【文章內(nèi)容簡介】 潮始終不斷，仲夏之夜的秦腔自樂、聯(lián)歡晚會等“彩色周末”工程如火如荼；鉆井隊冬休和生產(chǎn)啟動階段，在各基地開展的大眾項目運(yùn)動會更是吸引了眾多的參與者和圍觀者，從乒乓球、羽毛球場上的激烈角逐到棋牌室內(nèi)的對壘鏖戰(zhàn)，運(yùn)動員出色的表現(xiàn)不時贏得全場觀眾的滿堂喝彩。一年來，總公司共開展各種文體活動380多場次，參加人數(shù)近2萬人次。 總公司工會在組織開展基層文體活動的同時，在總公司發(fā)起向鉆井生產(chǎn)階段性工作目標(biāo)沖刺的關(guān)鍵時刻，總公司工會每年兩次組織開展文化下基層慰問演出活動。創(chuàng)作編排了主旨鮮明、內(nèi)涵深刻、全面體現(xiàn)總公司企業(yè)文化理念的文藝節(jié)目，深入基層一線巡回慰問演出45場，歷時48天，被職工們稱為“咱們自己的心連心演出隊”。 2．加大先進(jìn)典型事跡的宣傳力度?？偣竟⒃u選出的先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡制作成大幅光榮榜，張貼在各工程項目部和總公司所屬基地，并利用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種宣傳媒介，利用勞模座談會、聯(lián)誼會、事跡演講會、制作先進(jìn)事跡專題片等多種形式，全方位、多角度的宣傳他們的先進(jìn)事跡，充分發(fā)揮了典型引路的作用。XX年，3人獲省部級以上勞模，1人被評為全國勞模，1個集體獲省部級先進(jìn)集體?？偣疽源藶槠鯔C(jī)，開展了廣泛的宣傳活動，先后在中國石油報、長慶石油報等各大報刊雜志用較大篇幅集中宣傳了先進(jìn)集體和個人的事跡。鉆井高級技師曾龍同志評為集團(tuán)公司技術(shù)專家，我們及時組織了曾龍同志事跡座談會，并將他的先進(jìn)事跡在總公司、勘探局兩級網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表，同時利用長慶報、閉路電視網(wǎng)在全局范圍內(nèi)播出，使曾龍同志的先進(jìn)事跡在總公司職工中引起了很大的反響，在全公司范圍內(nèi)掀起了一個學(xué)先進(jìn)、找差距、做貢獻(xiàn)、立新功的活動熱潮。 3．加大文化陣地建設(shè)力度。全公司各基層工會組織按照季節(jié)的不同特點(diǎn)，在活動的深度和廣度上下功夫，使職工的活動空間和陣地逐步改觀。各工程項目部、專業(yè)公司（部）也及時為所屬基層隊（站）、鉆井隊和前指駐地配備小型文體活動器材，為開展節(jié)日活動創(chuàng)造必備的條件。投入3萬元專項活動經(jīng)費(fèi)用于馬嶺基地籃球賽場地的改造，投入30多萬用于為各鉆井隊配備籃球架和為各基地文化活動場配備活動器材，保證了基層工會開展活動的連續(xù)性。同時還為鉆井隊配發(fā)了大型文體活動器材70套，圖書4500冊，基地、項目部全民健身路徑、健身器材等設(shè)施25套，為基層配備電視機(jī)132臺，衛(wèi)星接收設(shè)備50套，總投入價值上百萬元，保證了基層活動的正常開展，深受一線職工歡迎。 六、加大女職工工作力度。 加強(qiáng)女工組織建設(shè)?？偣居诮衲昴瓿醺鶕?jù)公司女職工分布實(shí)際，在基層各專業(yè)公司和項目部建立健全了女工組織，并配置了10名專職女工干部。為提高女工干部的工作能力，又組織26名專兼職女工干部舉辦了總公司首屆專兼職女工干部培訓(xùn)班，為順利開展女工工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。為全面掌握總公司女工現(xiàn)狀，我們又組織開展了女職工工作與生活狀況大調(diào)研。調(diào)研以面對面訪談與發(fā)放調(diào)查問卷的形式展開，各專業(yè)公司（部）結(jié)合自己單位的實(shí)際自己制定問卷內(nèi)容，共下發(fā)份，收回1999份，調(diào)查人數(shù)占女職工總數(shù)（2734人）的74%；面對面訪談了1460人（其中在鉆井隊工作的644人）。