20xx項目銷售經(jīng)理年度工作計劃與20xx領導班子四好活動規(guī)劃匯編(編輯修改稿)
2024-10-10 15:29 本頁面
【文章內容簡介】 。在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶，積極推廣公司產品、建立良好的品牌形象。商業(yè)運作找對人，說對話，辦對事。善于分析，放開手腳，敢于表態(tài)！走精干、高效路線做到嚴謹、務實、高效，不折騰，不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，我們應該做的是去彌補它而不是挑戰(zhàn)它。2018項目銷售經(jīng)理年度工作計劃（三）一、總體工作思路：遵循有限的資源和人力集中在最適合公司的客戶上面，最快最直接開展工作，因此，總體工作思路為：熟悉產品工藝及施工工藝，發(fā)揮華宇的系統(tǒng)優(yōu)勢；做標干工程，高品質、高工藝；發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴，適用于大客戶、政府項目；維系好相關政府責任部門關系。二、業(yè)務工作目標西安辦事處部門目標：8000萬。分攤到業(yè)務萬/人；分攤到季度，每季度完成萬。三、工作計劃任務及重點突破方向酒店式公寓，米上高層。，帶動其他產品的銷售。，如質監(jiān)站、節(jié)能辦、建材協(xié)會等。具體計劃內容：，建材協(xié)會、節(jié)能辦的相關備案手續(xù)。，搜房網(wǎng)查詢到171個住宅，28個公建。建設信息網(wǎng)、政府招標網(wǎng)，等等；，了解項目狀況。計劃用什么外墻外保溫？項目進展？何時來確定？分短期、中期、長期客戶；已用外保溫是哪家？即競爭對手收集；外墻外保溫施工隊收集？。，后期淘汰4名。1名內勤；施工隊伍本地化；項目經(jīng)理本地化。建立人才儲備檔案，可從同行業(yè)挖人才過來?？蛻舭l(fā)展方向客戶的進展階段，需詳細填寫客戶動態(tài)表。大客戶的維護與開發(fā)政府單位、上市公司及外資公司、本土大型公司。需填寫大客戶登記表。大客戶開發(fā)的團隊合作，或是一個大的項目有多個總包時，就需要團隊的支持。5，銷售費用管控辦事處籌備費用：34700元房屋租金約1500元/月，合計三月為4500元；6個辦公桌，約2400元；1個會議桌約800元；12把椅子約1800元；2臺臺式電腦約5000元；1臺一體機加改裝墨：元；其他支出：元；日常費用：9500元/月辦公費用500元/月（水、電、電話）車輛油費4000元/月業(yè)務招待費用、禮金費用5000元/月（每筆超過500需報批黃總）；項目的專項費用（需
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