【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 境，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮，應(yīng)認(rèn)真落實(shí)，以便充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。 三、 技術(shù)管理對(duì)策及措施 密切與設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系，獲得設(shè)計(jì)方的大力支持，保證工程能符合設(shè)計(jì)方的構(gòu)思、要求及國(guó)家有關(guān)規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量要求。其主要做法包括：定期向設(shè)計(jì)方介紹施工情況及采用的施工工藝；在工程施工前提交有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，并聽取設(shè)計(jì)方的意見；交換我司對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容的意見，用我司 長(zhǎng)期 的施工、管理經(jīng)驗(yàn)來配合設(shè)計(jì)等。 加強(qiáng)技術(shù)管理工作，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書及質(zhì)量計(jì)劃等進(jìn)行 嚴(yán)格審查，必要時(shí)召開專題會(huì)議進(jìn)行討論答辯，嚴(yán)格執(zhí)行樣板制，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后才能大面積開展施工。 四、 質(zhì)量管理對(duì)策及措施 編制質(zhì)量保證計(jì)劃，完善質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，確保質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，質(zhì)量保證體系在運(yùn)作中存在的問題，并及時(shí)解決。 加強(qiáng)原材料、半成品及成品的檢查驗(yàn)收工作，所有用于本工程的原材料、成品、半成品、設(shè)備等進(jìn)場(chǎng)后，必須先自檢，需試驗(yàn)檢驗(yàn)的由試驗(yàn)技術(shù)員通知監(jiān)理單位進(jìn)行見證取樣送檢，檢驗(yàn)或試驗(yàn)合格后方可使用。 珠江新城 E52 商住樓 項(xiàng)目支護(hù) 及土方工程 【 施工組織設(shè)計(jì) 】 13 五、 進(jìn)度管理對(duì)策及措施 加強(qiáng)計(jì)劃管理工作，編制工程進(jìn)度控制計(jì)劃，實(shí)行日、周、總施工計(jì)劃對(duì)進(jìn)度的 管理，找出關(guān)鍵線路，制定相關(guān)獎(jiǎng)罰制度，作為進(jìn)行統(tǒng)一控制及管理的依據(jù)。 根據(jù)合同和業(yè)主的要求制定總控制計(jì)劃。檢查各施工段按總控制計(jì)劃完成情況，對(duì)于施工段存在的進(jìn)度延遲問題進(jìn)行總結(jié)，并盡快擬訂追趕工期的方案，以確保工程按合同規(guī)定期限完工。 加強(qiáng)對(duì)各施工段進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況的跟蹤檢查和動(dòng)態(tài)調(diào)整工作，通過組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)合同措施等手段確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 基坑土方開挖須在支護(hù)攪拌樁的檢測(cè)完成后進(jìn)行，而支護(hù)攪拌樁的檢測(cè)必須在樁基施工完成且達(dá)到 28 天齡期后進(jìn)行， 按常規(guī)施工，總進(jìn)度目標(biāo)將會(huì)受到影響。 我司 建議提前進(jìn)行試驗(yàn)攪拌樁的施工，即進(jìn)場(chǎng)施工前先行施工部分?jǐn)嚢铇?，以確定樁芯強(qiáng)度發(fā)展與齡期的經(jīng)驗(yàn)關(guān)系，便于下一步樁芯強(qiáng)度檢測(cè)的提前進(jìn)行 。 珠江新城 E52 商住樓 項(xiàng)目支護(hù) 及土方工程 【 施工組織設(shè)計(jì) 】 14 第三章 施工組織機(jī)構(gòu)與人員配備 第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu) 一、 施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 本工程施工管理實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制， 項(xiàng)目經(jīng)理 1 人，負(fù)責(zé)工程總體調(diào)度計(jì)劃、成本核算、施工進(jìn)度及與工程有關(guān)各方的聯(lián)絡(luò)工作，下設(shè)施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員等，各 管理人員 在項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一安排和領(lǐng)導(dǎo)下，分管工程施工安排調(diào)度、質(zhì)量檢查、安全管理、主材料 采 購(gòu)管 理 等工作。 二、 主要施工力量配備 攪拌樁機(jī) 班組 ：設(shè)機(jī)長(zhǎng) 1 人，班長(zhǎng) 5 人。