服裝企業(yè)培訓第一個月總結(jié)大全(編輯修改稿)
2024-10-10 17:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 其次，隨著工作的深化，我會發(fā)揮我人力資源專業(yè)的專長，關(guān)心指導分擔一些人員聘請方面的工作，包括發(fā)布聘請信息，預約人員面試等這些聘請的前序工作，讓指導不在這些小事上費心。我會逐步擬定季度或的聘請方案，匯總各個部門所急需和待需的人才，利用現(xiàn)有的資源，發(fā)布聘請信息，進展聘請工作。再次，利用現(xiàn)有的資源，請各部門負責人協(xié)作，逐步建立起各個部門每個人員的崗位說明書，明確各自分工，把工作逐項分解，落實到人，逐步擺脫一個工作誰都干，但誰都不精的狀況，讓工作形成模塊，每個人負責自己的模塊，這樣就不會消失工作雜而亂，過程遺漏，沒人負責的場面。以上就是我這一個半月以來的一點感想和領(lǐng)悟，在將來的工作中，我會更加樂觀努力的完善自己的工作，使自己的自身價值更完善的呈現(xiàn)。篇三作為一名進入一個全新工作環(huán)境的新員工來說，盡管在過去的工作中積累了肯定的工作閱歷，但剛進入公司，難免還是有點壓力。特別感謝新世紀環(huán)球中心給了我這個時機，作為一個新人，我可以預見公司會有一個輝煌的明天。目前我所能做的就是努力的工作〔我覺得準確的說是不斷的學習〕。來了一個月了，感受最深的是時間過得太快，自問對部門工作奉獻幾乎是沒有，自己對公司理解還是一知半解……我想對自己做個總結(jié)和規(guī)劃，如下：一、工作總結(jié)從剛剛進來時以人事專員的工作轉(zhuǎn)為薪酬專員工作，針對此項工作調(diào)整，我特別的快樂，薪酬這塊是6大模塊中我所想進入的模塊，所以特別感謝指導的支配。我在這個月大致的工作如下：根據(jù)每月員工入離任狀況，將人員的檔案梳理歸檔。根據(jù)每天的員工入離任狀況，更新人事系統(tǒng)檔案。薪資核算工作〔在這新入職一個月內(nèi)，我還沒接觸〕。部門資料檔案的管理或下達。上級支配的其他事項。因為剛剛進入工作，對工作還不是很熟識，因此還沒什么建樹。之前對薪酬并未解除過，可能還有點陌生。而且還有個問題，我所做的工作都是針對物，是“死〞的東西。做HR，應當更多的是與人打交道，我也盼望自己多與人溝通，熬煉自己的口才和為人處事之道，特殊是與部門及員工的溝通溝通，處理各種問題的技巧，在這點上，我覺得我以后的熬煉時機會很少。二、自己的缺乏到公司一個月了，對公司的企業(yè)文化，制度〔包括人事制度〕還不是很明晰，來了之后還沒參與任何培訓和學習。對公司一局部的人員，特殊是指導還不熟悉。盡管有一些人事工作閱歷，自己在空閑時間也在不斷的學習，理論的學問日益積累，但是經(jīng)受太少，閱歷缺乏，面對實際的問題，有點不知所措。跟指導溝通太少。三、個人的改良方向〔主要還是熟識的過程〕我之前的工作并沒有接觸薪酬這塊，對于新的模塊，我特別感愛好，也對自己下了詳細任務(wù)。我的工作對象雖然是物和數(shù)據(jù)，但是我并不盼望我像個機器一樣成天處理這些檔案和數(shù)據(jù)。我盼望自己在工作中多思索，指導也給我更多的建議。我想把目前的薪酬這塊做好后，學習其他不沖突的工作，比方我自己常常熟讀勞動法，但是我并沒有處理過勞動糾紛等。當然是有時機的話。根據(jù)以上的缺乏，在以后的工作中改良。工作上不管是何種大小事，養(yǎng)成用筆記錄的習慣，所謂好記性不如爛筆桿子。我盼望公司賜予我的平臺：〔1〕部門同伴工作很忙狀況下，我可以參加關(guān)心其完成任務(wù)，我盼望我的工作充實?！?〕可以給我參與薪酬福利的培訓〔外培和內(nèi)培都可〕，當然有其他培訓我也不排擠。〔3〕我可以參加員工工傷，糾紛的處理〔這可能是指導會親自處理的問題，但我可以打個下手，做個助理〕。個人思維有限，目前就想到這么多。雖說不想當元帥的士兵不是好士兵，但是根據(jù)自己對自己的明晰理解，要做主管或是更高的管理者，不僅需要豐富，廣博的專業(yè)學問，還有處理各類問題的實戰(zhàn)閱歷和指導魅力，我自問閱歷太缺乏，目前兩年內(nèi)無此準備。盼望自己一步一個腳印打好根底?？傊視粩鄬W習，努力進步自己的各種力量，爭取對工作有所奉獻，不是簡潔的操作員或者文員，盼望指導多多指導，我會加油的。第四篇：第一個月的總結(jié)工 作 總 結(jié)我來到工作已有一個多月，為了能使工作不斷完善，我作出如下的總結(jié)。到目前為止，我的工作主要分兩大部分。一是日常的公司招聘工作，二是管理培訓生計劃。我嘗試獨立面試的崗位有三個：家具店店員、網(wǎng)絡(luò)客服與裝潢設(shè)計師。從這三個崗位的面試中，我都體會到不少的東西。其中最深刻的是領(lǐng)會到，面試時要全面地掌握信息，而且要細心觀察應聘者。在面試一家具店店員時，有一應聘者形象比較好，而且在CK這個牌子當過銷售員，我立即判斷出這位應聘者與我司招聘要求比較吻合，就推舉到部門面試。結(jié)果下來是，這位應聘者形象是不錯，但是他穿的都是名牌來面試，而且簡歷上寫的薪資是底薪并沒有算上提成。部門的意見是這種類型的應聘者穩(wěn)定性比較差。從這次招聘的失誤中我學到了，在短短與應聘者交談的時間了，要徹底地問到最基礎(chǔ)的信息，而且要觀察應聘者的衣著飾品，從而判斷是否符合崗位的要求。管理培訓生計劃是我入職后占據(jù)了最多時間的工作。從策劃到聯(lián)系學校、開宣講會與面試我都有參與，在這個過程中，我看到了自己的優(yōu)點，更重要的是看到了不足并得到了提醒與進步。
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