhì)級別應(yīng)反映最優(yōu)化的工作需求; ? 某個崗位所需要的素質(zhì)指標(biāo)數(shù)量并不代表該崗位的重要程度; ? 某些指標(biāo)對崗位績效的影響會比其他指標(biāo)更重要; ? 確定崗位素質(zhì)要求的關(guān)鍵是確定“關(guān)鍵的崗位勝任能力”; ? 崗位素質(zhì)要求不是一成不變的; 本項目 的設(shè)計技術(shù)實現(xiàn)依據(jù) 多元線性回歸分析技術(shù); 基 于決策樹的 分類方法; 數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)( Data Mining); 在線分析流程 OnLine Analytical Processing (OLAP); Oracle 數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計分析技術(shù); 《 SHAZAM Version 10 User39。s Reference Manual》 By Shazam; 人才甄選模型建模與效驗技術(shù); 《 Mining highspeed data streams.》 by P. Domingos and G. Hulten。 《 Mining Frequent Patterns in Data Streams 》 by C. Giannella, J. Han, J. Pei, X. Yan, and P. S. Yu。 《 Clustering Data Streams: Theory and Practice》 by S. Guha, A. Meyerson, N. Mishra, R. Motwani, and L. O’ Callaghan。 1 《 Nonlinear Manifold Learning for Data Streams》 by M. H. C. Law, N. Zhang, and A. K. Jain. 1 發(fā)明專利: 自適應(yīng)在線人才甄選與績效管理平臺( 2021103008442),北京時代金鷹管理科技有限責(zé)任公司。 21 項目預(yù)算的合理性及可靠性分析 該 項目 的開發(fā)約需一年半的時間, 項目總體投資為 173 萬元人民幣, 投資分為三個階段: 第一階段( 2021 年 6月至 2021 年 12 月 ), 投資額 50萬元人民幣; 第二階段( 2021 年 1月至 2021 年 6 月 ) , 投資額 60 萬元人民幣; 第三 階段( 2021 年 7月至 2021 年 12 月 ),投資額 63萬元人民幣; 項目計劃于 2021 年年底完成, 項目完成后的第一年( 2021 年), 預(yù)計銷售收入達到 250 萬元人民幣, 利潤 125 萬元人民幣; 項目完成后的第二年( 2021年),預(yù)計銷售收入達到 1000 萬元人民幣, 利潤 600 萬元人民幣。 2021 年,預(yù)計銷售收入仍會有較大幅度的增長, 2021 年以后, 銷售 與利潤 實現(xiàn)穩(wěn)定增長。 在項目開發(fā)投入的 三個階段 , 預(yù)計 公司當(dāng)前業(yè)務(wù)收入 分別 為 66 萬元人民幣( 2021/062021/12) , 170 萬元人民幣 ( 2021/012021/06) 和 280萬元人民幣( 2021/072021/12) , 能夠基本滿足項目投資要求, 此外,公司股東可以隨時追加 投資, 以確保項目的投資需求。 項目預(yù)算表如下: 項目階段 08/0608/12 09/0109/06 09/0709/12 10/0110/12 11/0111/12 項 目 投 入(萬元) 50 60 63 企業(yè)當(dāng)前業(yè)務(wù)銷售收入(萬元) 66 170 280 700 900 新增項目銷售收入 與利潤 (萬元) 250 利潤 125 1000 利潤 600 根據(jù)以上項目投資 與項目完成后的銷售預(yù)測, 本項目可以在完成后的 年內(nèi)完成投資回收, 并維持 23 年的高速增長, 最終, 成為公司穩(wěn)定的利潤增長點。 22 項目預(yù)期社會效益與經(jīng)濟效益分析 “第三方在線績效評估平臺” 是一個完全在線的平臺, 開通賬戶的用戶可以在線使用平臺授權(quán)的功能和工具。北京時代金鷹管理科技有限責(zé)任公司是平臺軟、硬件的所有者(不做技術(shù)轉(zhuǎn)讓),提供持續(xù)的平臺升級、運營、和維護。獲利是通過收取賬戶使用年費來實現(xiàn)的。該經(jīng)營模式是根據(jù)平臺特點,并參照國內(nèi)外同類系統(tǒng)的成熟做法而設(shè)計的,是最佳和持久的獲利方式。 因 為: ( 1)規(guī)模效應(yīng)顯著,單位成本隨著平臺用戶數(shù)量的增加而下降; ( 2)用戶無需相關(guān)的軟、硬件投資,不需要平臺運營、升級和維護的配套資源。 根據(jù)目前的市場分析, 每個賬戶 可 收取 5萬元人民幣的服務(wù)年費, 項目完成后的第一年內(nèi), 預(yù)計 可開通 50個賬戶 , 銷售收入達到 250萬元人民幣, 項目完成后的 第二年 內(nèi) , 用戶 賬戶總數(shù)為 200個,實現(xiàn) 1000萬元人民幣的銷售收入, 賬戶單位成本隨著賬戶數(shù)量的增加而下降, 第一年可實現(xiàn) 利潤 125萬元人民幣,第二年可實現(xiàn)利潤 600萬元人民幣 。 社會效益方面,本項目的實施 可以創(chuàng)造 6個就業(yè)機會, 后期推廣還會增加 5人以上的就業(yè)機會。本項目通過建立員工績效對人才甄選的動態(tài)反饋機制, 優(yōu)化客戶的人才甄選模型。 動態(tài)優(yōu)化的人才甄選模型可以實現(xiàn)人才與崗位和企業(yè)文化的最佳配置,優(yōu)化全社會的人力資源分配。 與同類項目的對比分析 本項目與 同 類項目 比較,具有相當(dāng)明顯的綜合優(yōu)勢。 在技術(shù)方面,時代金鷹擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢, “第三方在線績效評估平臺” 采用 的關(guān)鍵技術(shù): 數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)與模型維度權(quán)重自適應(yīng)技術(shù), 已經(jīng)申報了發(fā)明專利; 在 23 產(chǎn)品性能方面, 由于以上創(chuàng)新技術(shù)的使用, 平臺 具備建模周期短、評估有效性高、評估模型動態(tài)優(yōu)化 、流程規(guī)范、工具完整 的特點 ; 在商業(yè)模式 與運營管理上平臺采用 適用、易用、經(jīng)濟的 ASP 模式, “第三方在線績效評估平臺” 是人力資源管理專家、用戶人力資源部經(jīng)理、以及時代金鷹的平臺,可形成專家、客戶
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