機(jī) 長(zhǎng)負(fù)責(zé)本機(jī)總體安排、易損件購(gòu)置、設(shè)備維修保養(yǎng)和本機(jī)臺(tái)經(jīng)濟(jì)核算，班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班機(jī)器維修，并帶領(lǐng)本班工人按施工要求進(jìn)行實(shí)際操作。 地質(zhì)鉆機(jī)成孔 班組： 設(shè)機(jī)長(zhǎng) 1 人，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本機(jī)進(jìn)行成孔作業(yè)。 鐵工 班 ： 設(shè)班長(zhǎng) 1 人，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)工人加工制作錨桿、鋼管樁、錨管、預(yù)應(yīng)力錨索及鋼筋籠制作、鋼筋網(wǎng)編網(wǎng)和加強(qiáng)筋焊接等。 注漿班，設(shè)班長(zhǎng) 1 人，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本班工人進(jìn)行注漿工作。 砼 班，設(shè)班長(zhǎng) 1 人，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本班工人進(jìn)行噴射砼 施工 ，邊坡樁壁修整及 樁 混凝土澆搗養(yǎng)護(hù)等。 普 工班：班長(zhǎng) 1 人，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本班工人進(jìn)行抽水、搬運(yùn)等輔助工作。 木工班：班長(zhǎng) 1 人，木工班負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本班工人對(duì)腰梁進(jìn)行模板制作。 土方班 ：班長(zhǎng) 1 人，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本班工人 進(jìn)行土方 開挖及裝運(yùn)等。 汽車清洗班：班長(zhǎng) 1 人， 保證土方運(yùn)載車輛 必須清洗干凈方可出門上路行駛。 珠江新城 E52 商住樓 項(xiàng)目支護(hù) 及土方工程 【 施工組織設(shè)計(jì) 】 15 水電班：班長(zhǎng) 1 人，負(fù)責(zé)工地的日常用電、用水的安全保障工作。 1砌筑班組：負(fù)責(zé)場(chǎng)區(qū)所有排水明溝的砌筑及維護(hù)。 三、 施工組織機(jī)構(gòu)框圖 圖 1 施工組織機(jī)構(gòu)框圖 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì)檢員 木工班組 注漿班組 砌筑班組 水電班組 清洗班組 普工班組 砼班組 施工員 材料員 安全員 測(cè)量員 土方班組 鐵工班組 鉆機(jī)成孔班組 攪拌樁班組 施工監(jiān)測(cè)組 2 人 2 人 1 人 1 人 1 人 工 人 4 人 工 人 5 人 工 人 4 人 工 人 10 人 工 人 15 人 工 人 21 人 工 人 16 人 工 人 9 人 工 人 2 人 工 人 8 人 工 人 6 人 珠江新城 E52 商住樓 項(xiàng)目支護(hù) 及土方工程 【 施工組織設(shè)計(jì) 】 16 四、 主要管理人員崗位職責(zé) （一） 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面管理工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家法令、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。 完善項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)并落實(shí)項(xiàng)目部人員的崗位責(zé)任制，審批職責(zé)，并對(duì)其工作進(jìn)行全面監(jiān)督和管理。 負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)工作，在確保工程安全、質(zhì)量、工期、文明施工、環(huán)保的前提下本著公平、公正、負(fù)責(zé)的態(tài)度正確處理甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及 總 承包商的關(guān)系。 科學(xué)組織施工中人、財(cái)、物等資源的管理，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。 掌握施工進(jìn)度，確保安全生產(chǎn)，使工程質(zhì)量在施工過程中處于受控狀態(tài)。 定期主持召開項(xiàng)目質(zhì)量管理評(píng)審會(huì)議，針對(duì) 項(xiàng)目施工中存在的問題，及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，不斷改善和加強(qiáng)項(xiàng)目管理。 嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制。 加強(qiáng)對(duì)職工的法紀(jì)教育，抓好本工程的治安保衛(wèi)工作和四防工作，防止治安和刑事案件的發(fā)生。 組織職工學(xué)習(xí)文化和技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)本單位的技術(shù)考核工作，了解和掌握行政干部的思想和工作情況，提出任免調(diào)配、升降、獎(jiǎng)懲事宜的建議。 承擔(dān)工程竣工交付后的保修服務(wù)工作。 1完成上級(jí)交辦的其他工作。 （二） 技術(shù)負(fù)責(zé)人 崗位職責(zé) 受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，貫徹執(zhí)行國(guó)家及廣州市有關(guān)政策和上級(jí)頒布的 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、細(xì)則以及各項(xiàng)技術(shù)管理制度。