【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 造商需要掌握的行業(yè)技術(shù)眾多,對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造、機(jī)電集成技術(shù)以及產(chǎn)品的售后安裝維保的要求高。進(jìn)入電梯行業(yè)特別是整機(jī)制造領(lǐng)域,對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、管理和安裝維保人員的專業(yè)素質(zhì)要求都較高,需要一定時(shí)間的技術(shù)積累,在很大程度上形成了進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)和人才壁壘。同時(shí),電梯作為終端消費(fèi)品,品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的作用明顯。品牌往往成為人們?cè)谶x擇電梯產(chǎn)品時(shí)的重要考慮因素,電梯生產(chǎn)企業(yè)要想建立良好的品牌并獲得市場(chǎng)的認(rèn)可,也必須經(jīng)過(guò)市場(chǎng)一定時(shí)間的不斷檢驗(yàn)。中國(guó)成為全球電梯制造中心和最大的電梯市場(chǎng)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)、城鎮(zhèn)化建設(shè)的加速和房地產(chǎn)行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,城市軌道交通、機(jī)場(chǎng)、大型商場(chǎng)等城市建設(shè)投入的增加,電梯市場(chǎng)需求量因多方面需求得到迅速增長(zhǎng)。目前市場(chǎng)份額中,外資品牌占國(guó)內(nèi)電梯市場(chǎng)的75%左右的份額,民族自主品牌約占25%的市場(chǎng)份額。但我國(guó)民族自主品牌與外資品牌在資金和品牌上仍存在一定差距,自主品牌企業(yè)的發(fā)展還任重道遠(yuǎn)。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)初顯 自主品牌加速崛起自上世紀(jì)90年代起,大量民營(yíng)企業(yè)開(kāi)始介入電梯行業(yè),從為外資企業(yè)做配套或者與外資企業(yè)合資開(kāi)始,在生產(chǎn)過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)和消化技術(shù),借鑒外資企業(yè)帶來(lái)的國(guó)際化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安裝維保體系、管理模式等,自主品牌電梯在技術(shù)、質(zhì)量、管理、服務(wù)上快速步入了國(guó)際化行列,逐步發(fā)展到目前占有一定的市場(chǎng)份額,開(kāi)始打破了外資品牌的壟斷地位,涌現(xiàn)出如康力電梯股份有限公司、江南嘉捷電梯股份有限公司、蘇州市申龍電梯有限公司等自主品牌企業(yè)。從產(chǎn)業(yè)布局上看,我國(guó)電梯整機(jī)及零部件的制造基本集中在長(zhǎng)三角、珠三角地區(qū),其中長(zhǎng)三角地區(qū)電梯生產(chǎn)總量占全國(guó)的60%以上。江蘇省吳江市地處滬、蘇、浙交匯中心,是我國(guó)電梯生產(chǎn)的重要核心區(qū)域,全市擁有電梯整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)30家、配件企業(yè)150家,形成了一個(gè)以吳江汾湖經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)為中心的電梯、扶梯及零部件產(chǎn)業(yè)集群,該產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)列入江蘇省100個(gè)重點(diǎn)培育產(chǎn)業(yè)集群。制約我國(guó)電梯行業(yè)發(fā)展有以下幾方面因素： 1）技術(shù)因素電梯整機(jī)制造行業(yè)是一個(gè)集機(jī)械、電氣系統(tǒng)于一身的技術(shù)密集性行業(yè)。在核 心技術(shù)的取得、資金的準(zhǔn)備、技術(shù)人員的儲(chǔ)備、技術(shù)開(kāi)發(fā)規(guī)范化管理機(jī)制的建立 等方面都存在比較大的障礙。部分大型電梯整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)能夠掌握電梯整合設(shè)計(jì) 技術(shù)、驅(qū)動(dòng)技術(shù)、控制技術(shù)等核心技術(shù)，從而最大程度保證產(chǎn)品的性能。掌握這 些核心技術(shù)需要長(zhǎng)時(shí)間的積累，保持技術(shù)的先進(jìn)性更需要靠長(zhǎng)期的研發(fā)過(guò)程中建 立的系統(tǒng)化的研發(fā)機(jī)制、儲(chǔ)備的研發(fā)人員及不斷更新研發(fā)與試驗(yàn)設(shè)備。