20xx年質控部工作總結及20xx年工作計劃范文與20xx年質控部工作總結及20xx年工作計劃范文匯編(編輯修改稿)
2024-10-10 01:00 本頁面
【文章內容簡介】 解決問題時效果不理想，這是我們自身必須克服的問題。再加之我的經驗尚淺，相信這一切在XX年將會有不錯的改觀。外因：第一，公司產品種類繁多，批量小，以及產品生命周期短，給品質管理帶來了一定的難度；第二，人員品質意識不高，未做到全員參與，發(fā)生品質問題就認為是品質人員該解決，而與己無關，這樣的品質意識亟待提升；第三，供應商多而雜，質量管理水平不高，物料問題多，這也給品質管理帶來了一定的困難。第四，程序文件以及職責不熟悉，這也是公司管理水平的一種體現(xiàn)，所以讓全員都熟悉標準的作業(yè)流程，將會是今年工作的一個重點。四、XX年部門努力的方向計劃綱要（該部新一年的工作重心安排指引）2018年質控部工作總結及2018年工作計劃范文一、總結引言XX年，質控部在較XX年減少2名qe,一個sqe，一個文控主任的情況下，各項工作基本在保持了去年的水平上，收獲小小的進步。二、總結部份（XX年度部門主要的工作事項重點成績的評述、好的方法及經驗的總結）質控部在過去半年中每周一三五17:00~17:30分進行的來料與過程標準磨合取得不錯的成績，在這項措施推出后，生產線投訴的類似“標準不統(tǒng)一”的事
化學相關推薦
鄂ICP備17016276號-1