【文章內(nèi)容簡介】 判；在《新黨員》培訓(xùn)班上組織了新黨員到南京大屠殺紀(jì)念館進(jìn)行入黨宣誓。同時(shí)，在一些培訓(xùn)班上還安排一定的時(shí)間讓學(xué)員進(jìn)行討論、座談、交流發(fā)言、競賽等，促使學(xué)員進(jìn)一步加深認(rèn)識，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)。黨校單獨(dú)辦班與相關(guān)部門聯(lián)合辦班相結(jié)合。1—6月份，我們分別與工、青、婦、人力資源保障所等相關(guān)部門聯(lián)合辦班達(dá)16期，如：失地農(nóng)民培訓(xùn)班，6月份以來，我們采取分片設(shè)點(diǎn)、分批進(jìn)行、就近辦班的形式與鎮(zhèn)人力資源保障所聯(lián)合舉辦了失地農(nóng)民電腦知識培訓(xùn)班3期，參訓(xùn)人員達(dá)150人。第四篇：黨校上半年度工作總結(jié)黨校上半年度工作總結(jié)某某鎮(zhèn)黨校上半年工作總結(jié)中共某某鎮(zhèn)黨校在上級主管部門的關(guān)心和指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持下，半年來，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)本鎮(zhèn)XX年“富民強(qiáng)鎮(zhèn)”的目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，組織和舉辦針對強(qiáng)、實(shí)踐性大的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，努力開創(chuàng)黨員教育工作和黨校建設(shè)新局面。1—6月份，共舉辦各類培訓(xùn)班、輪訓(xùn)班22期，2215人次，編寫支部黨課輔導(dǎo)材料3篇，撰寫常州市“社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)”理論研討調(diào)研文章3篇，我們著重做了以下幾方面工作。文書文秘網(wǎng)版權(quán)所有一、明確責(zé)任，強(qiáng)化考核，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。為了激勵(lì)爭先創(chuàng)優(yōu)，激發(fā)真抓實(shí)干，確保年內(nèi)黨校的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成，年初，我們結(jié)合本單位實(shí)際，圍繞黨校整體工作，制定了《XX年度黨校工作人員目標(biāo)考核意見》。真正實(shí)現(xiàn)壓力傳遞，做到千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)，實(shí)行誰分管誰負(fù)責(zé)的責(zé)任制?？己藘?nèi)容主要是德、能、勤、績”四個(gè)方面，以工作實(shí)績作為考核重點(diǎn)。根據(jù)工作人員崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)及年初制定的個(gè)人工作目標(biāo)，并結(jié)合本單位具體情況進(jìn)行考核。同時(shí)，還專門成立了目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對黨校工作人員目標(biāo)管理考核工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)和記錄匯總，通過考核促使在黨校內(nèi)形成爭先進(jìn)位、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。二、方法靈活，形式多樣，注重“五個(gè)結(jié)合”提高培訓(xùn)效果針對某某鎮(zhèn)四鎮(zhèn)合一，地域廣、支部多、黨員基數(shù)大，受會(huì)場、交通等多方面的限制，難以集中培訓(xùn)的實(shí)際情況。半年來我們在培訓(xùn)方式、方法上做到“五個(gè)結(jié)合”。短訓(xùn)班與長期班相結(jié)合。年初，鎮(zhèn)黨委選拔了一批熱愛家鄉(xiāng)，熱愛農(nóng)村工作，愿意為農(nóng)民服務(wù)的大中專畢業(yè)生、復(fù)員退伍軍人作為村級組織、事業(yè)單位后備干部隊(duì)伍。為切實(shí)提高后備干部的思想政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們整整化了一個(gè)半月的時(shí)間對他們進(jìn)行了教育和培訓(xùn)，分別培訓(xùn)了《拆遷政策》、《通訊報(bào)道》、《政務(wù)信息》、《黨的基本知識》、《法制教育》、《行政執(zhí)法》、《計(jì)生政策》等等內(nèi)容，從而增長了知識，提高了解決實(shí)際問題的能力。培訓(xùn)骨干與支部輪訓(xùn)相結(jié)合。根據(jù)我鎮(zhèn)的實(shí)際情況，今年以來全鎮(zhèn)黨員干部培訓(xùn)教育工作我們按照“二個(gè)依托”的思路進(jìn)行：①是依托課堂，培訓(xùn)骨干。突出抓好以下班次。其一是抓好常規(guī)班。如黨的基本知識、新黨員、支部委員等培訓(xùn)班。其二是抓好支部黨課教員培訓(xùn)班。把各支部黨課教員作為黨校培訓(xùn)的延伸和補(bǔ)充。②依托支部，面向全體。我們在采取培訓(xùn)骨干、分層教育的同時(shí)，對全鎮(zhèn)116個(gè)黨支部充分發(fā)揮其輔導(dǎo)、培訓(xùn)、指導(dǎo)的作用，促使支部“三會(huì)一課”活動(dòng)的正常開展，以及普通黨員的培訓(xùn)教育。其一是編寫黨課。