20xx年10月交通運(yùn)輸局后勤總務(wù)工作總結(jié)與20xx年工作思路(編輯修改稿)
2024-10-10 14:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 團(tuán)結(jié)群眾，時(shí)刻與群眾保持血濃于水的關(guān)系，開展微笑服務(wù)，不高高在上、指手畫腳，力求務(wù)實(shí)不務(wù)虛，從日常點(diǎn)滴中彰顯后勤工作的服務(wù)理念，最終得到廣大職工及后勤一線工作人員的支持與擁護(hù)。深化管理模式，創(chuàng)新實(shí)際舉措，提升和諧家園的幸福指數(shù)求突破。較之去年轉(zhuǎn)變后勤工作管理模式的基礎(chǔ)上，繼續(xù)對(duì)后勤特別是食堂管理進(jìn)行創(chuàng)新舉措，對(duì)早午餐飲品種不斷推陳出新，大力宣傳以光盤為榮、抵制浪費(fèi)的良好餐飲方式，真正做到既要文明就餐又要溫馨和諧，切實(shí)提升職工幸福指數(shù)。提高責(zé)任意識(shí)，時(shí)刻長鳴警鐘，牢抓安全管理的緊繃之弦不放松。物業(yè)管理上實(shí)行巡防技防相結(jié)合，保安人員24小時(shí)無縫隙對(duì)接管理，對(duì)大樓的各個(gè)角落特別安全易疏漏之處（如食堂消防及電力中控室）加強(qiáng)巡防，隨時(shí)進(jìn)行安全隱患排查，同時(shí)為確保全大樓安全防范到位管理到位，將食堂原先使用的罐裝煤氣替換成管道煤氣，雖投入大量資金但相比之下仍利大于弊，有數(shù)據(jù)證明其
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