20xx年銀行xx支行經(jīng)驗材料小編整理(編輯修改稿)
2025-04-23 02:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 戶成為我行貴賓客戶，達(dá)到提升整體目標(biāo)客戶數(shù)量的目的。 二、有效拓展代發(fā)工資業(yè)務(wù) 今年以來， XX 支行把大力開展代發(fā)工資業(yè)務(wù)作為重點工作抓實抓好，通過全行上下的共同努力，取得了代發(fā)工資業(yè)務(wù)的良 好增長勢頭。其中支行營業(yè)部拓展 XX 集團代發(fā)工資戶 2500 余戶， XX 分理處拓展 XX 服裝代發(fā)工資戶 160 余戶， XX 分理處拓展 XX 代發(fā)工資戶 180 余戶， XX分理處持續(xù)跟進(jìn) XX廠新入廠工人并及時為其開立新賬戶。 ，加快代發(fā)工資業(yè)務(wù)營銷步伐。組織全員開展全行性的業(yè)務(wù)經(jīng)營與發(fā)展大討論，深刻認(rèn)識代發(fā)工資業(yè)務(wù)之于可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略意義，將代發(fā)工資作為夯實存款基礎(chǔ)、帶動次生業(yè)務(wù)、爭取潛力客戶、培植高端客戶的基礎(chǔ)工作做實、做深、做透。以代發(fā)工資業(yè)務(wù)為著力點，努力實現(xiàn)中高端個人客戶的規(guī)模增長，個人客戶資金的有效歸集，各 項零售產(chǎn)品向個人客戶的全面滲透，全面推進(jìn)競爭客戶、爭攬存款和代發(fā)工資業(yè)務(wù)的廣覆蓋，進(jìn)一步提高客戶的粘合度和忠誠度，有效擴大個人金融資產(chǎn)、提升客戶的貢獻(xiàn)度。 ，戮力同心搶占代發(fā)工資業(yè)務(wù)至高點。認(rèn)真總結(jié)往年代發(fā)工資業(yè)務(wù)營銷經(jīng)驗，集群體之智慧之意見之建議，最大限度地調(diào)動了全員營銷代發(fā)工資的積極性。全行上下戮力同心、共享信息、互助營銷，通過“定目標(biāo)、定客戶、定產(chǎn)品”，詳細(xì)掌握代發(fā)工資單位動態(tài)，對存量客戶和他行代發(fā)工資客戶進(jìn)行摸底、梳理，快速出擊，主動營銷，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為手段，及時解決代發(fā)工資中出現(xiàn)的問題 ，加強與代發(fā)工資客戶的溝通聯(lián)系。通過一切可利用的的關(guān)系與資源挖掘代發(fā)工資目標(biāo)客戶，以精準(zhǔn)營銷收獲營銷佳績。 ，促進(jìn)代發(fā)工資步入良性發(fā)展。以聯(lián)名芯片卡為載體，實現(xiàn)企業(yè)員工前來網(wǎng)點進(jìn)行換卡業(yè)務(wù)，同時鼓勵客戶在卡片啟用時選擇捆綁開戶，保證注冊一戶使用一戶。網(wǎng)點在為企業(yè)職工辦理代發(fā)工資卡換卡業(yè)務(wù)的同時，大力宣傳我行的電子銀行產(chǎn)品，根據(jù)客戶實際需求為其開通個人網(wǎng)上銀行、手機銀行， K 碼等業(yè)務(wù)，有效提升代發(fā)工資重點客戶個人金融產(chǎn)品的滲透率與使用率，實現(xiàn)代發(fā)工資業(yè)務(wù)綜合貢獻(xiàn)度和個人金融業(yè)務(wù)經(jīng)營效益的雙提升。 在 今后的工作中， XX 支行將按照市行要求，繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗，加強市場和形勢判斷，做好客戶維護，以更加市場化的 方式來維護個人目標(biāo)客戶。 XX 支行個人金融部ⅩⅩ年 6 月 9 日 第四篇：銀行支行一季度經(jīng)驗交流報告 ⅩⅩ銀行支行一季度經(jīng)驗交流報告 尊敬的各位領(lǐng)帶和同仁， 大家下午好： 今天很榮幸在這兒發(fā)言交流，首先感謝總行領(lǐng)導(dǎo)和職能部室正確領(lǐng)導(dǎo)，在他們領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力拼搏下，我行各項任務(wù)首季開門紅。截至 3 月末，各項存款余額達(dá)到 億元，比年初凈增 7098 萬元，完成全年任務(wù)約 202%，其中定期存款凈增 3332 萬元；不良貸款比年初凈下降 萬元，完成全年任務(wù)約 125%；收回核銷貸款 萬元，完成全年任務(wù)約 113%；貸款營銷比年初凈增 1863 萬元，實現(xiàn)收息 499萬元，全面完成電子銀行任務(wù)。現(xiàn)將一季度工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報如下： 一、統(tǒng)一思想、敢于擔(dān)當(dāng) 年初，我們對全年經(jīng) 營目標(biāo)進(jìn)行了總體分析規(guī)劃，制定出了切實可行的工作計劃，找出了全年經(jīng)營目標(biāo)的主線，目標(biāo)責(zé)任到人，大家統(tǒng)一了思想，讓大家深刻的認(rèn)識到只有去干去拼，才能有出路。全體員工擰成一股繩，形成了凝心聚力想經(jīng)營，上下齊心抓經(jīng)營，我們的經(jīng)營口號在每位員工思想上扎下了根，就是選擇了ⅩⅩ就別怕苦，選擇了ⅩⅩ就別怕累，選擇了班子成員不能給你們帶來高收入他們就沒能力。形成了大家心往一處想，勁往一處使的濃厚經(jīng)營氛圍，形成了每位員工都敢于去擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷?，在困境中求出路和勇于?zhàn)勝困難的信心。 二、勤于工作、力求突破 組織資金工作是經(jīng)營的 根本，是全年經(jīng)營的主線。通過去年存款數(shù)據(jù)的分析，主要是定期存款的增長，這部分客戶群主要是在外打工、經(jīng)商及周邊省份鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們進(jìn)行了認(rèn)真分析，ⅩⅩ地處全縣最西南，境內(nèi)只有一條通往安徽的省道，同時ⅩⅩ支行又地處鎮(zhèn)區(qū)老街，相對偏僻，加之有農(nóng)行競爭，地緣劣勢明顯。如何化解劣勢，并將劣勢轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢。在總行春天行動的統(tǒng)一部署下，加大了宣傳走訪的力度，向鄰省鄉(xiāng)鎮(zhèn)拋出了橄欖枝，把宣傳條幅、宣傳品帶到了靈璧縣大廟鎮(zhèn)、泗縣黃圩鎮(zhèn)，進(jìn)行了大膽的走訪和嘗試，把經(jīng)營觸角向周邊延伸。收到了預(yù)期的效果，一季度粗略估計，安徽人在我行存定期 1600 萬元左右。 加大服務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量，突顯后街銀行服務(wù)的品牌效應(yīng)。在總行春天行動期間，宣傳效應(yīng)顯現(xiàn)出來，如何做好服務(wù)是關(guān)鍵。內(nèi)勤人員按照服務(wù)禮儀流程嚴(yán)格要求自己，真正做到服務(wù)至上，客戶第一，和農(nóng)行拼服務(wù)質(zhì)量，和郵儲拼服務(wù)效率。我們每月
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