20xx年年度人力資源計(jì)劃與20xx年年度供應(yīng)室工作總結(jié)及年工作計(jì)劃范文匯編(編輯修改稿)
2024-10-13 10:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、內(nèi)部流動(dòng)率、外向離職率等(見(jiàn)表32)。表32 公司人力資源管理績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)◎ 案例[1]某企業(yè)去年100個(gè)人生產(chǎn)了100臺(tái)機(jī)器，銷(xiāo)售額是1000萬(wàn)，100臺(tái)機(jī)器中有a機(jī)器50臺(tái)、b機(jī)器20臺(tái)、c機(jī)器20臺(tái)、d機(jī)器10臺(tái)。今年100個(gè)人生產(chǎn)了110臺(tái)機(jī)器，銷(xiāo)售額是950萬(wàn)，110臺(tái)機(jī)器中有a機(jī)器40臺(tái)、b機(jī)器20臺(tái)、c機(jī)器20臺(tái)、e機(jī)器20臺(tái)、f機(jī)器10臺(tái)。單從銷(xiāo)售額上看，能證明今年的人均效益比去年降低了嗎?不能。因?yàn)殇N(xiāo)售額有太多的外在影響因素。要證明人均效益是降低還是提高，我們就要從最根本的、不受外界影響太大的數(shù)據(jù)中來(lái)挖掘真相。就本企業(yè)而言，這個(gè)最根本的、不受外界影響太大的數(shù)據(jù)就是每一臺(tái)設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。計(jì)算出標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，就可以證明人均效益是降低還是提高了。(三)人力成本的預(yù)算與控制企業(yè)中只要有員工就會(huì)涉及到人力成本的問(wèn)題。在人力資源規(guī)劃中，人力成本的預(yù)算是非常重要、不可或缺的一個(gè)部分。首先，我們來(lái)了解一下人力成本是由哪些部分構(gòu)成的，如下表所示：由上表，我們知道人力成本主要由三個(gè)部分構(gòu)成：◆標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間的員工標(biāo)準(zhǔn)所得(員工工薪部分)。◆非標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間的企業(yè)付出(如福利部分)?！糸_(kāi)發(fā)費(fèi)用(包括內(nèi)部開(kāi)發(fā)和外部開(kāi)發(fā)，內(nèi)部開(kāi)發(fā)主要是培訓(xùn)，外部開(kāi)發(fā)主要是招聘)。人力成本的預(yù)算和控制是所有從事人力資源管理的工作者都應(yīng)該了解和掌握的知識(shí)。這里需要提到另一個(gè)概念叫人力成本率，計(jì)算公式為：人力成本率 = 人力成本247。銷(xiāo)售額 。通常情況下，人力成本率會(huì)隨著銷(xiāo)售額的遞增而遞減。也就是說(shuō)，在銷(xiāo)售額不斷增加的前提下，企業(yè)前一階段的人力成本率一般會(huì)大于后一階段的人力成本率。所以說(shuō)，如果一個(gè)公司的銷(xiāo)售額能預(yù)算得很準(zhǔn)，那么人力成本也會(huì)預(yù)算得比較準(zhǔn)。◎ 案例如果一個(gè)企業(yè)今年的銷(xiāo)售額是6億元，正常情況下，該企業(yè)的人力成本率應(yīng)該是10% 。下面，我們把該企業(yè)明年的銷(xiāo)售額分為兩種可能：，那么，在6億元和7億元之間的1個(gè)億的人力成本率是大于10% 還是小于10% 呢?正常情況下，在這1個(gè)億中人力成本率應(yīng)該是小于10% 的，假設(shè)為9% 。，假設(shè)6億元到8億元中間的2億元中有1億元的人力成本為9% ，另一億元的人力成本為8% 。這種情況下，預(yù)算整體的人力成本公式為： ∑(月銷(xiāo)售額 人力成本率) = 全年
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1