20xx年度行政部個人工作計劃與20xx年度街道協(xié)稅辦工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-10-10 08:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 二、具體實施方案： xx年元月底前完成公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查； xx年二月底前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計草案并征求各部門意見，報請總經(jīng)理審閱修改； xx年三月底前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構(gòu)對本部門職位說明書、工作流程在去年基礎(chǔ)上進行改造。行政部負(fù)責(zé)整理成冊歸三、實施目標(biāo)注意事項： 公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實的方針。組織的過于簡化會導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負(fù)荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐；而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。2018年度街道協(xié)稅辦工作總結(jié)XX年度街道協(xié)稅辦工作總結(jié) 街道協(xié)稅辦在街道黨委、辦事處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)地稅局業(yè)務(wù)部門的幫助下，經(jīng)過協(xié)稅辦全體同志的共同努力，圓滿完成了全年的任務(wù)目標(biāo)，截止目前為止共完成房產(chǎn)稅征收稅金額28萬元。超額完成年初計劃的40%，雖然在本年度完成了目標(biāo)任務(wù)，但在工作細(xì)節(jié)方面還有許多未做到的地方，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)同志們給予批評指正，我們將虛心接受。借此機會我把XX年度的工作情況及明年的打算作以簡要匯報。 一． 提高認(rèn)識，作好一切稅收基礎(chǔ)工作。從今年4月份到協(xié)稅辦以來，面對的是一項新的工
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