【文章內容簡介】 主新增加 100 米開挖任務，提前兩個月將“華東第一隧”蒼嶺隧道打到交匯點，獲得 業(yè)主獎勵 50 萬元。馬萊項目部從現場管理經費中拿出 20 萬元作為獎勵經費，針對“制梁”和“隧道二襯”兩個工序在協(xié)作隊伍中開展了勞動競賽活動。武廣項目部在集團公司（ 16 家處級單位參加）開展的“建功立業(yè)勞動競賽暨‘創(chuàng)建標準項目部，爭當優(yōu)秀企業(yè)員工’”競賽活動中，八項內容評比總成績第一名，獲得 8萬元的獎勵。 今年 2 月，廈門海底隧道項目部工會組織由 16人參加的鋼 筋焊接技術比武大賽。通過兩小時四個輪次的緊張角逐， 6 名同志分別獲得 一、 二、三等獎。 3 月，公司工會在職工醫(yī)院開展了“慶‘ 三、八’護士操作技能競賽”， 18 名護士參加。通過一天時間的激烈競爭，最終評出“崗位能手” 3 名。積極推進“創(chuàng)爭”活動。 XX獲陜西省職工技能大賽團體銀獎，王善高等四名職工被授予“陜西省技術能手”稱號。 開展評先樹?；顒?，推進企業(yè)文化建設。公司在年初職代會上，隆重表彰了 XX 先進個人 101 人、先進集體和班組 23 個，并借鑒集團公司經驗制作了《光榮冊》，收到了良好的效果。同時集團公司表彰了“五好項目經理部” 1 個，安全衛(wèi)士、革新能手等先進個人 6 名。向集團公司申報了“火車頭”獎章 1 人、陜西省國資委先進個人 2 人、國務院國資委“學習型紅旗班組（科室）” 1 個。 二是抓合理化建議活動。襄渝項目部在財神廟隧道施工中，大膽改進立模工藝 ,變矮邊墻為整體邊墻，一項，在施工中可節(jié)省 129 萬元。秦東隧道張寧等技術人員，就《斜井與正洞交叉口地段施工工藝研究》提出合理化建議，并經監(jiān)理、設計單位認可和施工實踐，斜井提前 20多天進入正洞施工，獲得項目部 2 萬元的獎勵?！渡n嶺隧道 1 號通風井施工方案優(yōu)化》等 3 項技術改進和合理化建議獲集團公司優(yōu)秀成果三等獎；《坎下大橋優(yōu)化設計方案》等兩項成果獲四等獎，共獲獎金 萬元。 三是抓 “三工建設”。按照鐵五黨 [XX]47 號《關于全面推 進“三工”建設活動的通知》文件要求， XX 年底已上報集團公司對寧常等 14 個項目部進行“三工建設示范點”的驗收、命名。上半年我們對 11 個項目就落實“三工建設”的基本要求和內容進行了督導。 四是抓勞動保護和三標一體認證工作。各項目部圍繞“安全發(fā)展，國泰民安”主題，通過會議、標語、宣傳圖片、簡（板）報等營造出“安全生產月”活動的良好氛圍。廈門海底隧道等項目組織開展安全自救實戰(zhàn)演習；蒙新項目工會還拿出 XX 元組織開展有獎安全知識競賽活動；鄭西秦東等項目 開展征集“安全生產”諺語活動。經初步統(tǒng)計，全公司共有 3580 人（含部分農民工）參加了“全國勞動安全防護和總公司安全生產知識競賽”答題活動。 今年 3 至 6 月，公司衛(wèi)監(jiān)人員先后對武廣客專等 7 個項目部 687名員工進行了崗前職業(yè)健康檢查。秦嶺、鎮(zhèn)勝等項目堅持季度組織職工代表對項目施工安全、食堂、宿舍進行一次巡視。廈門海底隧道項目部在業(yè)主組織的 XX 第一次安全生產大檢查中名列榜首。宜萬項目部在云霧山隧道施工中，先后投資 180 萬元配置地質超前預報系統(tǒng)、隧道聲光電報警系統(tǒng)與視頻監(jiān)控系統(tǒng)等設備，同時制定嚴謹的安全生產制 度，實現安全生產 680 天，被評為湖北省恩施市“安全示范標準工地”。 二、宣教方面 一是組織開展職工文化藝術節(jié)活動。根據集團公司關于舉 辦“首屆職工文化藝術節(jié)”的安排，我們作了詳細的實施計劃。 3月份由公司工會、社會事業(yè)中心共同組織，在寶雞舉辦了“情系社區(qū)”文藝匯報演出。參加集團公司社會事業(yè)服務工作會議的集團公司領導和各部門負責人、各單位分管后勤工作的領導 200 多人觀摩了演出。 4 月 29 日在寶雞組織開展了“情系一局”文藝匯演，此次演出共有 24 個節(jié)目，都是職工自創(chuàng)、自演。特別是機關 工會自編的快板《輝煌歷程》、舞蹈《人民公仆》等節(jié)目，贏得了在場 600 多職工群眾的陣陣掌聲。同時還開展了項目形象展示和攝影繪畫展覽。 二是抓宣傳教育。上半年公司工會評選表彰了 XX 在工會信息工作成績突出的 3 個先進集體和 10 名先進個人。自辦《工 第四篇：工會工作總結 2021 公司工會上半年工作總結（大全） 工會工作總結 2021 公司工會上半年工作總結 上半年，五公司工會在集團公司工會和五公司黨委領導下，在行政的支持下，根據《集團公司 XX 年工會工作意見》，圍繞經營中心，抓基礎，辦實事，求 實效，為推進企業(yè)和諧發(fā)展發(fā)揮了積極作用。上半年主要抓了以下五個方面的工作： 一、生產方面 一是抓勞動競賽、技術比武。年初，我們對 XX 勞動競賽進行了安排，確定以“一線五橋七隧”為重點展開活動，制定了《項目部勞動競賽情況季度報表》。公司 4 月 26 日 — 6 月 24 日開展了“促進度、保工期、創(chuàng)效益，大干 60 天勞動競賽活動”，推動了施工生產不斷發(fā)展。 鄭西秦東隧道通過開展勞動競賽，三個斜井分別比計劃提前兩個月貫通。蒼嶺項目部克服隧道巖爆及大變形等困難，不斷優(yōu)化施工方案，在業(yè)主新增加 100 米開挖任務， 提前兩個月將“華東第一隧”蒼嶺隧道打到交匯點，獲得業(yè)主獎勵 50 萬元。馬萊項目部從現場管理經費中拿出 20 萬元作為獎勵經費，針對“制梁”和“隧道二襯”兩個工序在協(xié)作隊伍中開展了勞動競賽活動。武廣項目部在集團公司（ 16 家處級單位參加）開展的“建功立業(yè)勞動競賽暨‘創(chuàng)建標準項目部，爭當優(yōu)秀企業(yè)員工’”競賽活動中，八項內容評比總成績第一名，獲得 8萬元的獎勵。 今年 2 月，廈門海底隧道項