通過調(diào)研，掌握了一線女工的第一手資料，建立了反映女職工年齡、工作時間、技術(shù)等級、婚姻狀況等基本情況的信息庫，并對信息庫進(jìn)行跟蹤維護(hù)，及時了解掌握她們的流動和去向?？偣九の瘑T會在認(rèn)真分析調(diào)研報告并通過直接參與調(diào)研鉆井隊6隊次31人的基礎(chǔ)上，形成了總結(jié)性的調(diào)研報告，并以此向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門提出意見和建議，使雙方都在鉆井隊工作的128對職工調(diào)整到了同一個鉆井隊，占鉆井隊雙職工總數(shù)的70%，同時督促鉆井隊和專業(yè)公司隊（站）對女職工“四期”保護(hù)得到重視和落實(shí)。 全面開展女職工素質(zhì)提升工程。根據(jù)鉆井工程總公司“女職工素質(zhì)工程”三年規(guī)劃實(shí)施方案，XX年XX年年的階段性任務(wù)是“根據(jù)女職工達(dá)標(biāo)意愿和對提高素質(zhì)的不同需求，舉辦相應(yīng)的培訓(xùn)班及講座，采取切實(shí)可行的措施和活動方式，為女職工達(dá)標(biāo)創(chuàng)造有利的條件和良好的社會氛圍，推動“女職工素質(zhì)工程”的落實(shí)”。在落實(shí)這一規(guī)劃上，今年主要做好了兩方面的工作: 組織開展女職工雙闡明建功立業(yè)活動。廣大女職工以“大學(xué)習(xí)、大比武、大練兵”活動家為契機(jī)，努力提高自身素質(zhì)。第一工程項目部開展了“巾幗同心攜手，‘十一五’再立新功”的全員大培訓(xùn)；第五工程項目部針對女工從事的不同工種進(jìn)行了專業(yè)的培訓(xùn)；機(jī)修公司開展了首屆機(jī)修公司女職工電焊工技術(shù)比武；物業(yè)服務(wù)公司在寧夏片女職工中舉辦了“女性健康知識講座”，在公司范圍內(nèi)舉辦了“女職工計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識培訓(xùn)中心”；鉆宇集團(tuán)公司在咸陽石化分公司開展了四個工種45名女職工參加的“女職工技術(shù)大比武”。XX年，各單位女工組織共開展崗位練兵84次；組織技能培訓(xùn)75次，參加技能培訓(xùn)女工數(shù)達(dá)544人；組織技能競賽活動27場次，參加技能競賽人數(shù)達(dá)278人。 開展主題讀書活動。作為提高女職工素質(zhì)的長效途徑之一，今年我們把開展主題讀書活動作為一個常項工作全年不斷線。200多篇優(yōu)秀的讀書心得在鉆井工程總公司“女工天地”網(wǎng)頁上發(fā)表，極大地激發(fā)了廣大女職工的讀書、思考、寫作的熱情。第三工程項目部開展了“兩地書、鉆井情”征文，該項目部劉文祥書記親自為80多篇征文的網(wǎng)上專集撰寫序言，對女工工作給予了極大的支持，該項目部還開展了“描錦繡、展才藝”手工藝作品展示，70多幅作品集中表現(xiàn)了女職工熱愛生活的美好情懷；第一工程項目部心系未婚青年，開辟“玫瑰空間”網(wǎng)頁；第五項目部開展的“魅力女性課堂”不但豐富了女職工的知識，而且增進(jìn)了相互的了解，增強(qiáng)了該部女職工的凝聚力。 評選表彰鉆井一線好夫妻和鉆井賢內(nèi)助，促進(jìn)女職工綜合素質(zhì)的提高。鉆井總公司有一大批職工夫妻雙雙工作在鉆井生產(chǎn)一線，他們先顧大家、后顧小家，克服困難，敬業(yè)奉獻(xiàn)，在艱苦的環(huán)境和平凡崗位上建功立業(yè)；還有一大批職工家屬關(guān)心企業(yè)發(fā)展，堅持克服各種困難，獨(dú)自默默承擔(dān)著家庭日常生活的重?fù)?dān)，全力鼓勵和支持親人在一線安心工作，為長慶鉆井的發(fā)展盡心盡力。