幸福村庭院清潔長效管理機制(編輯修改稿)
2025-10-10 19:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 個衛(wèi)生區(qū)，各衛(wèi)生區(qū)負責人名單如下 第一衛(wèi)生區(qū)：李維安第二衛(wèi)生區(qū)：李金恒 第三衛(wèi)生區(qū)：郭存召第四衛(wèi)生區(qū)：齊占軍 第五衛(wèi)生區(qū)：王樹斌第六衛(wèi)生區(qū)：杜麗萍 第七衛(wèi)生區(qū)：齊俊峰各區(qū)保潔員名單如下第一衛(wèi)生區(qū)：李桂枝第二衛(wèi)生區(qū)：劉桂琴 第三衛(wèi)生區(qū)：姚領弟第四衛(wèi)生區(qū)：楊延芬 第五衛(wèi)生區(qū)：李鳳霞第六衛(wèi)生區(qū)：王五林 第七衛(wèi)生區(qū)：杜改霞第四篇：賈賢莊村環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制安家堡鄉(xiāng)賈賢莊村“四清四化”環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制為加強環(huán)境衛(wèi)生整治長效管理工作，促進社會主義新農(nóng)村建設，使廣大群眾形成講文明、講衛(wèi)生、講科學、樹新風的社會氛圍，鞏固村莊“四清四化”整治成果，不斷改善公共環(huán)境衛(wèi)生基礎設施，加強衛(wèi)生宣傳和健康教育，切實抓好環(huán)境衛(wèi)生整治和除害防病工作，提高我村環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，努力把我村建設成干凈衛(wèi)生、環(huán)境優(yōu)美、生活舒適的美好家園，加快我村經(jīng)濟建設和社會事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。結(jié)合我村實際，制定我村村莊環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制如下：一、組織領導１、加強領導，健全環(huán)境衛(wèi)生工作的組織領導體系。環(huán)境衛(wèi)生整治工作實行村兩委組織、分級負責、群眾參與、科學治理、社會監(jiān)督的方針，實行目標管理和分工負責制。村兩委要切實加強對整治考評工作的領導，形成村主要干部親自抓，分管干部具體抓，全民參與，人人動手，確保各項組織、人員、經(jīng)費、任務、措施“五落實”。村“家園清潔行動”領導小組要在村兩委的領導下組織開展本村內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整治工作，對本村內(nèi)的城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進行監(jiān)督和指導。組織開展村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治活動的督導、檢查和評比，做到有規(guī)劃、有部署、有檢查、有考核、有獎懲，責任明確，措施有力，工作到位。３、各村民小組成立２至３人組成的環(huán)境衛(wèi)生管理工作機構(gòu)，負責對本村民小組內(nèi)環(huán)境衛(wèi)
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