【正文】 共同促進的經(jīng)驗交流目的，組織相關管理人員到同行或兄弟單位進行參觀、考察、學習或請其來現(xiàn)場對慶榮的安全管理工作進行參觀指導。四、組織保障為保證安全文化建設計劃的有效推行，成了安全文化計劃推行領導小組。五、活動部署（一）策劃和宣傳發(fā)動階段制定計劃方案。宣傳發(fā)動。按照方案開始制作標語并張貼。各有關部門要根據(jù)縣安監(jiān)局的統(tǒng)一部署，切實做好本部門的活動計劃，貫徹落實各項工作任務，有效地開展活動。安全管理組負責對實施的事項和工作，進行全過程跟蹤檢查，定期公布完成情況（通過煤礦的多媒體系統(tǒng)、宣傳板報等進行公示、暴光）。煤礦組織相關職能部門或各專項工作小組，到各采掘?qū)顒有Ч?、完成情況進行檢查、考核，并將考核情況提交安委會審議。煤礦召開總結(jié)大會，采掘班組長以上管理人員參加，通報煤礦在當年安全文化建設方面的經(jīng)驗和下年安全文化建設方案。我礦是非公有制民營企業(yè)，現(xiàn)有職工164人，應簽訂勞動合同人數(shù)164人，實簽104人，其中女職工4人，男職工100人。年銷售收入突破千萬元，主產(chǎn)煤炭，銷售以電煤、內(nèi)銷、外銷為三大類。是在地區(qū)工會、縣工會領導的關心下，我礦成立了工會，并根據(jù)縣工會《關于規(guī)范新建企業(yè)工會組織建設的意見》的文件精神，我們開展了一系列的活動，取得了較好的效果，2008年開始連續(xù)2年評為非公有制先進工作企業(yè)，通過這幾年的工會工作感受很深，借此機會向地、縣級工會作如下經(jīng)驗介紹：一、建立“四個機制”充分發(fā)揮工會作用維權機制：工會的首要任務就是依法維護職工的合法權益，這一點，對民營企業(yè)來說就是重要。慶榮煤礦工會成立以來，一直把職工們權益的規(guī)范化、制度化作為維權的首要目標，在法定假日、勞動保護、崗位津貼、工資標準方面也取得了一些成效。所以如此是因為盡力維護職工的同時，工會又要顧及企業(yè)勞動職工的合法權益，煤礦企業(yè)在沒有特殊情況下，維權工作還不能一步到位，逐步加以完善。C、崗位津貼2009年6月份，由于夏天氣溫高，礦機電車間焊接工反映不能開電風扇影響工作，工會了解此事后，對煤礦所有特殊崗位的環(huán)境進行考察，并與企業(yè)協(xié)商對特殊崗位實現(xiàn)崗位津貼制度，譚正義老總立即表態(tài)，當月就將崗位津貼同工資一起發(fā)放。以前工資獎金制定多少是由老板說了算，按勞取酬不能在工作崗位上得到體現(xiàn)。職工參與民主機制a、成立職工代表大會：職工代表大會是職工民主參與制度的主要形式，每年至少要開一次職工代表大會，每半年召開一次工會委員大會。2009年7月份煤礦舉行首屆職工代表大會，代表們共提出幾個問題，其中有幾個問題需要礦長表態(tài)，會后工會將材料整理匯報給譚總，問題立即得到解決，通過這一事例，調(diào)動了職工的積極性，自己的合理意見能得到企業(yè)的尊重。建立協(xié)調(diào)勞資機制：勞動爭議是民營煤礦企業(yè)容易發(fā)生的事情，也是煤礦企業(yè)職工不穩(wěn)定的主要原因，為使勞資關系較為融合，礦工會成立了勞動爭議調(diào)解委員會，職工辭退必須經(jīng)礦工會審議調(diào)解融合的原則。職工熱愛煤礦企業(yè)的“雙維雙愛”風氣體現(xiàn)了一個好煤礦企業(yè)的精神面貌，煤礦企業(yè)的發(fā)展離不開人才，有了人才煤礦企業(yè)就有希望。慶榮煤礦的發(fā)展證實了這一點，礦管理人員90%以上都是經(jīng)過生產(chǎn)一線提拔出來的，自己培養(yǎng)的人才才有感情。煤礦企業(yè)還為職工提高思想素質(zhì)，舉行多種培訓班，鼓勵職工接受再教育，礦級領導自修大專知識，技術人員帶薪深造本科專業(yè)學習，今年8月份又安排三位礦級領導參加畢節(jié)地區(qū)安全生產(chǎn)管理技能培訓班，本礦都為他們提供了經(jīng)費。職工業(yè)務素質(zhì)普遍得到了提高，為本礦的技術創(chuàng)新打下良好的基礎。