為了弘揚(yáng)熱愛鉆井事業(yè)、關(guān)心企業(yè)發(fā)展、支持一線工作，夫妻互相支持，后方支援前線的良好風(fēng)尚，鉆井工程總公司今年重獎了33對鉆井一線好夫妻和33名鉆井賢內(nèi)助。這次表彰獎勵在廣大女職工和家屬中產(chǎn)生了強(qiáng)烈的反響，許多女職工表示要以先進(jìn)為榜樣，學(xué)習(xí)他們的好思想、好品質(zhì)，關(guān)心企業(yè)發(fā)展，理解和支持對方工作，共同營造家庭和睦、構(gòu)建家庭美德，為發(fā)展大油田、建設(shè)大氣田、構(gòu)建模范和諧油區(qū)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在勞動競賽活動中，各工程項目部、專業(yè)公司（部）緊貼各自年度目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)本區(qū)塊、本單位生產(chǎn)運(yùn)行特點(diǎn)，精心策劃，嚴(yán)密組織，從安全管理、生產(chǎn)組織、技術(shù)創(chuàng)新、基層建設(shè)、對外協(xié)調(diào)、物資供應(yīng)、后勤保障、防洪防汛等方面深化勞動競賽的各項內(nèi)容，充分挖掘內(nèi)部潛力，把生產(chǎn)組織難度及外界的干擾影響降到最低，以安全、質(zhì)量、效益、基層建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)服務(wù)等管理為切入口，把錘煉隊伍整體實(shí)力和提高隊伍綜合素質(zhì)作為勞動競賽的重心，嚴(yán)考核、勤申報、硬兌現(xiàn)。使各鉆井隊之間、工段之間、同服務(wù)區(qū)塊之間、班組之間形成了崗位對手賽、安全質(zhì)量增效競賽、技術(shù)創(chuàng)新提速競賽、生產(chǎn)服務(wù)創(chuàng)優(yōu)競賽、經(jīng)營管理提質(zhì)競賽、基層建設(shè)爭先競賽、新疆項目部特色競賽，使勞動競賽內(nèi)容、職工培訓(xùn)方法不斷創(chuàng)新，檢查考核靈活多樣，在安全、質(zhì)量、效益上收到了明顯的效果，掀起了趕、學(xué)、幫、超、比、爭的熱烈局面，形成了安全高效爭第一，一心一意為生產(chǎn)的競賽熱潮。總公司勞動競賽辦公室、工會及時組織采集、整理、編排勞動競賽簡報23期，組織大型慶功慶典4次。五是確保勞動競賽措施緊跟生產(chǎn)需求。在競賽組織中，動態(tài)指導(dǎo)、動態(tài)管理，上下溝通積極，措施實(shí)際，起到了推波助瀾作用。 各工程項目部：一是成立由項目部主管領(lǐng)導(dǎo)為組長的月度勞動競賽量化考核組；二是項目部、專業(yè)公司、鉆井隊量化相互考核，利用項目部工作會現(xiàn)場進(jìn)行打分評比通報；三是項目部設(shè)立月度量化考核公示欄，進(jìn)行定期公布、講評，極大地調(diào)動了派駐項目部各專業(yè)公司的生產(chǎn)積極性；四是把項目部各職能部門工作納入專業(yè)公司量化考核；五是項目部對機(jī)關(guān)職能部門和專業(yè)公司機(jī)構(gòu)進(jìn)行互動管理，對井隊實(shí)驗(yàn)“四合一”鉆具組合，推廣二開后“一趟鉆”鉆井技術(shù)工藝，對后勤實(shí)施月度績效考核，由此調(diào)動鉆井隊職工、后勤職工立功創(chuàng)優(yōu)勞動競賽的熱情，取得顯著成效，止11月12日，全年創(chuàng)造、刷新23項333次指標(biāo)。繼40636鉆井隊年完成氣井13開13完，鉆井進(jìn)尺突破4萬米后，40627鉆井隊又創(chuàng)造了長慶油田鉆井史上的又一個新紀(jì)錄：油井單隊年進(jìn)尺突破7萬米。 