根據(jù)形勢任務(wù)和本鎮(zhèn)實(shí)際，每季度定期編寫支部黨課輔導(dǎo)材料至少一篇，下發(fā)到各黨支部，有各支部聯(lián)系本單位實(shí)際組織全體黨員學(xué)習(xí)教育，1—6月份，我們分別編寫了《深刻領(lǐng)會(huì)中央一號文件精神，全面認(rèn)識建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的內(nèi)涵》、《踐行“八榮八恥”，建設(shè)和諧某某》以及《學(xué)習(xí)和實(shí)踐黨章是共產(chǎn)黨員的天職》三篇支部黨課輔導(dǎo)材料。其二是電化教育。按照上級的統(tǒng)一要求以及結(jié)合本鎮(zhèn)的中心工作，指導(dǎo)好基層黨支部的電化教育工作，負(fù)責(zé)好黨員電教片的引進(jìn)、審查、分發(fā)和交流，1—6月份，共下發(fā)電化教育片40盤。其三是送教上門。對一些黨支部在教育內(nèi)容、授課人員等方面存在一定難度的黨支部，我們分別組織教員送課下鄉(xiāng)。從而確保普通黨員的培訓(xùn)教育。自己講授與外聘教員相結(jié)合。如：在《后備干部》培訓(xùn)班上我們分別邀請了新北區(qū)委辦公室陳瑛同志講授了《政務(wù)信息》；常州高新區(qū)報(bào)副總編倪鐵成同志講授了《通訊報(bào)道》；常州樂天律師事務(wù)所俞伯俊律師講授了經(jīng)濟(jì)合同法，婚姻與家庭，人身傷害賠償，道路交通法等；常州市公安局法制處王輝主任講授了《行政執(zhí)法》等。又如：在《非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員》培訓(xùn)班上，專門邀請了新文書文秘網(wǎng)版權(quán)所有北區(qū)委組織部楊光副部長講授了《非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員的工作職責(zé)》等。1—6月份共外聘教員達(dá)15人次以上。理論輔導(dǎo)與其他多種教育形式相結(jié)合。如：在《黨的基本知識培訓(xùn)班》上，我們專門組織了一次黨的基本知識的測試，1—6月份，共組織各類測試4次；在《后備干部》培訓(xùn)班上組織了一次模擬拆遷談判；在《新黨員》培訓(xùn)班上組織了新黨員到南京大屠殺紀(jì)念館進(jìn)行入黨宣誓。同時(shí)，在一些培訓(xùn)班上還安排一定的時(shí)間讓學(xué)員進(jìn)行討論、座談、交流發(fā)言、競賽等，促使學(xué)員進(jìn)一步加深認(rèn)識，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)。黨校單獨(dú)辦班與相關(guān)部門聯(lián)合辦班相結(jié)合。1—6月份，我們分別與工、青、婦、人力資源保障所等相關(guān)部門聯(lián)合辦班達(dá)16期，如：失地農(nóng)民培黨校上半年度工作總結(jié)訓(xùn)班，6月份以來，我們采取分片設(shè)點(diǎn)、分批進(jìn)行、就近辦班的形式與鎮(zhèn)人力資源保障所聯(lián)合舉辦了失地農(nóng)民電腦知識培訓(xùn)班3期，參訓(xùn)人員達(dá)150人。上一頁[1][2]黨校上半年度工作總結(jié)第五篇：酒店XX上半年度總結(jié)和下半年度工作計(jì)劃酒店XX年上半年度工作總結(jié)和下半年度工作計(jì)劃XX年上半年，酒店經(jīng)營所面臨的形勢不容樂觀，國際金融危機(jī)形勢影響使企事業(yè)單位開支緊縮、消費(fèi)量減少；區(qū)域內(nèi)同行競爭明顯增強(qiáng)，獨(dú)家經(jīng)營的優(yōu)勢已經(jīng)消失；物價(jià)上漲、人力資源成本上漲等等使得酒店面臨較大的經(jīng)營壓力，但是，在旅游局及上級公司的正確指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，酒店各部門齊心協(xié)力，發(fā)揮了較好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，通過努力，經(jīng)營狀況逐步好轉(zhuǎn)，取得了一定的成績，上半年度經(jīng)營情況：今年16月份，酒店共實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入萬元，；其中客房收入 萬元客房平均出租率達(dá) ﹪，比去年平均開房率增長了﹪；餐飲收入萬元；其他收入萬元?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：一、上半年度主要工作：（一）加大宣傳營銷力度，拓展客源渠道。年初確定了維護(hù)老客戶、開發(fā)新客戶的營銷政策，擴(kuò)大營銷區(qū)域范圍，不斷開發(fā)新客源。通過分析去年的客源市場的重點(diǎn)主要集中在、等附近區(qū)域，結(jié)合酒店的定位是會(huì)務(wù)、旅游團(tuán)隊(duì)為主，而較多單位的會(huì)議會(huì)選擇跨區(qū)域的特點(diǎn)，因此，上半年酒店?duì)I銷部在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，對其他區(qū)域的200余家主要機(jī)關(guān)行政事業(yè)單位、大型企業(yè)進(jìn)行了針對性的上門拜訪，積極推介酒店的特色，變酒店地理位置較偏的劣勢為會(huì)議團(tuán)隊(duì)客源所需要的區(qū)位環(huán)境優(yōu)勢，從而取得了良好的效果，自二季度開始會(huì)議明顯增加。緊跟新穎消費(fèi)形式，確定嘗試網(wǎng)絡(luò)營銷并穩(wěn)步擴(kuò)大規(guī)模。隨著網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的不斷擴(kuò)大，更多