實施方案專項治理(編輯修改稿)
2024-10-13 10:20 本頁面
【文章內容簡介】 務承諾制、首問負責制、限時辦結制，深入推行“一站式”服務、“一窗式”管理等便民利民措施，不斷創(chuàng)新服務形式、豐富服務內涵，提升服務水平。查經(jīng)營行為，糾正強制交易等不正當競爭行為，建立供水服務長效監(jiān)管機制。窗口部門嚴禁行強制服務、指定消費、限制競爭、與民爭利。查格式合同，糾正違法格式合同，建立公共服務行業(yè)格式合同備案審查機制。生計科、安裝公司等部門對各類格式合同進行一次全面檢查、審查，及時糾正和清除故意限制消費者權利、違反公平原則的不平等“霸王”條款，堅決糾正設置合同陷阱、騙取合同保證金等違法行為。查廣告宣傳，糾正虛假欺詐行為，建立健全廣告內部審查責任制度。對服務廣告、服務承諾和宣傳進行檢查、監(jiān)測，監(jiān)督兌現(xiàn)宣傳的承諾，糾正和查處虛假違法廣告宣傳。建立廣告內容審查責任制度，保障廣告宣傳的內容真實、合法。查消費者的投訴處理情況，糾正漠視消費者投訴的行為，建立高效的消費者投訴處理機制。監(jiān)察科作為處理消費者投訴的專門機構，負責消費者投訴的處理和監(jiān)督網(wǎng)點投訴處理工作。對供水行業(yè)及其網(wǎng)點受理、處理消費者投訴情況進行檢查，糾正對投訴推諉、拖延等行為。建立投訴處理制度，明確處理時限、質量要求和相應責任。查廉潔經(jīng)營情況，糾正商業(yè)賄賂行為，建立有效的廉政監(jiān)督機制。設立公開舉報電話，加大抽查、暗訪力度，做好商業(yè)賄賂的預防、查處工作，做到有報必查、有案必報。（三）監(jiān)督檢查階段（2012年1月1日至1月31日）在對各部門進行服務大檢查，對自查自糾階段整改不合格的部門，要予以通報批評；對拒不整改或問題嚴重的，要嚴格追究相關責任人的責任。同時，接受上級督查組的督查，按要求完善相關制度，堵塞管理漏洞。（四）情況匯總階段（2012年2月1日至3月1日）認真分析總結專項治理工作情況，特別是專項治理的做法、成效、發(fā)現(xiàn)和糾正的主要問題以及專項治理工作中存在的問題、下步打算，為今后的工作建立良好的制度基礎。三、組織領導為加強工作的組織領導，公司成立公共服務行業(yè)侵害群眾消費權益專項治理工作領導小組**市****公司 2011年10月11日第三篇：“跑冒滴漏”專項治理實施方案“跑冒滴漏”專項治理實施方案——減少“跑冒滴漏”現(xiàn)象，提升設備管理水平為了進一步推進“5S”管理工作，進一步強化和鞏固“跑冒滴漏”治理工作，杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象反彈，本著“早發(fā)現(xiàn)、早治理”的原則，公司TPM推進小組決定集中開展了“跑冒滴漏”專項治理工作。特制訂此方案，具體內容如下：一、術語及定義跑：原料、半成品或成品等物料和氣體從容器或管道里溢流出來。其表現(xiàn)形式主要是：管道和容器破裂、進出口閥門開關失靈。冒：在生產(chǎn)工藝過程中，收塵器效果不好，收塵設備存在故障，皮帶中轉未密封，其表現(xiàn)形式主要是：冒灰。滴：主要是指設備里的液體滲漏出來，管道與管道、管道與設備、管道與閥件、設備本身密封等接口處，以及管道、設備、閥件等因自身密閉性能差造成物料滲漏。漏：一般是指密閉性不好，或者是閥門開關未關閉到位、閥體存在缺陷，設備磨損部位沒有及時修補，導致物料或氣體從縫隙或裂口、裂痕處流出。二、組織領導成立“跑冒滴漏”治理工作領導小組，負責組織“跑冒滴漏”治理實施工作，監(jiān)督、檢查各部門對“跑冒滴漏”治理工作進行監(jiān)督、整改。三、治理目標以治理跑冒滴漏為手段，以轉變廣大員工思想觀念，抓住源頭治理這條主線為重點，實現(xiàn)分廠節(jié)能降耗目標。四、階段步驟第一階段為“跑冒滴漏”現(xiàn)象集中排查階段（5月20日—10月30日）生產(chǎn)分廠對所屬轄區(qū)的“跑冒滴漏”現(xiàn)象認真進行排查，按冒灰、漏料、漏氣、漏油、滴油和衛(wèi)生死角進行分類，逢5編制電子版“跑冒滴漏”排查治理情況表上報公司TPM小組。工藝方面著重排查各管道、風機、檢查門、鎖風閥的密封情況，設備方面主要查找各減速機、稀油站、軸承座等漏油情況。第二階段為“跑冒滴漏”現(xiàn)象集中整治階段（6月20日—11月30日）首先從自己能處理的治理點入手，主要對各管道漏風點、檢查門漏風點密封處理，更換減速機老化損壞的油封，處理各油管接頭漏油等。對暫時
高考資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1