工程部部長職責(zé)推薦五篇(編輯修改稿)
2024-10-10 11:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，協(xié)調(diào)好各個部門、以及各個施工單位之間的溝通工作，制定工程項目所需要的各項技術(shù)標(biāo)準以及規(guī)范標(biāo)準并負責(zé)貫徹落實，正確規(guī)范管理項目。參與設(shè)計文件和圖紙的審核工作，并組織相關(guān)的施工調(diào)查工作，搜集相關(guān)的工程項目的天氣、交通、地址等等調(diào)查的撰寫以及交接樁工作。負責(zé)組織相關(guān)專業(yè)人員對項目施工設(shè)計與重點工程編制相關(guān)的施工方案，并對施工項目中的重點施工程序、特殊工序給予相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)。對于參與工程建設(shè)相關(guān)的技術(shù)人員、管理工作者和作業(yè)人員組織系統(tǒng)的項目工程內(nèi)容交底和學(xué)習(xí)工作，并監(jiān)督與掌控項目執(zhí)行的進度情況合理分配施工項目的勞動力以及各項資源材料配置。深入了解工地施工情況并了解工程項目存在的問題并協(xié)調(diào)處理解決，組織召開各例會或是專題會議，修正檢查工程建設(shè)的情況或是評價建立工作。組織相關(guān)人員搜集相關(guān)的技術(shù)總結(jié)資料或是編寫相關(guān)的工程資料，參與公司工程科研項目的科技研發(fā)等工作。負責(zé)組織相關(guān)的工作人員搜集與編寫相關(guān)的竣工資料、做好整理組卷工作，并處理好移交竣工資料、竣工驗收等相關(guān)事宜。對于交工后的項目，定期進行回訪工作，并對反映的工程問題及時有效的進行報修處理工作。1以身作則，領(lǐng)導(dǎo)好部門員工開展項目工作，并對員工開展工作的情況進行了解與指導(dǎo)、塑造一支優(yōu)秀的項目工程團隊，培養(yǎng)強烈的工作責(zé)任感與優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)沉穩(wěn)的完成各項工作。工程部部長工作職責(zé)(四)在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)工程部全體員工執(zhí)行有關(guān)工程能源管理方面的規(guī)定和制度，努力完成目標(biāo)任務(wù)。建立健全工程設(shè)備的運行和操作程序，確保設(shè)備的正常運行，為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和良好的工作環(huán)境。根據(jù)酒店系統(tǒng)不同季節(jié)的運行要求，擬訂和修改工程部運行預(yù)算，并嚴格控制工程運行和維修費用。根據(jù)酒店要求，建立、制訂全面的維修計劃。監(jiān)督承包商的工作及其他維修、承包工作，制訂合理價格，使承包、維修工作能滿意進行。分析項目報價單，組織討論并做出決定，對完成項目進行檢查，評估和驗收，并使日常維修工作滿意進行。經(jīng)常抽查酒店各系統(tǒng)，水、電、煤氣、熱水的能源消耗，保證能源消耗指示不超過最大限度，并向人力資源部提出獎懲建議。緊密跟蹤控制能源，制定消耗記錄統(tǒng)計，提供節(jié)能措施。負責(zé)工程部各工程師(主管)、領(lǐng)班的績效評估。和人力資源部一起為工程部選擇、面試新員工。負責(zé)建立工程部各部門崗位職責(zé)。1負責(zé)建立、健全部門培訓(xùn)計劃，保證工程部員工掌握必備的
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