【文章內(nèi)容簡介】 長表態(tài)，會后工會將材料整理匯報給譚總，問題立即得到解決，通過這一事例，調(diào)動了職工的積極性，自己的合理意見能得到企業(yè)的尊重。b、建立職工建議箱：為了充分讓職工對企業(yè)管理方面提出自己的見解，發(fā)表看法，工會設(shè)立了職工建議箱，并每月召開工會例會，對職工所提的建議進(jìn)行討論，半年采納了職工數(shù)十條建議，為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。建立協(xié)調(diào)勞資機(jī)制：勞動爭議是民營煤礦企業(yè)容易發(fā)生的事情，也是煤礦企業(yè)職工不穩(wěn)定的主要原因，為使勞資關(guān)系較為融合，礦工會成立了勞動爭議調(diào)解委員會，職工辭退必須經(jīng)礦工會審議調(diào)解融合的原則。建立職工與譚總謀劃煤礦健康發(fā)展機(jī)制：譚總關(guān)心職工、體貼職工、理解職工。職工熱愛煤礦企業(yè)的“雙維雙愛”風(fēng)氣體現(xiàn)了一個好煤礦企業(yè)的精神面貌，煤礦企業(yè)的發(fā)展離不開人才，有了人才煤礦企業(yè)就有希望。怎樣才能留住人才，感情留人是關(guān)鍵。慶榮煤礦的發(fā)展證實了這一點，礦管理人員90%以上都是經(jīng)過生產(chǎn)一線提拔出來的，自己培養(yǎng)的人才才有感情。譚總也是重感情的人，非常關(guān)心職工的生活狀況，并力所能及地解決職工們的實際困難，以情感人，使煤礦企業(yè)走上良性發(fā)展的軌道。煤礦企業(yè)還為職工提高思想素質(zhì)，舉行多種培訓(xùn)班，鼓勵職工接受再教育，礦級領(lǐng)導(dǎo)自修大專知識，技術(shù)人員帶薪深造本科專業(yè)學(xué)習(xí)，今年8月份又安排三位礦級領(lǐng)導(dǎo)參加畢節(jié)地區(qū)安全生產(chǎn)管理技能培訓(xùn)班，本礦都為他們提供了經(jīng)費。另外，還多次舉行了專業(yè)知識培訓(xùn)，崗位技能競賽等活動。職工業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍得到了提高，為本礦的技術(shù)創(chuàng)新打下良好的基礎(chǔ)。二、建立標(biāo)準(zhǔn)要求，達(dá)到“四個規(guī)范”組織建設(shè)規(guī)范：礦工會委員逐步健全，逐步完善機(jī)構(gòu)體制，工會配套組織由三個委員組成：即經(jīng)審委員會、調(diào)解委員會、女工委員會。做到分工明確，責(zé)任落實，主體到位。制度健全基本規(guī)范：建立了工會委員崗位責(zé)任制，全年工作有計劃有步驟，并在職工全體會議上公布，按時召開工會例會，隨時反饋和解決職工提出的問題。檔案管理較為規(guī)范：我礦建立了工會檔案，對工會的檔案獨立進(jìn)行管理，每位職工的紅白喜事，工會都不會忘記送去祝福和問慰，逐步完善“七薄、三檔、三冊”等臺帳經(jīng)費管理較為規(guī)范：依法計提上繳工會費，單獨設(shè)立經(jīng)營管理，財務(wù)委員每月向經(jīng)審委和工會主席提供財務(wù)報表，工會根據(jù)財務(wù)預(yù)算安排各項活動。三、因地制宜、開展職工娛樂活動，基本做到“五有”有場地：由于煤礦形象的逐步發(fā)展，礦老板為礦工會提供了50㎡職工俱樂部，便于礦上職工在休班時看電視、唱歌、看書學(xué)習(xí)和開展多項文體活動。有設(shè)施：辦公設(shè)施齊全。電視機(jī)25臺、飲水機(jī)30臺。為開展各項活動，俱樂有籃球場、乒乓球臺、兩套卡拉OK音箱設(shè)備、象棋、軍旗等文體活動器材。有效益：職工愛我礦，積極做奉獻(xiàn)，職工的技術(shù)革新、合理化建議為企業(yè)節(jié)約了費用，提高了效益，成績顯著。如本礦安全管理員盧鳳權(quán)等人，他們堅持以井下安全管理工作為中心，不斷改進(jìn)管理水平，為企業(yè)創(chuàng)造了安全效益，本礦對進(jìn)行了獎勵。有活動：為提高職工的安全思想素質(zhì)，礦每年舉辦安全有趣知識活動，召開職工代表大會，舉行職工運動會，積極組織職工參加安全知識搶答賽，展示了我礦職工的豐彩面貌，職工的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神在活動中得到充分的體現(xiàn)。有民心：每次召開職工代表大會議時，我們都會進(jìn)行民主測評，代表們對工會工作的有序開展比較滿意氛圍，同時也贊賞了工會為職工辦了實事。四、工作力度透明，基本實行了“五上墻”為使職工了解工會的工作，我們在職工俱樂部設(shè)置了宣傳欄，對工會一年的活動安排進(jìn)行了圖片展示，讓職工一目了然：即基本任務(wù)上墻、工作職責(zé)上墻、組織網(wǎng)絡(luò)上墻、工會牌子上墻、組織活動上墻，工會接受職工的監(jiān)督，隨時接受職工的合理化建議。