新進(jìn)企業(yè) 很難短時(shí)間內(nèi)掌握電梯的核心技術(shù)，研發(fā)中心及研發(fā)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)也很難達(dá)到現(xiàn)有 大中型電梯整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的水平。2）資金因素電梯行業(yè)的生產(chǎn)制造方式是依據(jù)產(chǎn)品銷售合同訂單生產(chǎn)制造。在80年代，就有專家考證電梯生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)數(shù)量達(dá)到1,500臺(tái)以上時(shí)才能明顯降低成本，從 而具備生產(chǎn)規(guī)模效應(yīng)，各地區(qū)電梯銷售機(jī)構(gòu)銷售數(shù)量超過(guò)200臺(tái)時(shí)才能達(dá)到營(yíng)銷 規(guī)模效益。因此電梯生產(chǎn)企業(yè)需要大量資金投入到生產(chǎn)設(shè)施和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)才 能有效控制成本。同時(shí)因?yàn)殡娞菪袠I(yè)是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，需要大量的資金投入到 電梯產(chǎn)品的研發(fā)當(dāng)中，才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)先進(jìn)性，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng)中不會(huì)被淘汰。3）銷售與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)因素電梯產(chǎn)品通用性較差，電梯生產(chǎn)企業(yè)需要全面利用其整合技術(shù)，根據(jù)客戶的 需求設(shè)計(jì)、采購(gòu)、組織生產(chǎn)，滿足客戶個(gè)性化的需求，這就需要與客戶保持頻繁 的溝通，建立起體貼的駐點(diǎn)服務(wù)，及時(shí)了解客戶的需求。同時(shí)，電梯銷售以后的 安裝、維保等服務(wù)也需要及時(shí)、高效、高質(zhì)的進(jìn)行。因此龐大的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建 設(shè)是企業(yè)保證其產(chǎn)品銷路順暢、保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效保證。目前國(guó)內(nèi)大中型電梯 整機(jī)制造企業(yè)都已經(jīng)經(jīng)過(guò)多年的積累，建立起了覆蓋全國(guó)乃至海外的銷售服務(wù)體 系，新進(jìn)企業(yè)很難在短時(shí)間內(nèi)建立起廣泛的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。4）資質(zhì)許可因素電梯生產(chǎn)企業(yè)需強(qiáng)制執(zhí)行《電梯制造與安裝安全規(guī)范》(GB75882003)及《自 動(dòng)扶梯和自動(dòng)人行道的制造與安裝安全規(guī)范》（GB16899－2011）等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項(xiàng)目和改變一批行政審批項(xiàng)目管理方 式的決定》，電梯生產(chǎn)企業(yè)需具備國(guó)家質(zhì)檢總局頒發(fā)的特種設(shè)備制造許可證。這 些因素使得只有具備執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制要求的電梯行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并取得資質(zhì)許可的 企業(yè)才能生產(chǎn)電梯。第二部分：我國(guó)電梯行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)2009年，面對(duì)外需趨弱、內(nèi)需不足的整體市場(chǎng)條件，電梯行業(yè)和其他行業(yè)一樣面臨了前所未有的壓力。房地產(chǎn)成交量一路萎縮，直接導(dǎo)致了各大電梯廠商的銷售業(yè)績(jī)大幅下滑，隨著企業(yè)訂單量的銳減，多數(shù)電梯企業(yè)庫(kù)存積壓嚴(yán)重，更有一些外資品牌電梯巨頭甚至考慮改變?cè)谌A投資策略。進(jìn)入2009年下半年后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)V 型復(fù)蘇，收益最大的房地市場(chǎng)回暖帶動(dòng)了電梯產(chǎn)銷量的逐步上升，但電梯產(chǎn)業(yè)形勢(shì)已經(jīng)不可避免地發(fā)生了巨大變化。奧運(yùn)會(huì)、世博會(huì)等一系列國(guó)際盛會(huì)以來(lái)，在國(guó)內(nèi)掀起一場(chǎng)以“節(jié)能化，環(huán)?；萍蓟睘閷?dǎo)向的電梯革命。這預(yù)示著，新一代綠色節(jié)能電梯和高科技智能電梯將逐漸成為市場(chǎng)主流。