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行對(duì)外協(xié)調(diào)工作，在確保工程安全、質(zhì)量、工期、文明施工及環(huán)保的前提下，正確處理甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及相鄰承包商的關(guān)系。 組織有關(guān)部門編制工程施工組織設(shè)計(jì)，審查施工組織設(shè)計(jì)文件。 珠江新城 E52 商住樓 項(xiàng)目支護(hù) 及土方工程 【 施工組織設(shè)計(jì) 】 17 全面負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)方面的技術(shù)工作，會(huì)同有關(guān)部門對(duì)施工圖紙進(jìn)行研究審定，檢查落實(shí)工程部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的技術(shù)交底工作。 組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的技術(shù)工作，指導(dǎo)施工生產(chǎn)技術(shù)、技術(shù)組織措施的編制和質(zhì)量保證計(jì)劃的編制；建立健全施工、技術(shù)、質(zhì)量管理的職能機(jī)構(gòu)體系。 主持審定項(xiàng)目 部科研、合理化建議工作，大力推廣新技術(shù)、新工藝。 組織和編制本工程的月、旬的施工計(jì)劃、材料計(jì)劃，掌握項(xiàng)目部主要設(shè)備及勞動(dòng)力的綜合平衡。 檢查和督促有關(guān)人員作好測(cè)量、試驗(yàn)工作；認(rèn)真填寫施工原始記錄、工程日記；做好工程隱蔽前的檢查簽證；根據(jù)施工實(shí)際情況，及時(shí)向設(shè)計(jì)、監(jiān)理、甲方提出變更設(shè)計(jì)報(bào)告。 組織研究解決施工中的重大問題，參與施工調(diào)查和竣工驗(yàn)收工作。 完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。 珠江新城 E52 商住樓 項(xiàng)目支護(hù) 及土方工程 【 施工組織設(shè)計(jì) 】 18 第四章 施工總體部署 及流程 第一節(jié) 施工準(zhǔn)備 一、 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃及程序 施工準(zhǔn)備工作程序見下圖所示： 圖 2 施工準(zhǔn)備工作程序 施工準(zhǔn)備是整個(gè)施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實(shí)際情況， 公司與項(xiàng)目部共同制定施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，為工程順利進(jìn)展打下良好基礎(chǔ)。根據(jù)其特點(diǎn)，對(duì)施工前準(zhǔn)備工作，必須細(xì)致、認(rèn)真的進(jìn)行，否則可能造成人力、物力的浪組建項(xiàng)目經(jīng)理部 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 資源準(zhǔn)備 內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備 測(cè)量控制點(diǎn)移交 現(xiàn)場(chǎng)三通一平 臨建布置 勞動(dòng)力準(zhǔn)備 材料準(zhǔn)備 機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 編制施工圖預(yù)算 編制施工方案 內(nèi)業(yè)資料 圖紙會(huì)審準(zhǔn)備 標(biāo)高控制點(diǎn)的移交 控制軸線移交 辦理移交記錄資料 內(nèi)業(yè)計(jì)算 勞動(dòng)隊(duì)伍選擇 材料、設(shè)備的組織 測(cè)量放線資料辦理 辦理開工報(bào)告 珠江新城 E52 商住樓 項(xiàng)目支護(hù) 及土方工程 【 施工組織設(shè)計(jì) 】 19 費(fèi)。 二、 施工組織準(zhǔn)備 為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)，本工程采用項(xiàng)目法施工管理體制。 （一） 施工管理體系的建立原則 形成權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完成； 根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因 素 建立管理組織； 采用項(xiàng)目管理體制的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。 （二） 項(xiàng)目法施工 在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式，組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本以及文明施工等負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，進(jìn)行科學(xué)的動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的同時(shí)，力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)。在推行項(xiàng)目法施工的同時(shí)，從文件控制、材料采購(gòu)到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過程控制等過 程中，切實(shí)執(zhí)行 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到預(yù)期目的。 