鉆前工程公司：以“三靠前、一立體”(就是計劃提前下達(dá)、領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮、后勤靠前服務(wù)，搬安立體運(yùn)作)，抓緊“四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”(就是對外協(xié)調(diào)、鉆前準(zhǔn)備、搬家安裝、后勤保障)，作好“兩篇‘不’文章”(就是鉆頭不停、井隊不等)，實(shí)現(xiàn)“一個目標(biāo)”(就是確保年進(jìn)尺達(dá)到335萬米)為評分內(nèi)容，大力營造立功創(chuàng)優(yōu)勞動競賽氛圍，使鉆前安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作初見成效，總體勢頭發(fā)展良好，確保了各區(qū)塊鉆井隊生產(chǎn)正常運(yùn)行，受到各項目部、鉆井隊的好評。 固井公司：以“固井質(zhì)量、成本控制、質(zhì)量效益、生產(chǎn)組織”為主要內(nèi)容的“七比七看”為主要內(nèi)容的創(chuàng)優(yōu)立功勞動競賽活動，以項目組、中隊、班組、單車及單井為單位，結(jié)合實(shí)際，采用靈活多樣的方式方法，開展小隊與小隊之間對抗賽，班與班聯(lián)手賽、崗位與崗位之間對手賽，為服務(wù)總公司鉆井生產(chǎn)，做好堅實(shí)的后勤服務(wù)保障。 機(jī)修公司：在技術(shù)創(chuàng)新競賽活動中，采用“對手賽”、“對抗賽”“傳幫帶”“小會戰(zhàn)”形式，依靠科學(xué)技術(shù)實(shí)施工裝項目改造和修理技術(shù)革新，對泥漿泵、絞車等6種設(shè)備33種機(jī)型的沖次、壓力、排量、油溫、軸承溫度、輸入扭矩等20多項技術(shù)參數(shù)進(jìn)行全面測試，實(shí)現(xiàn)了對泥漿泵、絞車、液力變矩器等10大類47種機(jī)型試車。填補(bǔ)了機(jī)修公司鉆機(jī)修理測試功率的空白，結(jié)束了建廠40年來對鉆機(jī)修理“只能修理、不能測試功率”的歷史。 兩年來，在局重點(diǎn)工程立功授獎活動中，我公司共榮獲41個立功集體，87個立功個人，36項創(chuàng)新指標(biāo)。 2．持久開展職工大培訓(xùn)崗位大練兵技術(shù)大比武活動。本著培養(yǎng)一支技術(shù)熟練、作風(fēng)過硬的職工隊伍的原則，在全公司范圍內(nèi)開展了全員性的職工大培訓(xùn)、崗位大練兵和技術(shù)大比武活動。各項目部工會強(qiáng)化以鉆井隊為單位實(shí)施全員性的過程培訓(xùn)，從強(qiáng)化職工崗位應(yīng)知應(yīng)會入手，立足“四懂三會”，推行司鉆首席制、現(xiàn)場提問制、示范帶頭、“干一崗、精兩崗、力爭通崗”等模式，指導(dǎo)各鉆井隊按照hse管理的要求，學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)，促進(jìn)職工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的積極性。鉆宇集團(tuán)公司采取送外培訓(xùn)和集中辦班的形式強(qiáng)化職工崗位培訓(xùn)，并在今年啟動了職工素質(zhì)提升活動。機(jī)修公司連續(xù)四年舉辦機(jī)修公司工人技術(shù)比武，使一大批技術(shù)尖子脫穎而出。運(yùn)輸公司在修保車間開展了“師傅決不留一手，人人都得有一手，生產(chǎn)崗位是能手，關(guān)鍵時刻是硬手”和練兵比武活動。XX年，在全公司范圍內(nèi)開展了以鉆井項目、汽車駕駛項目、計算機(jī)、鉆機(jī)修理項目等17類42個崗位8大工種的練兵比武競賽活動，總公司工會為一線操作、技術(shù)人員撥款近30萬元，配備了專業(yè)業(yè)務(wù)書籍和電視、dvd等學(xué)習(xí)硬件設(shè)施。我公司工會又以承辦陜西省“長慶杯”石油鉆井技能大賽、參加甘肅省“長慶杯”職工技能大賽和局第十一、十二、十三屆工人技能大賽為契機(jī)，在全公司開展了“全員大練兵、千人大比武、百人練絕活、十人拔尖子”活動，全公司從前線到后勤，從機(jī)關(guān)到基層，千里鉆井施工現(xiàn)場呈現(xiàn)出轟轟烈烈的練兵比武熱潮?？