另外，政府采購(gòu)項(xiàng)目已成為電梯市場(chǎng)一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，此類項(xiàng)目主要集中在公共交通和基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域，且投資力度不小，將為電梯行業(yè)打開(kāi)新的局面。我國(guó)未來(lái)電梯行業(yè)發(fā)展的有利因素： 1）國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策根據(jù)國(guó)家頒發(fā)的《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2007年）》、《促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào) 整暫行規(guī)定》、國(guó)家“十二五”規(guī)劃綱要、《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》等文 件，裝備制造業(yè)均屬于國(guó)家重點(diǎn)鼓勵(lì)發(fā)展的領(lǐng)域之一。根據(jù)《中國(guó)名牌產(chǎn)品“十 一五”培育規(guī)劃》，電梯行業(yè)所屬的通用設(shè)備制造業(yè)被列為重點(diǎn)培育行業(yè)之一。根據(jù)國(guó)家公布的《自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府首購(gòu)和訂購(gòu)管理辦法》，政府將優(yōu)先采購(gòu)國(guó) 內(nèi)自主創(chuàng)新產(chǎn)品。在國(guó)家一系列政策促進(jìn)裝備制造業(yè)做大做強(qiáng)，加快發(fā)展速度和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提 高自主創(chuàng)新和國(guó)產(chǎn)化水平的大環(huán)境下，具備較強(qiáng)的研發(fā)實(shí)力、產(chǎn)品質(zhì)量較高、生 產(chǎn)工藝較先進(jìn)的大型本土電梯生產(chǎn)企業(yè)面臨良好的發(fā)展契機(jī)。2）電梯市場(chǎng)發(fā)展前景良好隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)、城鎮(zhèn)化建設(shè)的加速、人口的老齡化、建筑行業(yè)的進(jìn) 一步發(fā)展、現(xiàn)有電梯的不斷更新改造、既有舊樓加裝電梯的大量需求，電梯市場(chǎng) 需求量未來(lái)若干年內(nèi)仍將快速增長(zhǎng)。我國(guó)在今后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)也仍將是全球最 大的電梯生產(chǎn)基地和消費(fèi)市場(chǎng)。出口方面，2001年2010年我國(guó)電梯的出口年均增長(zhǎng)率保持在30％以上，2008 年以來(lái)受金融危機(jī)的影響，出口量受到一定影響。但是隨著世界經(jīng)濟(jì)的逐步復(fù)蘇，我國(guó)電梯出口也將逐漸回暖，其中以博林特為代表的少數(shù)民族品牌在很多電梯產(chǎn) 品的技術(shù)和質(zhì)量上具備了和外資大型電梯制造企業(yè)抗衡的實(shí)力，因此在我國(guó)未來(lái) 電梯出口市場(chǎng)逐步回升的情況下將面臨良好的發(fā)展前景。3）本土電梯企業(yè)的技術(shù)不斷進(jìn)步我國(guó)電梯行業(yè)雖然起步較晚，但經(jīng)歷了20多年從無(wú)到有，從有到多，從多到 精的發(fā)展歷程后，我國(guó)本土電梯企業(yè)生產(chǎn)的中低速電梯產(chǎn)品已在技術(shù)上全面趕上 了外資大型電梯企業(yè)；而對(duì)于電梯下游消費(fèi)的主要行業(yè)普通住宅和基礎(chǔ)設(shè)施來(lái) 說(shuō)，中低速電梯已能夠滿足其使用要求。中國(guó)目前正處于城市化快速發(fā)展階段。隨著樓盤(pán)不斷“拔高”，公共實(shí)施不斷升級(jí)，電梯行業(yè)便成為其最迫切的需求，但由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水準(zhǔn)不平衡、人口密度差別大、城市化水平不一致等因素，中國(guó)國(guó)內(nèi)電梯業(yè)發(fā)展水平嚴(yán)重不平衡，無(wú)論從在用電梯分布還是新增電梯分布均出現(xiàn)嚴(yán)重不平衡。特別是人口眾多的省市，如山東、四川、重慶和河南等人口大省份的電梯擁有和增加均處于較低水準(zhǔn)，因此借助區(qū)域振興，此類二、三線城市的升級(jí)電梯需求會(huì)出現(xiàn)更大幅度增長(zhǎng)。目前,電梯行業(yè)中應(yīng)用的控制系統(tǒng)主要是微機(jī)控制與PLC控制，其中微機(jī)控制仍是主流的控制方案。尤其在垂直電梯中，超過(guò)90%使用微機(jī)控制。這主要得因于微機(jī)控制的高靈敏性與低成本、CPU的高運(yùn)算能力與高抗干擾能力。