做到分工明確，責任落實，主體到位。檔案管理較為規(guī)范：我礦建立了工會檔案，對工會的檔案獨立進行管理，每位職工的紅白喜事，工會都不會忘記送去祝福和問慰，逐步完善“七薄、三檔、三冊”等臺帳經(jīng)費管理較為規(guī)范：依法計提上繳工會費，單獨設立經(jīng)營管理，財務委員每月向經(jīng)審委和工會主席提供財務報表，工會根據(jù)財務預算安排各項活動。有設施：辦公設施齊全。為開展各項活動，俱樂有籃球場、乒乓球臺、兩套卡拉OK音箱設備、象棋、軍旗等文體活動器材。如本礦安全管理員盧鳳權等人，他們堅持以井下安全管理工作為中心，不斷改進管理水平，為企業(yè)創(chuàng)造了安全效益，本礦對進行了獎勵。有民心：每次召開職工代表大會議時，我們都會進行民主測評，代表們對工會工作的有序開展比較滿意氛圍，同時也贊賞了工會為職工辦了實事。自從礦工會組織成立以來，堅持工會重大事項例會制度的落實，經(jīng)常組織委員學習上級文件的指示精神，布置工會工作，總結(jié)工作中差距，明確工作思路，提高工作水平。非公有制企業(yè)工會工作的規(guī)范難以和國有企業(yè)工會工作規(guī)范相比。納雍縣骔嶺鎮(zhèn)大河路口慶榮煤礦工會委員會二00九年十月二十二日第三篇：慶榮煤礦“安康杯”競賽工作總結(jié)2011年“安康杯”競賽活動工作總結(jié)納雍縣鬃嶺鎮(zhèn)大河路口慶榮煤礦2011年6月25日慶榮煤礦“安康杯”競賽活動工作總結(jié)為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實現(xiàn)慶榮煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動慶榮煤礦建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，我煤礦按縣總工會、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求，在2011年開展了“安康杯”競賽活動，活動將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強慶榮煤礦全體員工人人重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動，慶榮煤礦安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，慶榮煤礦安全防范措施進一步得到了加強和完善，慶榮煤礦安全生產(chǎn)狀況明顯提高，未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故?！鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動，必須依靠我慶榮煤礦廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。年初，慶榮煤礦總結(jié)了前幾年實施全員安全生產(chǎn)責任制的經(jīng)驗，繼續(xù)推行該項工作，把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、各班組長認真抓的良好局面，真正做到了“一級抓一級、一級對一級負責”層層抓落實的工作機制。二、加強慶榮煤礦企業(yè)班組安全建設，確保安全發(fā)展班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。所以在開展“安康杯”競賽活動中，慶榮煤礦把班組安全建設工作作了重要內(nèi)容來抓。在“安全生產(chǎn)活動月”期間開展黑板報、安全知識問答等形式進行全員法制教育和安全知識普及活動。四、加強安全檢查工作，抓整改落實，消除事故隱患加強安全檢查，是確保各類機械設備安全運行，搞好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。同時增強夜間巡查、節(jié)假日期間的檢查力度，對各班組夜