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正文內(nèi)容

畢業(yè)論文畢業(yè)設(shè)計淺談化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理(編輯修改稿)

2025-01-05 20:35 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 理和方法,從 系統(tǒng)觀點 出發(fā),研究構(gòu)成各部門之間存在的相互聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)和評價可能產(chǎn)生事故的危險性, 尋找事故可能發(fā)生的途徑。通過重新設(shè)計或變更操作來改善或消除危險性,把發(fā) 生事故的可能性降低到最小限度,預(yù)防事故的發(fā)生,從而使安全管理工作逐步走 上企業(yè)自主負責(zé)、自我發(fā)展、自我約束的整體運作機制。這樣,安全管理就能從 根本上克服原始、被動、松散、無序的經(jīng)驗性管理模式,并盡快向嚴密、有序、 高效的科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變。 ,提高全員安全管理素質(zhì) 人生來就有求生的本能和安全的需要,但崗位所需要的安全知識 和技能并不與生俱來,而人的安全意識強弱、技能的高低直接決定安全生產(chǎn)的具體過程和結(jié)果,因此,企業(yè)也只有通過加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度,來提高人的安全意識,增強人的安全素質(zhì),使人人都懂得安全、會安全,才能確保安全生產(chǎn)。具體實踐中,一是有計劃、有針對性地開展安全培訓(xùn)工作。要本著 “ 干什么學(xué)什么,缺什么補什么,學(xué)什么考什么,用什么考什么 ” 的原則。二是要注重培訓(xùn)的實際、實用和實效性,利用通俗易懂的形式進行經(jīng)常性安全教育,通過分層次、分對象、分崗位、分工種、有針對性地開展安全生產(chǎn)崗位資格和安全技能培訓(xùn)。特別是要有針對性地開 展全員培訓(xùn)和班組長的培訓(xùn),進一步增強班組長事故預(yù)防、職業(yè)危害控制和應(yīng)急處理能力 。要按照各自崗位職責(zé)要求,加強對安全管理和工程技術(shù)人員現(xiàn)場管理和實際操作培訓(xùn),進一步提高其安全管理和崗位操作技能。三要加強安全培訓(xùn)工作的管理。加大培訓(xùn)投入,拓展培訓(xùn)渠道,創(chuàng)新培訓(xùn)方法,健全激勵機制,注重效果考核。要對各類安全培訓(xùn)進行效果評價與考核,凡培訓(xùn)不合格或考試不及格者,一律不準上崗。通過培訓(xùn)切實提高職工的 安全操作技術(shù)水平和安全防范意識,促使管理人員的安全管理素質(zhì)整體提高,從而適應(yīng)化工生產(chǎn)的需要。 度。 建立和健全安全監(jiān)督檢查制度,是貫徹執(zhí)行國家勞動保護法令、法規(guī),保護 勞動者安全健康的重要手段,它對于推動企業(yè)積極改善勞動條件,消除事故隱患, 促進安全生產(chǎn)有著十分重要的作用,也是企業(yè)安全管理的一項重要內(nèi)容和基本制 度。如何將安全檢查制度始終不渝地堅持下去,這是擺在每個企業(yè)面前的一個突 出問題。就目前企業(yè)的安全檢查實施情況而言,尚存在許多不足之處,具體表現(xiàn)為 : ( 1)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全檢查不能認真組織,形成安全檢查過程中走馬觀花,敷衍塞責(zé) 。 ( 2)檢查人員缺乏必要的專業(yè)知識,對生產(chǎn)工藝、設(shè)備和設(shè)施不熟悉,很難發(fā)現(xiàn)和識別隱患 。 ( 3)檢查流于形式化,事先定好檢查日期和檢查項目,檢查結(jié)束后,依然如故 。 ( 4)基層安全自查不能按規(guī)定進行。比如 :車間的安全周檢,本應(yīng)由車間主任帶隊,組織有關(guān)人員參加,實際上不少單位仍是安全員代勞,甚至不進行檢查,憑想象辦事,做文字游戲 。 ( 5)檢查方法不科學(xué),難以發(fā)揮安全檢查的推動作用,按規(guī)定每次檢查必須查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查現(xiàn)場、查紀律等方面的內(nèi)容,而實際上做起來很難如愿 。 ( 6)對于檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患和問題,往往不能達 到及時有效的整改,形成推誘扯皮,踢皮球,上次檢查出的問題到下次檢查還是依然如故等等。檢查是確保安全生產(chǎn)工作的必要手段,通過檢查以達到消除隱患,達到安全生產(chǎn)之目的。因此,對于檢查出來的問題,必須有計劃,積極的加以解決 。對檢查出來的各類隱患,應(yīng)按照安全生產(chǎn)責(zé)任制分工進行整改,本著“三定四不推”的原則,分級負責(zé),真正把事故消滅在萌芽狀態(tài),有效地發(fā)揮安全檢查為企業(yè)生產(chǎn)保駕護航的目的。 善的安全教育體制 安全教育說到底是人的意識教育,是企業(yè)強化安全管理的一項十分重要的手段和具體內(nèi)容。安全教育投入多少,效果 好壞直接關(guān)系到企業(yè)正常的安全生產(chǎn)秩序,其作用不可低估。目前,隨著企業(yè)規(guī)模的進一步擴大和經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)變,安全教育越發(fā)明顯滯后,遠不適應(yīng)形勢的需要。從近年來的工傷事故來看,絕大部分事故的發(fā)生均與職工的安全意識不強、違章操作和違規(guī)違紀有密切關(guān)系,細細分析都屬于人為因素所致。所以,加強安全教育迫在眉睫,時不可待。目前企業(yè)在安全教育方面還存在諸多不盡人意的地方,主要表現(xiàn)有以下幾點 : ( 1)安全思想教育不夠,導(dǎo)致職工安全意識不強。安全思想教育能。 ( 2)不斷改善勞動條件,積極采取安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施。這是消除生產(chǎn) 中不安全、不衛(wèi)生因素,保證安全生產(chǎn)的有力措施。 企業(yè)勞動條
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