本工程擬實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，委派 我司 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富和管理水平高的同志擔(dān)任項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，選派技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè) 人員 等組建項(xiàng)目經(jīng)理部。在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和 公司 的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成本等實(shí)施計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃管理，主要體現(xiàn)在工程項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)計(jì)劃兩方面。 進(jìn)度計(jì)劃包括：施工總進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃、施工進(jìn)度控制計(jì)劃 、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃、竣工驗(yàn)收計(jì)劃等。 珠江新城 E52 商住樓 項(xiàng)目支護(hù) 及土方工程 【 施工組織設(shè)計(jì) 】 20 經(jīng)濟(jì)計(jì)劃包括：勞動(dòng)力需用量計(jì)劃、材料計(jì)劃、構(gòu)件及加工半成品需用計(jì)劃、施工機(jī)具需用量計(jì)劃、工程降低成本措施計(jì)劃、資金使用計(jì)劃等。 作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的職工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的職工帶班。 為保證項(xiàng)目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務(wù)書”的形式，要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務(wù)書的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人封閉簽字，如未能封閉必須找出原因并對(duì)執(zhí)行人進(jìn)行處罰。 三、 技術(shù)準(zhǔn)備 在技術(shù)準(zhǔn) 備方面，首先必須認(rèn)真做好調(diào)查工作，對(duì)地質(zhì)情況、水文情況、地下管線情況都必須有更為詳細(xì)的了解；在對(duì)水文情況進(jìn)行細(xì)致了解的基礎(chǔ)上，制定切實(shí)可行的排水措施； 組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對(duì)圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖的全部?jī)?nèi)容和設(shè)計(jì)意圖。發(fā)現(xiàn)問題提前與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)商，參加由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙綜合會(huì)審； 圖紙會(huì)審準(zhǔn)備：由項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并進(jìn)行圖紙自審、會(huì)審工作，以便正確無誤地施工。通過學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)要求施工所應(yīng)達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝 流程。 做好技術(shù)交底工作。技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個(gè)重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對(duì)工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工；因此本工程每一道工序開工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底。 作好調(diào)查工作 掌握氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定雨季、臺(tái)風(fēng)天氣的施工措施。 各種物資資源和技術(shù)條件的調(diào)查 由于施工 工期較緊 ，故應(yīng)對(duì)各種物資資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價(jià)格、品種等質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，以便及早進(jìn)行供需聯(lián)系，落實(shí)供需要求。 珠江新城 E52 商住樓 項(xiàng)目支護(hù) 及土方工程 【 施工組織設(shè)計(jì) 】 21 由于施工用水、用電量均較大，用電的起動(dòng)電流大，負(fù)荷變化多，移動(dòng)式、手動(dòng)式用電機(jī)具多，因此，對(duì)水源、電源等的供應(yīng)情況應(yīng)作詳細(xì)調(diào)查，包括給水的水源、水量、壓力、接管地點(diǎn)；供電的能力、線路距離等。 四、 物資條件準(zhǔn)備 施工所需的材料、構(gòu)配件、