20xx年度公司客服工作總結與20xx年度公司工會工作總結匯編(編輯修改稿)
2025-10-10 19:15 本頁面
【文章內容簡介】 育培訓，推進“素質工程”建設。公司工會通過舉辦《工會法》、《勞動法》、《企業(yè)法》等法律法規(guī)及業(yè)務培訓，加快推進工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程，不斷提高公司員工的實際操作能力。一是加強業(yè)務理論知識培訓，建設“四有”職工隊伍。公司工會按照建設“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍的標準和要求，組織干部職工深入學習“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀理論，增強了工會干部的政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識和責任意識。按照人力資源需求，采取多種形式加強職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務培訓，今年公司共舉辦培訓班35期，培訓員工700多人次。公司有兩名司機同志參加總部舉行的第六屆職工技能比武中，分別獲駕駛員（高級）比賽第一、二名。有兩名職工分別獲鉗工（高級）比武第三、第五名。有一名職工獲得了國家職業(yè)資格一級維修電工高級技師證書。公司工會圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，樹立職工危機感和競爭意識，轉變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為公司領導決策提供依據，廣泛開展獻計獻策活動，挖掘職工潛能，廣納良言，為公司發(fā)展征集好建議、好點子，組織員工進行改革創(chuàng)新，有效提高了職工的業(yè)務水平和責任意識。全年共進行了45個項目的改革創(chuàng)新，收到合理化建議170多條，有效改進了工藝條件，降低了產品消耗，促進生產效率提高。通過組織職工參加各種球賽、讀書征文等有益的文體活動，豐富了職工的文化生活，陶冶了職工的性情，促進了職工身心健康，提高了職工隊伍的綜合素質。今年公司籃球隊在總公司舉行的籃球比賽中，獲得了第二名的好成績。二是開展勞動競賽，引導職工敬崗成才。今年是我們公司清潔文明生產年，公司工會從411月份開展了為期8個月的以“清潔文明生產、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)”為主題的勞動競賽活動。公司成立了競賽領導小組，周密安排部署競賽工作。嚴格考核主要生產車間的生產產量及消耗，輔助車間的消耗和服務質量，各部門的服務質量和費用等等。實行安全環(huán)保一票否決制，由生產管理部負責考核車間生產與消耗，車間考核部門履職與服務，企業(yè)管理部負責考核各單位安全環(huán)保質量及5s等情況。每個月末公司工會主席都會組織各分工會主席進行評比打分，總結經驗，在公司月調度會上通報勞動競賽情況，對不足的地方進行改進。通過各分會認真組織，各單位積極參與和在全公司員工的共同努力下，公司生產大幅增長，節(jié)能降耗工作取得的成績更為可喜，產品的主要原材料消耗均
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