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正文內(nèi)容

20xx公司半年度工作總結(jié)1與20xx公司半年度工作總結(jié)匯報(bào)匯編(編輯修改稿)

2025-10-12 00:03 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 成績(jī)的同時(shí),我們也須清醒認(rèn)識(shí)到工作中存在的問(wèn)題和不足。下半年,我們將繼續(xù)堅(jiān)持“服務(wù)于社會(huì)、服務(wù)于客戶、服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的服務(wù)宗旨,在省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在地方政府的關(guān)心與支持下,以“機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新”為動(dòng)力,進(jìn)一步解放思想、更新觀念、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)、客戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研究,深化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析,加快各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,全面完成市公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,從方便客戶的角度出發(fā),用科學(xué)合理的制度和流程來(lái)規(guī)范和約束服務(wù)工作,增強(qiáng)全體員工的工作責(zé)任感和愛(ài)崗敬業(yè)的意識(shí),號(hào)召全體員工要以企業(yè)的發(fā)展為己任,再創(chuàng)新的輝煌。 圍繞上述工作目標(biāo),我們將著重抓好以下幾個(gè)方面的工作:一是進(jìn)一步加強(qiáng)全員的創(chuàng)新意識(shí)、憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、商情保密意識(shí)的培養(yǎng)和教育,全面提高員工的綜合素質(zhì);二是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,壓縮企業(yè)非生產(chǎn)性開(kāi)支,全面推進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度,把有限地資金用在生產(chǎn)最急需的地方,降低成本費(fèi)用開(kāi)支特別是管理費(fèi)用的開(kāi)支;三是加快業(yè)務(wù)發(fā)展步伐,不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額占有率,在潛力較大的小靈通業(yè)務(wù)上,要不看計(jì)劃看市場(chǎng),最大限度地?cái)U(kuò)大消費(fèi)群體,盡快形成通話規(guī)模,引領(lǐng)此項(xiàng)新興業(yè)務(wù)走向健康發(fā)展的道路;四是積極推行寬帶下鄉(xiāng)業(yè)務(wù),加快政府電子政務(wù)工程建設(shè),尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),保障業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步、健康增長(zhǎng);五是通過(guò)開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng),狠抓通信服務(wù)規(guī)章制度的落實(shí),抓基礎(chǔ)服務(wù)、規(guī)范服務(wù)、文明服務(wù),使新縣通信的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平再上新的臺(tái)階;六是加快文明單位創(chuàng)建步伐,不斷提高新縣通信在社會(huì)的文明形象,**年力爭(zhēng)省級(jí)文明單位創(chuàng)建成功;七是繼續(xù)推進(jìn)“道德規(guī)范進(jìn)萬(wàn)家,誠(chéng)實(shí)守信萬(wàn)人行”活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展,務(wù)求實(shí)效,為全區(qū)積累活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),確?!半p萬(wàn)”活動(dòng)取得階段性成果。2018公司半年度工作總結(jié)匯報(bào),,增長(zhǎng)33余倍。,,增長(zhǎng)9余倍。但同時(shí)相比生產(chǎn)與發(fā)貨數(shù)量較去年同期有所減少, 。,較去年降低77%。一、數(shù)據(jù)分析如下:和去年同比分析,XX年16月份為了確保西飛655庫(kù)交貨周期,公司將大量精力放在655庫(kù)托盤的生產(chǎn)制作上,市場(chǎng)投入精力少,幾乎沒(méi)有新簽合同,造成了銷售收入低,突擊生產(chǎn)進(jìn)度造成了生產(chǎn)產(chǎn)值高。而今年上半年加大了銷售力度,共簽訂8個(gè)合同,生產(chǎn)方面有序進(jìn)行,全部按客戶要求按時(shí)交貨。16月份產(chǎn)品分類分析:一季度共簽訂合同有北自所鋼制托盤、北京凌昆壓條型材、體育場(chǎng)館型材等,%的比重。%。體育場(chǎng)館、%,由此體育型材,包含公司新開(kāi)發(fā)的立體車庫(kù)型材市場(chǎng)前景喜人,有望成為公司未來(lái)創(chuàng)收新的增長(zhǎng)點(diǎn)占年度比例分析:XX年度總目標(biāo)6000萬(wàn),目前時(shí)間已過(guò)去一半,任務(wù)僅完成不足百分之五,造成后面壓力非常大。二、上半年工作總結(jié)經(jīng)營(yíng)方面1)、完善銷售管理制度。修訂了公司銷售管理政策,制定了明確的銷售激勵(lì)辦法及貨款回收細(xì)則要求,確保公司及業(yè)務(wù)人員的利益,與各銷售人員簽訂全年目標(biāo)責(zé)任書,并按月進(jìn)行績(jī)效考核。2)、積極開(kāi)拓市場(chǎng),爭(zhēng)取全年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)上半年除正常開(kāi)展銷售業(yè)務(wù)外,為實(shí)現(xiàn)全年的目標(biāo)任務(wù),當(dāng)前緊緊跟蹤的大的項(xiàng)目有西飛公司3000多萬(wàn)的自動(dòng)化立體庫(kù),已完成技術(shù)
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