20xx年工作規(guī)劃范文與20xx年工作計劃1匯編(編輯修改稿)
2024-10-13 10:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 機遇，充分施展個人才華，真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質(zhì)工作。因此，首先要密切關注唐礦發(fā)展、及時了解唐礦信息，通過網(wǎng)絡、報刊、電視等新聞媒介，敏銳把握各項方針政策動向，保持工作的主動性。其次是要樹立高尚的品格，做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻、堅持原則，努力展現(xiàn)“人人代表唐礦形象，處處體現(xiàn)唐礦風采”當代礦工的良好風貌。三要充分挖掘個人特長，積極參與企業(yè)文化宣傳工作,并在方針政策、規(guī)章法紀、制度程序范圍內(nèi)，為提高工作效率、工作質(zhì)量，工作方法等方面積極作出新的探索，在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作，積極參與煤礦的各項歷史進程，不斷豐富自己的知識結構和才干，努力實現(xiàn)個人價值和企業(yè)價值的完美統(tǒng)一。平凡的事業(yè)承載新的希望，宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點、新的機遇。我相信：有唐安煤礦各級領導的正確領導,有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力，我一定會成為一名優(yōu)秀的唐礦員工，唐安煤礦也一定會在建設精品化礦井的偉大進程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天！2018年工作計劃根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和發(fā)展規(guī)劃，人力資源部計劃從以下6個方面開展年度的工作：，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。，保證各崗位人員的及時有效配備。，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度。，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。、技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。各工作項目的具體操作實施方案(1)實施步驟①年1月底前完成公司現(xiàn)有組織架構和職位編制的合理性調(diào)查及公司各部門未來發(fā)展趨勢調(diào)查。②年2月底前完成公司組織架構的設計草案并征求各部門意見，報請董事會審閱修改。③年3月底前完成公司組織架構圖及各部門組織架構圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構對本部門職位說明書、工作流程在去年基礎上進行改造。人力資源部負責整理成冊歸檔。(2)實施注意事項①組織架構的設計本著簡潔、科學、務實的方針，以提高組織工作效率為目標。②組織架構的設計不是按現(xiàn)有組織架構狀況的記錄、而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內(nèi)公司運營需要進行。③組織架構的設計注重可行性和可操作性。(3)主要責任人第一責任人：人力資源部經(jīng)理。協(xié)同責任人：人力資源部經(jīng)理助理(1)具體實施方案①計劃采取的招聘方式：以現(xiàn)場招聘會為主，兼顧網(wǎng)絡招聘。其中現(xiàn)場招聘主要考慮：地區(qū)人才市場、人才市場。另外還可以在3月份考慮個別大型招聘會，7月份考慮各院校舉辦的應屆生見面會等。網(wǎng)絡招聘主要以人才網(wǎng)、人才網(wǎng)等(具體視情況另定)。報刊招聘以專業(yè)媒體為主等。②具體招聘時間安排1～3月份，根據(jù)公司需求參加3至5場現(xiàn)場招聘會。6～7月份，根據(jù)公司需求參加1至3場現(xiàn)場招聘會(含學校供需見面會)。平時保持與相關院校學生部門的聯(lián)系，以備所需。長期
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