【文章內容簡介】 工建的工作要求，納入“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作內容、納入協調勞動關系三方工作的的范疇。要深入到行業(yè)中，調查研究、摸清情況、解決問題、加強指導、培植典型、總結經驗、帶動全盤，真正使行業(yè)工會建立起來、工作規(guī)范起來、活動開展起來、作用發(fā)揮起來。二、創(chuàng)新形式，組建行業(yè)工會聯合會為推動我縣行業(yè)工會組建工作的創(chuàng)新發(fā)展，縣總工會結合“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動，多次深入基層進行調研，研究制定了針對不同行業(yè)、不同區(qū)域、不同產業(yè)各富特色的組建模式。在針對不同行業(yè)的工會聯合會組建工作中，采取的是依托行業(yè)協會組建行業(yè)工會聯合會模式。因為行業(yè)協會對該行業(yè)所轄企業(yè)及經濟組織最為了解，這些行業(yè)協會通過服務或通過資產紐帶形式，或通過行使政府授權的行政管理職能，對本行業(yè)成員單位具有很強的號召力與約束力。依托其建立行業(yè)工會聯合會后能迅速將行業(yè)內所轄企業(yè)及經濟組織吸納到工會組織中來。如河流鎮(zhèn)肉牛產業(yè)、信城街道辦美容美發(fā)行業(yè)分別依托各自的行業(yè)協會，組建了河流鎮(zhèn)肉牛產業(yè)、信城街道辦美容美發(fā)行業(yè)工會聯合會。在針對不同區(qū)域的工會聯合會組建工作中，我們以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)和園區(qū)工會為依托，推動在非公企業(yè)、小微企業(yè)中建立行業(yè)工會聯合會。3月份在水落坡鎮(zhèn)調研時發(fā)現，全鎮(zhèn)有五十多家仿古家具制造、古典文化產品研究開發(fā)等民俗文化產業(yè)企業(yè)，還有近百家古玩交易店鋪，從業(yè)人員達兩萬余人，其中大部分為農民工，人員流動性較大，企業(yè)全部組建獨立工會有難度。對此，陽信縣總工會決定以組建全縣行業(yè)性工會聯合會為抓手，依托水落坡鎮(zhèn)總工會成功組建了民俗文化產業(yè)工會聯合會，發(fā)展會員一萬多人。另外，按區(qū)域性要求，我們把社區(qū)范圍內的小微企業(yè)納入社區(qū)聯合工會或社區(qū)工會聯合會，企業(yè)按規(guī)模大小成立工會分會或工會小組。我們還針對園區(qū)組建了工會聯合會，如5月份，依托陳樓工業(yè)園區(qū)組建了陳樓工業(yè)園區(qū)工會聯合會。這幾年隨著我縣城鎮(zhèn)化進程的不斷推進和產業(yè)化的轉移，特別是第三產業(yè)發(fā)展迅速。由于第三產業(yè)具有經濟組織數量多、單個企業(yè)或組織的職工人數少且流動性大的特點，如果每個經濟組織都建立一個獨立的基層工會，由于職工人數很少，很難組織起來開展活動。這樣的工會組織建立以后如果不組織開展活動及發(fā)揮作用，則很快就會消亡，就是存在也是形同虛設。因此我們著重在第三產業(yè)建立行業(yè)工會聯合會，將行業(yè)內的職工組織起來開展活動，發(fā)揮工會應有作用，從而成功破解第三產業(yè)工會組建后活動開展難的問題。信城街道辦百貨零售工會聯合會、酒店餐飲業(yè)工會聯合會就是采用的這種組建模式。三、創(chuàng)新工作，規(guī)范行業(yè)工會聯合會工作按照全總“建立一家，規(guī)范一家”的組建要求，縣總工會結合基層工會規(guī)范化建設專項行動，規(guī)范了行業(yè)工會組建程序。要求行業(yè)工會按聯合制、代表制原則組成，每屆任期為3至5年，任期屆滿應按時換屆，特殊情況需提前或延期換屆的，應報上級工會批準。行業(yè)工會聯合會主席及班子成員應由上級工會與行業(yè)黨組織協商，并征得基層代表意見的基礎上推薦，按照工會章程等規(guī)定的程序民主選舉產生，并報上級工會批準。行業(yè)工會主席可由縣以下區(qū)域性工會領導兼任，或由行業(yè)協會、商會黨組織負責人兼任，也可由本行業(yè)龍頭企業(yè)（單位）工會主席兼任。為指導行業(yè)工會組建工作，縣總制訂下發(fā)《陽信縣行業(yè)工會組建操作辦法》，并出臺了多項行業(yè)工會聯合會工作制度。制定了行業(yè)工會聯合會例會制度，要求每季度至少召開一次工會聯合會委員會議，研究工作、制定計劃，安排部署下步工作，每半年通報一次工作進展情況。通過例會制度，及時發(fā)現和解決問題。今年3月上旬，我們在例會上了解到從事鴨梨產品深加工的一家企業(yè)沒有為新招聘的10名職工繳納保險，便立即說服企業(yè)老板為這些職工補交了保險金。制定了定點聯系企業(yè)制度，要求行業(yè)工會聯合會的班子成員每人聯系多個企業(yè)，實地跟蹤指導，及時幫助解決實際問題。近年來，各聯合會先后實打實的為企業(yè)和職工辦實事140余件，直接處理和參與調解勞資糾紛172起。完善學習培訓制度，縣工會、鎮(zhèn)工會與行業(yè)工會采取專題培訓、外出考察、以會代訓等形式，加強對聯合會委員和下屬企業(yè)工會干部的培訓，讓行業(yè)基層工會干部盡快了解工會組織的性質、地位、作用、職能和工作任務，不斷提高駕馭工作的能力。出臺工作考核制度，制定了《陽信縣行業(yè)工會聯合會工作目標百分考核細則》，重點對行業(yè)工會聯合會主席、企業(yè)工會主席、委員進行工作績效考核，培養(yǎng)工會干部爭先創(chuàng)優(yōu)意識，促進各項工作的落實。四、提升水平，發(fā)揮行業(yè)工會作用組建行業(yè)工會聯合會只是開始，充分發(fā)揮其作用才是工作之根本。為提升工會工作水平，行業(yè)工會聯合會始終把開展“黨工共建”創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為主線，開展了各具行業(yè)特色的工作。本著“先易后難、讓職工知道有行業(yè)工會聯合會”的初期目標，各行業(yè)工會聯合會開展了球賽、撥河比賽、合唱比賽等文娛活動，亮出工會聯合會的旗子，讓職工知道有行業(yè)工會聯合會。按照“組織起來，切實維權”的方針，各行業(yè)工會聯合會積極開展了“職工有困難，找工會”、“農民工有困難，找工會”活動，在職工遇到困難時發(fā)動職工進行募捐，幫助職工解決燃眉之急，使職工深深感受到行業(yè)工會聯合會的溫暖