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正文內(nèi)容

基建辦20xx上半年度工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-11-16 05:03 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 項(xiàng)80余條。做到了有法可依,有章可循。工地現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照安全、文明施工條例辦事,嚴(yán)格執(zhí)行檢查、例會(huì)制度,及時(shí)糾正違規(guī)現(xiàn)象多次,消除了事故隱患,杜絕安全事故發(fā)生。通過市場(chǎng)調(diào)研,合理建議,學(xué)校采納了新校建設(shè)工程采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土方案,僅此一項(xiàng)可節(jié)約資金 110萬元。嚴(yán)把材料關(guān)、質(zhì)量關(guān)。自開工以來,查驗(yàn)出不合格鋼材8批次計(jì)41噸,并及時(shí)清理出場(chǎng);檢查出不合格筑件7項(xiàng),全部返工重建。完成了500KVA變壓器的審批和安裝,鋪設(shè)過路排水管道(700m)4處共180m,挖防洪溝850m,打自備井四口,安裝供水管道620m,保障了新校區(qū)建設(shè)施工的用電用水,以及明年4000師生入住的生活用電用水?;@球場(chǎng)、路網(wǎng)、蓄水池爆破石方6100m,體育場(chǎng)進(jìn)一步平整,基本達(dá)到一期設(shè)計(jì)要求。路網(wǎng)基礎(chǔ)挖運(yùn)回填土石方13000m,鋪設(shè)石硝路網(wǎng)1020m,保證了建設(shè)施工道路的暢通。在體育場(chǎng)平整、路網(wǎng)基礎(chǔ)驗(yàn)收、各樓槽隱蔽工程變更施工過程中,縝密計(jì)劃,審驗(yàn)節(jié)省資金20余萬元。完成新校區(qū)內(nèi)小企業(yè)的整體拆遷,為全面鋪開工程建設(shè)打下了良好基礎(chǔ)。完成新校區(qū)奠基儀式用場(chǎng)地、用電、臨廁、道路的整理33及施工人員、機(jī)械的組織任務(wù),從而有力的保證了新校區(qū)奠基儀式的順利舉行。1目前綜合辦公樓、4學(xué)生公寓的報(bào)建手續(xù)正在辦理中,近期準(zhǔn)備實(shí)施招標(biāo)。待建專家公寓的地質(zhì)勘探也已完成。新的一年里,一期工程到了關(guān)鍵的攻堅(jiān)階段,面臨的困難會(huì)更多,任務(wù)會(huì)更加繁重,新校區(qū)全體同志在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全校教職工高度關(guān)注、大力支持下,會(huì)一如既往的團(tuán)結(jié)協(xié)作,扎扎實(shí)實(shí)的工作,有信心保障較高的施工質(zhì)量和較快的施工進(jìn)度,為保證明年學(xué)校新生入住奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為新校區(qū)的早日落成貢獻(xiàn)全部力量。2008年11月4日第四篇:基建辦上半年工作總結(jié)二00七年上半年工作總結(jié)半年來,我們?cè)诠军h委、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),認(rèn)真落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)安排西安基地建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù),以基地建設(shè)為中心,緊緊圍繞西安基地建設(shè)工作不放松,在西安基地全體員工的共同努力下,較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將半年來的工作匯報(bào)如下:一、基地建設(shè)完成投資情況(一)、二十八層主體春節(jié)前完成十七層,進(jìn)入十八層建設(shè)中,春節(jié)后按照建設(shè)總體進(jìn)度施工,于二00七年四月二十九日封頂?,F(xiàn)正在內(nèi)外粉刷和安裝門窗,預(yù)計(jì)七月底完工,交付使用。截止二00七年六月底,累計(jì)完成建設(shè)總投資2898萬元,其中:建設(shè)費(fèi)用總支出578萬元,建安投資2320萬元,(上半年完成建安總投資1122萬元)。(二)綜合樓前期(規(guī)劃、設(shè)計(jì))費(fèi)用投資37萬元。(三)基地設(shè)施配套投資5萬元。以上(一)至(三)項(xiàng)合計(jì)投資總額2940萬元。債務(wù)情況:欠外單位390萬元。二、綜合樓建設(shè)進(jìn)展情況按照公司領(lǐng)導(dǎo)的具體安排,基建辦在抓好28層住宅樓建設(shè)的同時(shí),抽出兩名付主任主辦綜合樓前期報(bào)建手續(xù)的辦理,綜合樓建設(shè)這宗土地屬工業(yè)用地,集辦公、住宅為一體的綜合樓原則上規(guī)劃局不予授理,上報(bào)幾次都給退件,要求土地變性。經(jīng)過多次努力,規(guī)劃局終于授理,在授理運(yùn)行過程中,西安市規(guī)劃設(shè)計(jì)院要求對(duì)全廠整體做控規(guī)。我們堅(jiān)持只對(duì)現(xiàn)準(zhǔn)備建房的約9畝地進(jìn)行控規(guī),不做整體控規(guī),如要整體控規(guī),一是要多交控規(guī)費(fèi);二是多交土地出讓金。我們采取多種辦法,歷時(shí)近六個(gè)月,跑了上百次,終于達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),于二00七年元月二十三日將控規(guī)圖拿到。
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