PLC則在簡(jiǎn)單的邏輯控制與可靠性方面比較占優(yōu)勢(shì)，因此在自動(dòng)扶梯上應(yīng)用比直梯更為廣泛。未來(lái)高速電梯也會(huì)是一個(gè)發(fā)展方向。乘梯的舒適感及電梯的啟動(dòng)與停止時(shí)的平滑過(guò)度也會(huì)變得更加突出。因此在未來(lái)幾年內(nèi)微機(jī)控制仍會(huì)是主流，但PLC的高可靠性及容易維護(hù)的優(yōu)勢(shì)也會(huì)讓PLC有更多的應(yīng)用。微機(jī)控制與PLC控制結(jié)合能更好地實(shí)現(xiàn)人性化設(shè)計(jì)。電梯的驅(qū)動(dòng)方式包括變頻驅(qū)動(dòng)、直流驅(qū)動(dòng)、液壓驅(qū)動(dòng)、雙速電機(jī)等，目前變頻器已經(jīng)成為應(yīng)用最廣泛的電梯驅(qū)動(dòng)。變頻器應(yīng)用在電梯的提升與門(mén)機(jī)上。垂直電梯與自動(dòng)扶梯等都會(huì)使用變頻器來(lái)提升，直梯的門(mén)機(jī)上還會(huì)用到小功率的變頻器。低壓電氣在電梯上的應(yīng)用主要是接觸器與繼電器。繼電器是用于控制回路中電氣設(shè)備的轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)，在傳統(tǒng)的電梯中也用來(lái)進(jìn)行整個(gè)系統(tǒng)的電氣控制。但應(yīng)用起來(lái)邏輯關(guān)系比較繁瑣，現(xiàn)在已經(jīng)逐漸被淘汰。接觸器是用于遠(yuǎn)程閉合與切斷電力回路的電器，它的電力觸點(diǎn)利用電磁系統(tǒng)予以閉合。09年電梯行業(yè)的繼電器市場(chǎng)容量是4400萬(wàn)。繼電器作為電梯的控制系統(tǒng)已經(jīng)成為過(guò)去式，隨著電梯數(shù)量的增加，繼電器與接觸器在電梯的市場(chǎng)中正在逐漸飽合，未來(lái)幾年里繼電器與接觸器的增長(zhǎng)趨勢(shì)會(huì)放緩。作為經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的受益產(chǎn)業(yè)之一，2009年我國(guó)電梯行業(yè)表現(xiàn)不凡,成為全球電梯生產(chǎn)量及出口量最大的國(guó)家。中國(guó)電梯協(xié)會(huì)預(yù)測(cè)，未來(lái)五年內(nèi)我國(guó)垂直電梯和扶梯市場(chǎng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和出口市場(chǎng)將分別占整個(gè)全球市場(chǎng)的一半和三分之一，今后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)我國(guó)仍將是全球最大的電梯市場(chǎng)，年產(chǎn)值超千億元，電梯市場(chǎng)可謂前景廣闊。2009年我國(guó)電梯年產(chǎn)量比2008年的25萬(wàn)臺(tái)約增長(zhǎng)5%，出口減少30%左右，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)13%。受全球金融危機(jī)影響，國(guó)際市場(chǎng)出口減少30%，約1萬(wàn)臺(tái)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求較大，仍然保持了持續(xù)增長(zhǎng)的勢(shì)頭，但上升的幅度有所減緩。我國(guó)電梯市場(chǎng)仍將保持每年20%的遞增速度，年平均銷售額至少為500億美元。未來(lái)50年我國(guó)新增住房面積將達(dá)到200億平方米。目前國(guó)家規(guī)定20米以上高樓就應(yīng)安裝電梯，未來(lái)住宅市場(chǎng)的電梯需求量會(huì)非常大。此外，機(jī)場(chǎng)、商場(chǎng)、地鐵等大型公共設(shè)施建設(shè)對(duì)自動(dòng)扶梯、觀光電梯等電梯的需求也十分可觀。第四篇：我國(guó)社區(qū)護(hù)理現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)我國(guó)社區(qū)護(hù)理現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)【摘要】隨著社會(huì)的發(fā)展，改革開(kāi)放的深入，人民生活水平不斷的提升，醫(yī)療模式的轉(zhuǎn)變，社區(qū)護(hù)理工作有了新的進(jìn)展，全面、快速、規(guī)范的發(fā)展社區(qū)護(hù)理雖然已成為我國(guó)醫(yī)療改革的重點(diǎn)，但是我國(guó)社區(qū)護(hù)理的現(xiàn)狀還處于起步階段，各方面還不夠完善，需要我們投入更多的人力、財(cái)力、物力去支持發(fā)展和完善?！娟P(guān)鍵詞】我國(guó)社區(qū)護(hù)理；現(xiàn)狀；發(fā)展趨勢(shì)、財(cái)政支持我國(guó)城市衛(wèi)生資源的重心還集中在大醫(yī)院，向基層社區(qū)，轉(zhuǎn)多力度不夠［1］。對(duì)基層衛(wèi)生保健的人力、財(cái)力、物力投人較少。另外，政府對(duì)社區(qū)護(hù)理宣傳、提倡的力