自從礦工會組織成立以來，堅持工會重大事項例會制度的落實，經(jīng)常組織委員學(xué)習(xí)上級文件的指示精神，布置工會工作，總結(jié)工作中差距，明確工作思路，提高工作水平。上述是慶榮煤礦工會工作情況簡介，雖然我們的工作取得了一定成績，但還需更進(jìn)一步的完善和提高。非公有制企業(yè)工會工作的規(guī)范難以和國有企業(yè)工會工作規(guī)范相比。但只要在縣工會及地區(qū)工會的指導(dǎo)下，只要不斷地摸索和努力，我們相信，“世上無難事，只要肯登攀”，隨著社會的發(fā)展，只要在地、縣級工會領(lǐng)導(dǎo)的融合和不斷關(guān)心非公有制企業(yè)工會的工作，一定會跨上新臺階，我們將堅定不移地在你們的指導(dǎo)下，求真務(wù)實、循序漸進(jìn)、不斷開拓，將我礦工會工作不斷向前推進(jìn)。納雍縣骔嶺鎮(zhèn)大河路口慶榮煤礦工會委員會二00九年十月二十二日第三篇：慶榮煤礦“安康杯”競賽工作總結(jié)2011年“安康杯”競賽活動工作總結(jié)納雍縣鬃嶺鎮(zhèn)大河路口慶榮煤礦2011年6月25日慶榮煤礦“安康杯”競賽活動工作總結(jié)為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實現(xiàn)慶榮煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動慶榮煤礦建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，我煤礦按縣總工會、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求，在2011年開展了“安康杯”競賽活動，活動將競賽機(jī)制、獎勵機(jī)制、激勵機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強(qiáng)慶榮煤礦全體員工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動性、積極性和自覺性，最終達(dá)成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。慶榮煤礦“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，由慶榮煤礦綜合管理部積極組織煤礦各部門、各班組開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動，慶榮煤礦安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，慶榮煤礦安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善，慶榮煤礦安全生產(chǎn)狀況明顯提高，未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：一、落實安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠我慶榮煤礦廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細(xì)、抓實。慶榮煤礦通過宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在慶榮煤礦內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。年初，慶榮煤礦總結(jié)了前幾年實施全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的經(jīng)驗，繼續(xù)推行該項工作，把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進(jìn)一步加強(qiáng)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，在全體在冊職工簽訂了安全責(zé)任書的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)了責(zé)任制的層層落實，明確了礦級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各班組長認(rèn)真抓的良好局面，真正做到了“一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)”層層抓落實的工作機(jī)制。從而把事故防范的責(zé)任落實到每一個崗位，每一個員工。二、加強(qiáng)慶榮煤礦企業(yè)班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，