偣竟晗?lián)芗夹g(shù)比武專用費(fèi)用近30萬元，組織總公司級技術(shù)比武13次，女職工技術(shù)比武3次。并分別組織協(xié)辦XX中央企業(yè)職工技能大賽石油鉆井工選拔賽、競賽；陜西省“長慶杯”職工技能大賽鉆井決賽各1次，組隊參加甘肅省“長慶杯”職工技能大賽6次，各基層工會組織共組織技術(shù)比武和崗位練兵活動61次，培訓(xùn)（班）7期，參加13270人次。涌現(xiàn)出?。ú浚┘壱陨霞夹g(shù)狀元9人，技術(shù)能手24人；局級技術(shù)狀元6人，技術(shù)標(biāo)兵24人，技術(shù)能手26人，各類技術(shù)尖子64人；局級工人明星16人；處級技術(shù)狀元24人，技術(shù)標(biāo)兵、技術(shù)能手42人。在XX年中央企業(yè)職工技能大賽鉆井工決賽，參賽8名選手，一舉奪得4金4銀，同時獲得了勞動和社會保障部、團(tuán)中央聯(lián)合授予的“全國技術(shù)能手”、“共青團(tuán)崗位能手”榮譽(yù)稱號，為長慶鉆井和長慶油田爭了光。 10月公司工會工作總結(jié)范文一、以提高職工隊伍素質(zhì)為目的重點(diǎn)強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育堅持學(xué)習(xí)，以科學(xué)的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面。因此，我們在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司“三會”精神的同時，對職工進(jìn)行了法律、法規(guī)及市場經(jīng)濟(jì)理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，基本做到了學(xué)有體會、學(xué)有記錄，通過學(xué)習(xí)不僅豐富了職工的頭腦，增長了知識，而且還提高了職工用決策理論指導(dǎo)實(shí)際工作的能力。通過教育廣大職工群眾在實(shí)際工作中都能以升田為榜樣，重實(shí)干、講實(shí)效，主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮，公司干部，職工在完成本職工作的同時，利用休息日，為不影響用戶正常用水，早4時30分上班，午間不休息，對凈水車間的錳砂進(jìn)行了全面更換，不僅節(jié)省了資金，而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn)。維修隊在公司減員后，克服人員少，維修任務(wù)多的實(shí)際困難起早貪黑，早出晚歸，保證了維修任務(wù)的按時完成，受到了職工群眾的一到好評。二、以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，廣泛開展了群眾經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動。根據(jù)州總工會和局工會的統(tǒng)一安排，一年來，我們在繼續(xù)開展“五個一”活動的同時還重點(diǎn)開展了以雙增雙節(jié)，三壓、三降、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動競賽活動，使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮，今年我們在不間斷供水的情況下，采取分流減壓方式，對主水廠的大型閥門進(jìn)行了成功的維修更換，徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史，從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生