20xx護(hù)理計(jì)劃1與20xx護(hù)理部個人工作安排范文匯編(編輯修改稿)
2024-10-09 23:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 90%；本科以上學(xué)歷達(dá)到5560%；碩士研究生要達(dá)到10人以上。積極培養(yǎng)臨床教學(xué)的師資力量，各病區(qū)安排有教學(xué)干事，并且分開帶教大、中專學(xué)生。護(hù)理科研組，要求積極吸取新知識、新理論，掌握護(hù)理發(fā)展的新動態(tài)，爭取每年發(fā)表國家級護(hù)理論文510篇，五年內(nèi)承擔(dān)省級以上科研課題12個。積極探索社區(qū)護(hù)理的新模式，并在社區(qū)護(hù)理改革方面有新的突破?？傊覀儗⑴?shí)行人性化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，要處處體現(xiàn)“以人為本”的原則。貫穿于病人從入院到出院的全過程和全方位的高質(zhì)、高效的服務(wù)，全力滿足患者的需求，贏得患者的信賴，贏得社會的贊譽(yù)。贏得醫(yī)院發(fā)展更為廣闊的空間。護(hù)理部XX年7月修訂我院護(hù)理人力資源規(guī)劃我院是一所地市級三級乙等綜合醫(yī)院，擁有床位700張。臨床科室30個，醫(yī)務(wù)人員700余名。近年來，我院積極貫徹《規(guī)劃綱要》和《護(hù)士條例》，護(hù)理工作取得了一定成效，情況如下：一、現(xiàn)護(hù)士隊(duì)伍情況目前、我院現(xiàn)有護(hù)理人員479人，%，其中高級職稱20人，主管護(hù)師146人，護(hù)師188人，護(hù)士124人，從事臨床病區(qū)工作的護(hù)理人員439人；本科學(xué)歷192人，專科學(xué)歷240人，中專學(xué)歷44人。護(hù)理人員除擔(dān)當(dāng)全院護(hù)理任務(wù)外，還檢查指導(dǎo)下級醫(yī)院和醫(yī)學(xué)院護(hù)理專業(yè)的教學(xué)和帶教任務(wù)。，特一級護(hù)理病人約5千余人次，年培養(yǎng)進(jìn)修實(shí)習(xí)人員300余人次。我院人力資源擬規(guī)劃如下：（1）我院還存在非護(hù)理崗位占護(hù)士編制以及臨床護(hù)士缺編問題?！吨袊o(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》提出：“逐步在醫(yī)院實(shí)施以實(shí)際護(hù)理工作需要為基礎(chǔ)的護(hù)士配置方法”。依據(jù)《規(guī)劃》精神，我院將著力解決護(hù)士編制不足放在推動全院護(hù)理事業(yè)的首位，到XX年要達(dá)到：，即床位與病房護(hù)士比≥1：。，即按照護(hù)理崗位的任務(wù)、所需業(yè)務(wù)技術(shù)水平、實(shí)際護(hù)理工作量科學(xué)配置護(hù)士，保障重病人集中、手術(shù)和護(hù)理量大的科室護(hù)士數(shù)，確保護(hù)理質(zhì)量和病人安全。（2）%高于全國平均水平，但與碩士占多數(shù)的醫(yī)護(hù)隊(duì)伍相比我院護(hù)理人員結(jié)構(gòu)低，高級職稱護(hù)士比偏低且較多已脫離臨床。因此，我們提出：將一部分學(xué)歷高、工作能力強(qiáng)的新護(hù)士充實(shí)護(hù)理隊(duì)伍，建立高層次護(hù)理人才隊(duì)伍，高級技術(shù)職務(wù)崗位的設(shè)置應(yīng)向護(hù)理技術(shù)知識含量高、崗位風(fēng)險大的臨床一線和重點(diǎn)?？苾A斜，充分發(fā)揮高級職稱的護(hù)士對臨床護(hù)理工作的技術(shù)指導(dǎo)和專業(yè)帶動作用，促進(jìn)并支持護(hù)理的發(fā)展。（3）%。聘用制護(hù)士占在編護(hù)士承擔(dān)著同等任務(wù)和壓力，勞動強(qiáng)度大，而工資報酬少，待遇差，個人發(fā)展受限，自身價值難以體現(xiàn)，%，其離崗流失導(dǎo)致護(hù)理隊(duì)伍不穩(wěn)定，其比例過高至臨床護(hù)理存在安全隱患。我院近年來逐步提高聘用制護(hù)士待遇享受同在編護(hù)士相同的外出培訓(xùn)機(jī)會。已有一批綜合能力強(qiáng)的年輕護(hù)士逐漸嶄露頭角，并穩(wěn)定護(hù)理隊(duì)伍。二、加強(qiáng)護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)與繼續(xù)教育我們指定了全面的規(guī)范化與繼續(xù)教育計(jì)劃，能保證一定比例的繼續(xù)教育經(jīng)費(fèi)的投入。以現(xiàn)代醫(yī)學(xué)、護(hù)理學(xué)發(fā)展中的新理論知識和新技術(shù)方法為重點(diǎn)，結(jié)合不同層次、不同資質(zhì)護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)，有計(jì)劃、有目標(biāo)地培養(yǎng)了一支理論知識扎實(shí)、技術(shù)過硬，具備實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度和創(chuàng)新思維的護(hù)士隊(duì)伍，對重點(diǎn)?？谱o(hù)士培訓(xùn)率達(dá)到30%，護(hù)理管理培訓(xùn)上崗培訓(xùn)率100%，目前存在的問題是護(hù)士的在職培訓(xùn)與繼續(xù)教育缺乏專門機(jī)構(gòu)，師資力量薄弱、系統(tǒng)性不足。我院尚未有取得資格認(rèn)證的臨床?？谱o(hù)士。三、醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量逐步提高護(hù)理服務(wù)是醫(yī)院發(fā)展的軟環(huán)境，在等級醫(yī)院評審及“質(zhì)量管理年”活動中，落實(shí)各項(xiàng)核心制度，分級護(hù)理制度也得到了完善，護(hù)士能按照要求巡視病房，分級護(hù)理病人，保證了重癥病人的護(hù)理質(zhì)量，目前，分級護(hù)理現(xiàn)狀是醫(yī)生根據(jù)病人病情制訂護(hù)理級別，護(hù)士根據(jù)醫(yī)囑執(zhí)行，因此側(cè)重的是病情觀察方面，出現(xiàn)了基礎(chǔ)護(hù)理與生活護(hù)理方面與護(hù)理級別不相符的情況，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是一級護(hù)理8元，二級護(hù)理5元，三級
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