公司上半年度工作總結范文(編輯修改稿)
2024-09-27 21:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作有序進行 對新老員工進行定期的培訓，及時更正操作中出現(xiàn)的問題，并不斷完善各項操作規(guī)程。 在油庫主任室的指導下，我們一起探討了很多問題，比如：泵的規(guī)范使用，管線的處理操作規(guī)程等，讓我們學到了實在的知識，使每個員工操作更規(guī)范，達到了預期的效果。 我們一起學習了公司下發(fā)的文件，讓員工更加了解公司和油庫的發(fā)展方向，使員工與整個公司緊密相連。 三、工藝流程的改造 工藝管線流程改進中，在主任室、調(diào)度科、設備科的共同努力下，及時進行了蒸汽管線流程的改造，挽回了巨大的損失，這是大家有目共睹的。盡管下半年會受溫度的影響，蒸汽使用量會有一定的上升，但只要把好關，至少會比往年同期的費用少許多。 進行了罐頂透光孔的改造，防止了吹掃管線時由于油蒸汽冷凝而造成儲罐外壁污染的現(xiàn)象的發(fā)生，減少了員工操作時的思想壓力，保持了作業(yè)現(xiàn)場的清潔。 對e區(qū)泵房進行了改造，使油庫的重油發(fā)貨速度由原來的180m3/h增加到
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