20xx年銀行經(jīng)理隊伍建設(shè)交流材料與20xx年鎮(zhèn)應(yīng)急知識宣傳指導(dǎo)方案匯編(編輯修改稿)
2024-10-10 00:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 戶經(jīng)理制定了百分制考核辦法，將任務(wù)指標(biāo)分解到每位客戶經(jīng)理，按產(chǎn)品進(jìn)行計價考核，考核內(nèi)容包括各類專項指標(biāo)、臨時指標(biāo)、服務(wù)、日?？蛻艟S護(hù)等多項指標(biāo)，先對產(chǎn)品實行計價，對于未完成的任務(wù)采取倒扣分制，按完成率對計價產(chǎn)品進(jìn)行扣減，按季兌現(xiàn)。下半年開始，根據(jù)省分行的要求，要求每位客戶經(jīng)理將業(yè)績錄入到考核系統(tǒng)中，并按市分行下發(fā)的報表，對每位客戶經(jīng)理的營銷業(yè)績進(jìn)行排名，激勵客戶經(jīng)理在工作中查漏補(bǔ)缺，對業(yè)務(wù)上的不足點及時發(fā)現(xiàn)，跟進(jìn)營銷。加強(qiáng)了對總行“個人營銷管理系統(tǒng)”的使用管理，要求客戶經(jīng)理每日主動維護(hù)十名以上客戶，并及時紀(jì)錄工作日志，由主管進(jìn)行批注，對客戶經(jīng)理維護(hù)客戶進(jìn)行了有效的監(jiān)督。.. 四、加強(qiáng)人員管理，規(guī)范客戶經(jīng)理工作行為為保證業(yè)務(wù)健康發(fā)展，我部十分注重對個人客戶經(jīng)理風(fēng)險管理的教育和培訓(xùn)，牢固樹立防范操作風(fēng)險意識和依法合規(guī)經(jīng)營觀念，規(guī)范業(yè)務(wù)操作。加強(qiáng)對個人客戶經(jīng)理的日常檢查和業(yè)務(wù)監(jiān)督，通過與員工談話
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