20xx年房開公司員工個人工作總結(jié)與20xx年房管局工會年度工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2025-10-10 18:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 內(nèi)部培訓(xùn)，在上海公司的領(lǐng)導(dǎo)下加強企業(yè)文化建設(shè)，多開展員工活動，提升員工自主服務(wù)保障意識，提高員工滿意度和凝聚力。加強人才物色和后備人才的儲備，對人才采取多形式、多方位的獵取，主要手段是加強與行業(yè)內(nèi)的溝通和交流，獲取人才信息。五、xx年重要工作保障措施土地儲備：與政府府和企業(yè)加強交流，加強第一手信息和資料的獲取，把土地研判工作做細(xì)，并積極與上海公司、集團保持積極有效的溝通。品牌效應(yīng)：主動積極與企業(yè)、政府和業(yè)主做好溝通交流，宣傳xx文化。人才儲備：通過網(wǎng)站、獵頭公司、人才市場招聘和與行業(yè)內(nèi)企業(yè)交流，物色人才；并做好公司內(nèi)部后備人才的培養(yǎng)。xx項目：關(guān)注建設(shè)和營銷各個階段，積極做好信息交流，與各部門做到互通有無，保證項目的健康進行?？偨Y(jié)：xx年是我個人成就感特強的一年，是我個人打工史上最成功的一年，是加入xx集團后取得成績最明顯的并得到全體同志和領(lǐng)導(dǎo)首肯的一年。2018年房管局工會年度工作總結(jié)xx年，是我局工會努力工作，銳意創(chuàng)新，取得顯著成績的一年。在局黨組和市總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想統(tǒng)一認(rèn)識、指導(dǎo)行動，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，以構(gòu)建學(xué)習(xí)型、維權(quán)型和創(chuàng)新型工會為目標(biāo)，全面加強工會組織建設(shè)，充分履行工會四項職能，努力培育 “四有”職工隊伍，積極開展豐富多彩活動，有效激發(fā)了廣大會員的工作熱情，為ff市房管事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下： 一、 認(rèn)真進行政治教育，為工會事業(yè)的發(fā)展奠定扎實的思想基礎(chǔ) 我們注重培育濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。一是堅持每周六的政治學(xué)習(xí)制度，配合局黨組，在全局深入扎實地開展馬克思主義基本知識教育、黨的路線方針教育和時事政策教育；使全體會員充分體認(rèn)加快經(jīng)濟發(fā)展、構(gòu)建和諧gg的重要意
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